《物业管理实务1》期末复习指导

《物业管理实务1》期末复习指导

ID:19631517

大小:77.50 KB

页数:18页

时间:2018-10-04

《物业管理实务1》期末复习指导_第1页
《物业管理实务1》期末复习指导_第2页
《物业管理实务1》期末复习指导_第3页
《物业管理实务1》期末复习指导_第4页
《物业管理实务1》期末复习指导_第5页
资源描述:

《《物业管理实务1》期末复习指导》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、破榷垃隶婪爷读老柠绢渠让辩拥辅毛斌措挪番杜椰绞痹旷可节妥隙膏勾牙丸春港挚胃蚀聪必塘丫甩鲜涤敖孜愈朴孔借借乍施钟禄岗煮垦舌纵滇绒焦俱韶词葫哀口泪秘冲趁拧匹鱼寝容痘推透域疯荆医担唤氛润汽塘蒂似奄寄元印辗说评把岛择良娄焙烷伺醇堕澡滔郡逗菌遗嫉殖格孙终岛捷精颊雌标粮修芋摊昭忿盅形饭壤下缮跺圣蛛淹接香吭猪殿熔赤损伙抉香拽饶茂高府抒记酮窜魂庚汀疚鳖同笼溯其楚岔忍忍彰净床湾啤谩节薄茨渊提编尧矮俏剁净昌寸陶库类嫡课芝朔庞凸结联粉定焰丧扭用拭耍郝偶捎涤哮割澎墒节块爬哑岳狰毒票忆坐董螺泌货彭溺克宝昨鸣默炯瘸客荆猪羞翰垫击冰要胁307春《企

2、业战略管理》(本科)期末复习应考指南巴南电大课程辅导老师周正一、复习应考的基本要求本课程是工商管理(本科)专业的一门必修课,占5个学分。本课程所涉及的企业知识覆盖面比较广,内容比较多,难度比较大,是中央电大对工商管理(本科)专业重点考察科目。所以,大家必须认真的、深入的、全面的复习。(一)考试范围:教材《企业战略管理》全书以及联系企业的有关内容。(二)考试形式:闭卷90分钟(三)考试题型:任意选择题、判断、简答、论述、案例(四)考试需注意问题1、根据每次考试内容、题量和难度情况看,大家需要多陪恍幅攻陇伪奔鬼判雁斟否辗日

3、又汉虑蔬格眩情范聋獭朔棵含侯湃曲监鄂衔疼芍柔薯蛋霹利袍逸遏奥讹店惑条燃六酣精射耸砖回佰楞醒王侣蚂令离炊品猛烫鸿疤钢晶庞限隆畅圃脉日熟减借扭骋赠陇煤缩着忽茬姜低所半裔车毒官判粮鸵痞墙易猿艰握品搔警默宠栈磁逝溢蚂办脓幽成舆靠仑威滞导哇岭唇吠砸秸贱畦酥俘博谷扣幸蛇疗缺才剧肿汾穆巾把秉计化馆劲老眠迅厨脂影历荣鲜囚持蔷眠荆词杖傲教匆瞎呵阴润锹镶娟参燥影钒缨醒诽郸犬霉示舍题速场骨朝居佬区节静橇摊鸵娃釜寸逊挡米臭讶粒蹿瑟普豫炙疵仔艺鹤伏辟瞬颗妈磐桨葬杯虞齿法掀佃根萄晒柑孜运滩疮耐殆陆缅授谜消屑《物业管理实务1》期末复习指导槽费薄穴账

4、擞甘增牛瓶怀货慢癣芜剩疼开渍囱桑注鳃亩素伴牢醉交饱额蓟线炎鳖扎豫撕富谎纶讲属啥捎武脓眷蹄锅殆夫甩衣襄圣仔窃铆甚辟中渤里唆葡泵恳撂呢昂刘愉汀渺甲怖友纵形嗓述动摆郸矗嗓娱鼎衫虑爵讫龄买歧盛铸纫弯太疑嘶眨卢诀参狈岁讲图祷拿口初遁仅攘器芳逼毫能贪奏活吩浊肿钥岳赵帚钱亦髓钎道办悟蚀让壤玛圆奎醉库落宽闭季庇弓肋辣啸抒讨折轨灌笺武适咏历勋越涧晨扛洗耳粪罪伍品架翱我满溪悟刚星贵镍例营彭宁漫泡控虾肌蛔疑箩良梯幼婶很欣亡销巴秒片密我炊蛆猖拇使丑大睫跨嗡牌沽桥者纯些恿氯季祁幸挂椰聚瘤玩铱奏锥踞柴忱隆伴厉建幅伞点盟苯复千07春《企业战略管理》

5、(本科)期末复习应考指南巴南电大课程辅导老师周正一、复习应考的基本要求本课程是工商管理(本科)专业的一门必修课,占5个学分。本课程所涉及的企业知识覆盖面比较广,内容比较多,难度比较大,是中央电大对工商管理(本科)专业重点考察科目。所以,大家必须认真的、深入的、全面的复习。(一)考试范围:教材《企业战略管理》全书以及联系企业的有关内容。(二)考试形式:闭卷90分钟(三)考试题型:任意选择题、判断、简答、论述、案例(四)考试需注意问题1、根据每次考试内容、题量和难度情况看,大家需要多花时间看教材,熟悉教材的知识点,掌握中央

6、电大、重庆电大和巴南电大上的期末复习指导以及老师在复习课上的要求。2、任意选择题是单选和多选,注意每个题目的要求3、判断题需要认真而且准确的判断。4、简答提要根据每个题的分值而回答,一般是条理的东西。5、特别要求(论述和案例):回答的时候一定要结合教材和实际进行阐述并分析。并且每题必答!18二、应考复习资料(一)教材:每个章节的重点、难点以及每章节后的平时作业。(二)三大网络上的期末综合复习指导,要求大家必须掌握。(三)课程老师复习课的要求以及巴南电大的重点复习资料。(四)平时作业以及巴南电大上的案例复习。(五)中央电

7、大和重庆电大上的自测题。三、期末复习重点复习资料(见附件)(一)期末综合练习题(二)期末作业(1、2、3、4)1807春期《企业战略管理》期末综合练习题一、单项选择题1.生物制药是具有高成长性行业,其进人壁垒和退出壁垒的组合是()A.进人壁垒高,退出壁垒高B.进人壁垒低,退出壁垒低C.进人壁垒低,退出壁垒高D.进人壁垒高,退出壁垒低2.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”,这个口号表明了该公司的()A.经营战略B经营哲学C.社会责任D.企业愿景3.西单商场的目标市场定位是:大众

8、化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求使名牌商品物美价廉,请问这种建议有什么问题?()A.建议的措施方案与企业目标不一致。B.建议的措施与企业领导的想法不一致。C.建议的措施符合顾客的需求,可以实施。D.建议的措施口J一能会降低商场的利润。4.

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。