工资发放管理制度

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1、工资发放管理制度　　篇一：工资发放管理制度　　工资发放管理制度　　一、目的　　为明确工资计发操作流程，保证工资发放的准确、及时、无误，根据公司实际情况特制定本制度。　　二、职责　　1、财务部会计负责监督并执行此制度，出纳负责工资发放。　　2、行政部负责监督并执行此制度。　　三、适用范围　　适用于所有员工。　　四、内容　　1、每月15号为工资发放时间，如遇节假日则根据实际情况提前或延迟发放。　　2、行政部于每月5号前将本公司上月的考勤资料，统计汇总交予财务部会计。　　3、财务部会计负责所有人人员工资的造册，于每月10号前交予董事长审批。　　

2、4、董事长签批后，财务部会计在每月13号将工资表送交出纳，出纳确保在每月15号将上月工资发放到员工工资卡中。　　5、工资发放到员工工资卡中后，财务部出纳须在每月发工资的前一天或后一天将员工上个月个人工资条发放到员工手中。　　6、离职员工在正式办理离职手续后，可在下月发放工资时领取当月工资。　　五、扣除项目　　1、扣除个人所得税。　　2、扣除法定必须代为扣除的有关个人的其它保险类费用。　　3、扣除公司内部考勤制度中违规项。　　六、工资误算、误法管理　　1、工资误算、误发时，行政部和财务部必须在发现后立即纠正。　　2、因误算、误发而超付的工资

3、，行政部和财务部可向员工行使追索权。　　3、因误算、误发而少付的工资，员工本人向行政部提出申请，由行政部和财务部负责查实。如属实，因误算而少付的由行政部出具证明；因误发而少付的由财务部出具证明。证明经董事长签批后，给予员工补发。　　七、工资资料的查阅及保管　　1如员工对自己的工资存有疑问,原则上应在工资发放后的五日内持工资存折或工资条到出纳员处查询。特殊原因不能及时查阅的,可在一个月内到财务部申请查阅。　　2、员工只可以查阅自己的工资,不可以任何理由代他人查阅。　　3、每月的工资发放资料由财务部会计编制凭证进行相关的账务处理。　　4、财务

4、部月末进行系统的审核后,将工资发放资料加密在财务部长期保存（如若需要查看需向董事长提出申请签字同意后方可查询）拟制：行政部审批：　　XX年11月22日　　篇二：公司员工工资发放管理制度　　公司员工工资发放管理制度　　第一章总则　　第一条：目的　　为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。　　第二条：原则　　公司坚持以下原则制定薪酬制度。　　一、按劳分配为主的原则　　二、效率优先兼顾公平的原则　　三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则　　四、优化劳动配

5、置的原则　　五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。　　第三条：职责　　一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有：　　（一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算；　　（二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度；　　（三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况；　　（四）、事后审核子公司的《工资发放表》和《工资发放汇总表》；　　（五）、检查或审核《员工异动审批表》和《员工转正定级审批表》；　　（六）、核算并发放集团公司员工工资；　　（七）、受理员工薪酬投诉。　　二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理

6、的主管部门，主要职责有：　　（一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算；　　（二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度；　　（三）、核算并发放员工工资；　　（四）、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表》；　　（五）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。　　第二章薪酬结构　　第四条：薪酬构成　　公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面　　第五条：工资　　本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资

7、和津贴等若干部分。　　第六条：基准工资释义与分类　　一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。　　二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类，按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资（基础年薪或基础月薪）和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资（绩效年薪、基础绩效工资）两部分。　　第七条：基准提成工资释义与构成：　　一、本制度所称基准提成工资是指按子公司制订的已报集团公司事业发展部，

8、人力资源部备案有效的《工资提成计算办法》为部分员工计提的一项工资计发基数；　　二、基准提成工资分成应发基础提成工资和依个人绩效考核情况上下浮动的提成绩效工资两部分。　　第八条：津贴　　本制度中