企业市场环境发展阶段分析

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1、通过学习本课程,你将能够:●了解生产导向阶段企业的生产特点;●了解销售导向阶段企业的销售手段和技巧;●理解企业营销的内涵和关键所在;●掌握形象导向阶段的主要销售策略;●掌握提高客户服务质量的方法。企业市场环境发展阶段分析一、生产导向阶段在20世纪80年代初,由于物资较为匮乏,任何产品都能打开销路,多数企业处于生产导向阶段。1.营销思想生产导向阶段是产生市场营销的首要阶段。在此以前,由于社会生产力水平的限制,企业生产的产品数量十分有限,商品市场处于供不应求的局面,一旦生产出来,就立刻进入到售出阶段。本阶段企业的营销思想,是基

2、于卖方市场的“以产定销”观念。2.最大任务在生产导向阶段,企业面临的最大问题,并非质量或品牌问题,而是产量问题。本阶段企业的最大任务,即是加大生产,增加产量。3.凯恩斯主义经济危机理论约翰•凯恩斯是英国著名的资产阶级经济学家,他主张实行管理通货以稳定经济。凯恩斯经济学有两个特点,一是否定“新古典学派”听凭市场经济自动调节的作用;二是批判“萨伊定律”。凯恩斯主义经济危机理论,其突出贡献是运用有效需求不足理论,解释了自由市场调节下的均衡小于充分就业下均衡的原因。二、销售导向阶段20世纪80年代中期,企业的市场环境开始进入销售导

3、向阶段。销售导向阶段的特点主要体现在三个方面:1.产生竞争市场产品供大于求,加之消费者开始注重产品质量,市场竞争就开始产生。由于产品品种和竞争对手的匮乏,竞争仍然不够激烈,消费者的选择也十分有限。在本阶段,企业的关注重点仍是产品的生产而非销售,也并不关注产品种类。企业主要采取传统的产品竞争策略,辅以宣传竞争策略。2.销售手段在销售导向阶段,由于产品供大于求,所以企业必须依靠一定的推销手段占领市场。例如,三角牌电饭煲曾通过赠送圆珠笔,来吸引顾客。3.技巧问题在销售导向阶段,销售技巧主要侧重于流通渠道方面。三、营销导向阶段20

4、世纪90年代中期,随着企业规模的壮大与成长,全面的质量管理己渗透到生产的各个环节,消费者也越来越追求产品内含的服务价值,进入企业的营销导向阶段。在企业的营销导向阶段,市场产品充足,并出现饱和。当前企业面临的最大任务,不是如何生产,而是生产什么。产品生产之前的综合规划、市场细分与区隔、企业市场定位是本阶段的关键。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackbone

5、oftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve1.销售与营销的区别营销主要有两个方向,即做市场和做销售。其中,市场主要指产品的市场策划、品牌管理等,销售主要是指产品的售卖、业务的开拓等。具体而言,营销与销售的区别主要体现在以下几个方面:第一,营销不仅是一门应用学科,包含从产品、价格、渠道、促销等问题引申出的一系列知识,还是一种理念和战略。第二,

6、销售重在“销”字,只考虑如何将现有产品出售给客户,很少考虑产品的发展。第三,营销除了“销”以外,还需在宏观上进行长远思考,需要策划、管理和制定相关战略。第四,与销售相比,营销更注重长远性、战略性和宏观性。2.营销的关键做好营销,关键是要做好市场的细分和区隔。 市场细分市场细分,是指营销者通过市场调研,依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异,把产品市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。在细分市场中,消费者群是由具有类似需求倾向的消费者构成的群体。细分市场的划分依据。市场细分不是产品品种、产品系列等内容,而

7、是根据市场细分的理论基础,从消费者的需求、动机、购买行为的多元性和差异性进行划分。【案例】米勒啤酒的市场细分在20世纪60年代末,米勒啤酒公司在美国啤酒业排名第八,市场份额仅为8%,与百威、蓝带等知名品牌相距甚远。为了改变这种状况,米勒公司决定采取积极进攻的市场战略。米勒公司首先进行了市场调查。通过调查发现,按使用率对啤酒市场进行细分,啤酒饮用者可细分为轻度饮用者和重度饮用者。前者人数虽多,但饮用量却只有后者的1/8。重度饮用者往往具有三个特征,即多为蓝领阶层、每天看电视3个小时以上、爱好体育运动。通过调查研究,米勒公司决

8、定把目标市场定位在重度使用者身上,并决定对“海雷夫”品牌进行重新定位。米勒公司首先在电视台特约了一个“米勒天地”的栏目,将广告主题变成“你有多少时间,我们就有多少啤酒”,以吸引“啤酒坛子”。广告画面中出现的,也全是些激动人心的场面,例如船员们神情专注地在迷雾中驾驶轮船,年轻人骑着摩托冲下陡坡,钻井工人奋

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