如何用活用好宣传推广费用(张新锋)

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1、产品推广费用使用河南片区费用体系一、费用使用意义以及原则二、费用使用前提以及策划准备三、不同费用受体，不同费用部署四、不同角色分工及费用支配权五、费用使用的注意事项一、费用使用意义及原则（一）使用意义1，提升公司品牌2，促进产品销售消化3，维护巩固渠道（二）使用原则整体策划，分段实施，用好用活用出效果二、费用使用前提以及策划准备（一）有费用可用（二）符合整体安排（三）同客户做好协调沟通，保持良好客情关系（四）有效策划（五）配套资源准备三、不同费用受体，不同部署（一）用于片区整体1，省台电视广告如，山东乡村季风2，国内、省内报纸河南科技报（曾宣传过玉

2、米矮丰，小麦套餐)三、不同费用受体，不同部署（二）用于批发商1,全省级批发商会议2008年河南省温暖大行动到会50余位重点客户，达成通过零售商现款订货积分到公司参观学习的活动2，区域级批发商会议2008年河南分别召开了豫东片、豫西片、豫南片、豫北片区域性关于市场规范会议。3，对于某些滞销或上架产品对批发商的激励三、不同费用受体，不同部署（三）用于零售商1，零售商会议2，产品促销3，品牌象征（门牌，专柜）三、不同费用受体，不同部署（四）用于消费者1，赶集礼品派送洗衣粉，小字本，圆珠笔等2，田间现场会样品三、不同费用受体，不同部署（五）临时促销员雇佣（

3、六）坐堂医生聘请（七）墙体，路桥广告（八）专人专车（九）公司业务员激励（十）客户业务员激励四、不同角色分工及不同支配权（一）片区经理1，全省级费用策划支出2，各个小区域费用使用的指导审核四、不同角色分工及不同支配权（二）公司业务员1，小区域费用策划2，同经理以及同事协调3，监督检查效果四、不同角色分工及不同支配权（三）雇佣促销员负责费用项目的实施监督四、不同角色分工及不同支配权（四）公司销售助理整理费用支出项目分类以及数据五、注意事项（一）经销商只是协调配合费用使用无权支配。（二）产品促销短平快注意实效（人在促销始，人走促销终）。（三）因地制宜，用

4、好用活。（四）团队协作，集体智慧，服从整体（五）不同产品及市场，费用可互补。（六）及时跟踪效果