浅析都市报主流化趋势的成因与对策

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1、浅析都市报主流化趋势的成因与对策中国编辑。  摘要《三湘都市报》在主流化过程中,形成了一些初步的对策:准确定位,确保老百姓喜闻乐见;做精做深时政新闻、深度报道和评论,增强权威性;加强创新意识,提高报纸质量;改革用人机制,留住和吸引人才等。  关键词《三湘都市报》主流化原因对策    AbstractDuringthemainstreamingof“SanxiangCityexpress”,somepreliminarycountermeasureshavebeenputforward:Forexample,withaccuratelocalizat

2、iononthenewspaper,turningthemainstreammediaintowhichthecommonpeoplelove;Throughthecurrentpoliticsnews,thedepthreportandthecommentary,promotingit’sauthority;throughstrengthentheinnovativeideology,improvingit’squalityandsoon..  KeywordsSanxiangCityExpressmainstreamingreasonstrat

3、egy    据统计,到XX年,全国出版的1926种各类报纸中,党报438种,占全国报纸总量的23%;晚报、都市类报纸285种,占15%,已经成为我国第二大报纸门类。①有人说,都市报是在全国XX多种报纸激烈竞争和市场分割基本完毕的历史条件下诞生的这种说法不无依据。都市报带来了中国报业市场的大发展,但也产生了一些问题。如“小报”作风盛行、恶性同质竞争日甚等等。  鉴于此,1998年《华西都市报》提出要“迈向主流媒体”,并诉诸办报实践。其它都市报及一些地市晚报随即跟进,宣称要打造主流媒体。新创刊的都市报也发挥后发优势,从一开始就呈现出明显的主流媒体的取

4、向。主流化已经成为都市报改革发展的趋势。    一、都市报“迈进主流化”的原因    从本质上讲,都市报“主流化”是我国报界经常提到的“小报大报化”。很多都市报在经历了市场竞争洗礼之后,开始严肃地思考自己的走势,通过寻求自身的“主流化”,来适应新的形势。以下从《三湘都市报》的改革来看促使都市报“主流化”的现实动因。  1.激烈的报业市场竞争  从整体而言,长沙报业呈现出了白热化的竞争态势。以《三湘都市报》、《潇湘晨报》、《长沙晚报》为主的几张报纸尚处于各自实力不算悬殊的竞争对峙阶段,但湖南广电等电子媒体对平面媒体造成了强力挤压,形成另一层竞争。所以

5、,同质媒体的竞争,异质媒体的竞争,以及读者对报纸越来越高的要求和越来越挑剔的眼光,对办报人来讲,战略战术的选择需要理性基础上的创新。简单的盲从,简单的低层次报业竞争,很有可能几败俱伤,像《东方新报》的折戟长沙就是个例子。因此,改革创新就成了《三湘都市报》最终的落脚点。②  在饱受恶性同质竞争的烦扰、进一步发展受到制约时,都市报将“迈向主流媒体”作为其发展的一个措施,“迈向主流媒体”的目的是寻求差异化,获得良性发展的空间,通过提升报格来增强市场竞争力。由此可见,都市报寻求“主流化”是激烈的报业市场竞争所致。  .都市报主流化的现实依据  由于都市报有

6、明显的市场效应和巨大的发行量,都市报能弥补党报市场覆盖的不足,能够分担党报的部分宣传功能。都市报的“主流化”就有了现实的依据。    二、都市报主流化进程中遇到的问题    1.赢得高端读者与适应大众之间的矛盾  《三湘都市报》定位于市民生活报,面向大众读者。但是《三湘都市报》要往主流媒体方向发展,必然要把高端读者视为主要争取的对象,并努力为高端读者创造出适合其消费需求的新闻产品。但是高端读者与大众的“融合”中容易呈现出不和谐,高端读者与大众之间存在着矛盾,要做到两者兼容很困难。  在信息时代,分众传播已是大势所趋,面对不断变化的都市报受众以及同质

7、媒体的竞争,人们自然而然把目光投向高端市场,对高品质新闻产品的追求已成为志向远大的新闻人的目标。但是,在具体的新闻操作过程中,许多都市报人以为只要在重大新闻事件的报道上加上自己的声音就能赢得高端读者的认可,报格亦能得到提升,并未从总体上调整自己产品的内容、结构,最终使受众群在上下兼容,即高端读者与泛众的“融合”中呈现出不和谐。在阅读报纸的价值取向上,高端读者对新闻内容的选择往往与中低读者群交叉,而中低读者群向高端读者群向上兼容的可能性则微乎其微。所以都市报在定位读者时,选择高端读者还是大众之间存在着矛盾。  .权威性和公信力的缺失  《三湘都市报》

8、在报道内容改革时,涉及了政治、经济、文化、社会、娱乐等各方面,但却缺少了深度报道和评论。深度报道和评论的缺失严重影响着《三

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