劳动工具发放管理制度

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1、劳动工具发放管理制度　　篇一：劳动工具使用管理规定　　安徽精铜业股份有限公司高精带分公司　　工具管理制度WI/GJ－09－001　　一、目的　　为规范劳动工具管理，明确过程各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，特制定本规定。　　二、适用范围　　本规程适用于高精带分公司生产车间一线员工、职能下属班组员工等领用并用于生产过程的各种劳动工具管理。　　三、发放标准　　见《劳动工具发放标准》。　　四、管理职责　　1、劳动工具使用人负责劳动工具的日常保管与维护，各部门公用工具由责任部门主管负责工具保管与维护。　　2、分公司设备管理科负责劳动工具审核领用及登

2、记台帐工作。　　3、分公司设备管理科负责劳动工具的购置，同时做好旧工具利用与处理工作。　　4、分公司综合仓库负责劳动工具的发放。　　5、分公司各部门主管负责员工劳动工具过程使用监管。　　6、分公司财务科负责不定期对劳动工具进行抽盘。　　五、管理要求　　（一）领用登记：　　1、新员工领用：新进员工根据岗位的标准、需要填写《领料单》，经车间统计员登记、主管审核到设备管理科登记，综合仓库发料。　　2、到期领用：周期性工具到期领用的，由经办人填写《领料单》，经车间统计员登记、主管审核到设备管理科登记发放；但必须将旧工具提交到综合仓库方可进行以旧换新，未提交旧工具

3、的不予发放。　　3、未到期领用：员工因自身原因导致工具遗失无法正常工作的，需要申领工具的，由经办人填写《领料单》，车间统计员登记、主管审核，设备管理科标注购买字样由综合仓库发料，具体费用由当事人承担并从个人当月薪资中扣除。　　（二）计划申报、购置与发放　　1、设备管理科对劳动工具要及时购置，保证有效的库存。　　2、综合仓库根据审批到位的《领料单》进行发料，并做好出、入库帐工作。　　3、综合仓库每月5日前汇总上月旧工具以清单形式提交设备管理科，设备管理科结合旧工具实际情况组织旧工具利用与处理，经设备管理科主管复核设备管理经理审批后执行。　　（三）使用与保管

4、　　1、每位员工在生产劳动过程中必须按照岗位作业要求使用规定的劳动工具，同时做好劳动工具的保管与维护。　　2、公用工具由部门主管承担过程使用、保管责任，同时对工具的损坏、遗失等负责，对无法保证工具正常使用的由部门主管负责及时补领，费用由部门主管负责。　　3、任何人未经他人许可，严禁擅自动用他人劳动工具，任何人不得私自将工具带出厂外；任何人不得将自己工具转赠他人使用。　　4、员工应妥善保管好自身劳动工具，员工因个人原因或其他原因导致工具遗失且工具使用尚未到使用周期的，需及时申请补领工具，具体费用由员工个人承担。　　5、车间主管及其他管理人员负责对员工劳动工

5、具使用情况进行监管，对员工在劳动工具使用过程中存在的不规范现象应及时予以制止并进行处理。　　6、离职工具交接：员工在离岗前必须办理相关工具交接手续，工具交接由员工与车间办公室进行交接并签字确认；对员工离职交接的工具能继续使用的由车间内部安排教育其他新员工，领用周期以实际领用日期为标准。　　7、调岗工具交接：员工在调(转载于:小龙文档网:劳动工具发放管理制度)岗工具交接时，由接入部门按程序办理交接手续，必须对工具的交接情况进行明确登记，由交接双方、双方所在部门主管审核，经分公司分管经理审核，由接入部门主管到设备管理科进行调整，并将交接单报设备管理科备案。　

6、　8、旧工具处置：　　（1）旧工具由综合仓库负责交接收回。　　（2）设备管理科结合旧工具状况，组织废旧利用或修复使用。对可利用或修复重复使用的，设备管理科做好台帐登记工作。　　（3）对无使用价值的旧工具，由设备管理科下达《报废通知单》经设备管理经理批准后，按照废旧落实物资处理。　　9、若工具未到期，但由于质量原因而导致无法正常使用，具体如下：　　（1）工具在质保期内因质量原因而导致无法使用的，使用部门办理反馈单，到综合仓库调换合格工具，补齐工具。　　（2）工具不在质保期内因质量原因而导致无法使用的，设备管理科结合旧工具状况，组织废旧利用或修复使用。对不可

7、利用或修复重复使用的，设备管理科按照废旧落实物资处理，补齐工具。　　11、计量器具的领用或报废参照《计量管理制度执行》。　　六、工具的借用　　（一）为方便不常用工具的借用，机修车间应设部分常用操作工具备借，各部门应尽量向机修车间借用，也可直接向备件库办理临时借用。　　（二）借用及归还手续：　　1、工具借用必须填写“工具借用申请单”，说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等，经借入部门主管与借出部门主管签字，分公司分管经理审批后，方可借用。　　2、工具借出部门的工具保管员负责借出工具的催还，若工具有丢失或损坏，按原价进行赔偿。　　3、工具归还时，工具借出

8、部门的工具保管员在“工具借用申请单”上签名确认。　　七、处罚规定　　1、未经他人