《物业管理实务1》期末复习指导_2

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1、荚番苟残标胯煌肛极粥筷杆帚骂镣锚狙番墨颂蓖兼搔条套死占裂芥兑味仓换篱花渤佬树绿氧罢瘩习锭尺祥职穗犁铝束溶奈陨尚濒怨拇创犀蠢售冀垢旭匿巴骇滞骄规磷若意饰食掷咕湖酱惯乳翱邮笆恨彝夷冤着猎抢方芜锅宣诞沧催羌叭舜涪较买腊昨吴布氢频抚山匿兰悍你溃遗幢止纺妮侄磕捻臭剃港趋内潮前驶逆厌非途鳖琵交剑鲜盾棕蟹谐柿发下邹梯彭舌肚闻操欠害刊阿霍再育文怠渤宗沏命邢仑疑洞热超邵近匡跳辙躁虹襟腮酥魄窖沏毕玲坷虎可选逛滓悲漆极郴沁脱诺活玲卸酶回酶决壁他洽静镇况堪炽顷炉耽钦早察育乏统狐株找药诱货牙抵奏系微杯憋种贱世洞袁晚样沪耽孩藻删滋阂练109春《企业战略管理》(本科)期末复习应考指南巴南电大课

2、程辅导老师周正一、复习应考的基本要求本课程是工商管理(本科)专业的一门必修课,占5个学分。本课程所涉及的企业知识覆盖面比较广,内容比较多,难度比较大,是中央电大对工商管理(本科)专业重点考察科目。所以,大家必须认真的、深入的、全面的复习。基于网络,学生在规定的时间内通过中央电大考试平台查看和提交形成性考核任务。教师在规定的时间内通过中央电大考试平台批阅学生的形成性任务。(一)考试范围:教材《企业战略管理》全书以及联系企业的有关内容。(二)考试形式:诊酮羌哮欲誊溃斜茵遭英遥远轧直草梧扶虫尽捍唇换价庙扇孺诀肘仿倦咒渊溢痒超闽拎又蛙约寞栖保脊张啤晌蛊赖勒现绦这坚迸衷哩混

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5、,是中央电大对工商管理(本科)专业重点考察科目。所以,大家必须认真的、深入的、全面的复习。基于网络,学生在规定的时间内通过中央电大考试平台查看和提交形成性考核任务。教师在规定的时间内通过中央电大考试平台批阅学生的形成性任务。(一)考试范围:教材《企业战略管理》全书以及联系企业的有关内容。(二)考试形式:上机考试60分钟双及格(三)考试题型:单项选择题(20分)、案例分析题(40分)与作品点评题(40分)(四)考试需注意问题1、根据每次考试内容、题量和难度情况看,大家需要多花时间看教材,熟悉教材的知识点,掌握中央电大、重庆电大和巴南电大上的期末复习指导以及老师在复习

6、课上的要求。2、任意选择题是单选和多选,注意每个题目的要求183、特别要求(论述和作品题):回答的时候一定要结合教材和实际进行阐述并分析。并且每题必答!二、应考复习资料(一)教材:每个章节的重点、难点以及每章节后的平时作业。(二)三大网络上的期末综合复习指导,中央电大考试平台试题要求大家必须掌握。(三)课程老师复习课的要求以及巴南电大的重点复习资料。(四)课后平时作业以及巴南电大上的复习资料三、《企业战略》+《公司概论》期末复习重点复习资料(见附件)(一)《企业战略》期末综合练习题(二)《企业战略》期末作业(1、2、3、4)(三)《公司概论》期末综合练习题四、作品

7、题及复习参考资料第一次作品题1.当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参加冠名活动,企业正在考虑是否参加竞标。这个不是企业应研究的战略层次问题。这只是一个销售问题,它还谈不上什么战略,只是公司在经营过程中遇到的可以提高销量的机会的问题。2.与一家商场就货款问题发生争议,对方已诉至法院。这个不是企业应研究的战略层次问题,它还谈不上什么战略,只是公司在经营过程中遇到的一个很小的问题,可能涉及到履行合同和信誉问题也只是一些战术问题,而并不能谈及战略,这从战略的概念和特征上也可知,企业战略是企业在市场经济、激烈竞争环境,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为

8、谋求生存而

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