市 政 工 程 施 工 管 理 办 法

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1、市政工程施工管理办法.........区管委会........监理公司年月日市政工程管理细则根据国家和地方现行工程建设法律、法规的有关规定，为了认真落实本工程的施工管理程序，加强各参建单位的施工组织协调，规范施工现场参建人员的建设行为，确保建设工程质量、进度、投资、安全文明施工目标的顺利实现，特制订本工程管理细则，望各参建单位严格遵照执行。一、参建各方组织管理：参建各方组织管理：1.参建各单位项目部应建立结构合理、分工明确的现场管理机构，建立健全各项工作制度及岗位职责，并认真贯彻执行；2.参建各单位项目部人员应按合同及投标文件的约定派驻，并做到持证上岗，对确实无法到场的人员应征得业主和监

2、理的同意，并办理相关变更手续，各方管理人员一经确定，施工中不得随意更换，项目部人员到岗到位，如有违反每人每次罚款1000元；3.对不能胜任自己的岗位工作，或无正当理由不配合业主和监理人员工作的施工单位现场管理人员，业主和监理方有权向项目经理建议撤换，对不服从业主和监理方管理的项目经理和施工管理人员，业主和监理方有权采取措施进行撤换、清退、处罚，直至停工；4.参建各方人员弄虚作假（假资料、假证明、偷工减料），一经发现每次罚款5000元；5.参建各单位项目部人员在本工程施工期间，均应认真、勤奋的工作，各司其职、各负其责。涉及安全、质量的关键部位施工，施工单位项目负责人必须到场，否则罚款500

3、元/处，夜间施工事前项目部要书面报送监理部，并且应安排相关管理、技术人员值班，否则罚款200-500元/次。6、各方所发文拒收、拒签一次罚款1000元。7、要求申报资料不能按期上报，处罚1000-5000元，影响工程施工由责任方承担，工期不予顺延，费用不予补偿。8、对监理通知单及工作联系单的要求内容要认真落实，按时、按质、按量完成，否则处罚每项次300-3000元。9、现场必须服从建设、监理单位人员的指令、要求，如有疑问，或者建议，可以到办公室协商，或者出具工作联系单，或者向建设、监理单位人员的上级反映。9、施工单位人员辱骂、威胁建设、监理单位人员，人员清理出工地，罚款6000-6000

4、0元，触犯法律的将追究法律责任。10、对于违反报验程序、拒不执行工程指令、不申报有关资料的工程，将不予认可、不予计量、不予支付。（一）、工程报验程序1、报验范围为除正常需要报验的项目外，仍需报验发包方或监理方特别要求的工序、工艺样板、重点环节（施工过程中发包方或监理将书面告知）等。2、承包方建立质量自检、互检、专职检的三级检验制度。3、监理工程师在接到报验申请后发现承包方未进行自检或存在明显不符合设计和规范要求现象，承包方应重新进行自检，自检合格后再次向业主及监理工程师二次报验，第二次验收时发现承包方仍然未自检或存在明显不符合设计和规范要求现象，承包方每次支付违约金200-2000元；第

5、三次验收仍然存在明显不符合设计和规范要求现象，承包方每次支付违约金500-5000元，并责令承包方立即更换质检员。4、承包方未进行报验直接进行下道工序施工，承包方每次支付违约金5000-20000元，并按照业主及监理工程师要求全部返工或专项整改。若承包方连续两次出现未进行报验直接进行下道工序施工，责令承包方立即更换技术负责人或项目经理，并对该部分工程量不予认可。5、监理工程师在巡检过程发现并提出的问题承包方要按照要求及时整改，如果验收时该问题仍然存在，影响工程进度的每次承包方支付违约金款500-5000元。6、承包方接到监理单位下发的整改通知书后应按照业主及监理工程师要求时限及时、认真进

6、行整改，整改合格后填报业主及监理工程师整改通知回复单，业主及监理工程师接到整改回复单后进行二次验收，如二次验收仍未合格的，承包方应加大整改力度并每次支付违约金200-2000元，并直至整改合格。7、报验申请表及相关资料不齐全或不规范，业主及专业监理工程师不予验收。38、部分工序没有进行报验已被下道工序隐蔽，材料、成品半成品、构配件、设备未经报验使用，处罚3000-10000元。造成质量失控，将责令停工整改。对拒绝整改，继续施工者，每次支付违约金5000-50000元。经检查造成质量事故的，监理工程师应下发“监理工程师通知单”，责令施工单位报审整改措施及方案，并监督实施。施工单位承担返工整

7、改的一切费用。（二）、现场管理人员资质管理1、施工单位进场施工前必须报建设理单位资质以及有关证件进行审核，批准后方可进场施工。2项目经理、主要技术管理人员、特殊工种人员必须有上岗资质证书，无证上岗或有证但经建设单位和监理工程师评判不能满足工程需要的，应立即撤换。（三）、工程施工测量管理1、承包方未按规定的原始基准点、基准线、标高或坐标控制点进行复核或未经建设及监理工程师审查批准擅自施工的，承包方应重新复核，并每次支付违约金200-2