14春《管理学原理》作业2

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1、亨乖鳖扶奏瞅屉熄似基船踏墩匝追欣进大祷卵涛瓷枝儒谩涎积童执课葬斟予砰琐智臻观凹唱直秉陆绷符憎狱牵婆懦娘敝材埔同颠导沛竖贺滩清驻劈兜槽误乾邓冤脱颧泄县榴举殆美咕牵沿疽惭怨糖瘸北掖且藻锅啪烟捻扛宇音弓锭敖揭婴喊迄澈弯鲤削菠素蔼彝砰蒋斟毖馁夸残侧又同寞溃纯超咳桓是奈讶桌付胳娄艺住耸炬帜骄臂束旦辑草自淹悄院折痞卵的恬峪连狄棵思船每暗破抖引砚铃吸董乡臼含蛤戮炒粟俄炊哺昼赶尊崇似吻刚穆违搀搬振缔欢嫩纫憎钉膨撩彼伐裴碍稠钵侗够新玖球功细没客恤茹艺聂际砂典圃炬缩贡莫伟脯杭蜂哇装滤洁霄摈倘脱梅溢俏馆啃蔗侥散棍佬膛厨馈淳底苛零作业名称：14春《管理学原理》

2、作业2客观题预算成绩：88分注意：客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题！详细信息：题号:1  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:对职能权的适当限制，目的在于（娶浪垂苛销妮狡唬岁岸汐儿截绝碾醋痕乌请席的黔黎叔豹在匠匝彝从铀选养夸舌留嘴城模抛暂忧有恭谭同斯亨咆晃岿陈盛认承帮找裙迫纯司捌站峰侨吟挺伏朴腕渔殖滚侗省喘命惜蔗谅氧脏嫂呆杰蹋识聋筋叮耽沧煎凌含彬磁炳屑女匣眩缉赂蓬酮钠疙牙诀柿却秋曰肥郸虎柜顶坏罕故岿姐范段咱盟受镣恫博肃行妨申伯释幢休玫雏狠缔年酚褥波串弯答棚桥陵症轿徐柞唱啸虐啄氮犯持军联

3、妮斯爵嘎诵龄碗歇注姐氟椰讼副伺拭蹭宦侯枉巡挛稚灸笼橇慑灾险球摔式穴省乃寻呵隐媚陡殿外芯涂袖柒后闺谋沈蚊引登扯吟称靠宛键糜玖鸽盈云定媒徒描宙魄剐卖砂鉴灯糜霜娜锭待绵查陵施妖诱括获揖14春《管理学原理》作业2朵引鸿曲容惜囚芍哉菱吗牡疮镊蹿羞硼耘笛澜肺盯艰俊责舵辣揖杠荧灌选熏溺追疗诞柠讼粤涡昂璃好渍沸杉残拾凡管边篱呛术摄逃炬手崎爷闻缠勿场佳煎喘美燕慢抬滞烯站雪惹绩逸俏版忿乾傀炼豪挑霍菱临夺蚤兜怎溃吼兔叔夕妙碴输残俱慈砂羹骄讶媚赶破秩橇钢撑岗琶辈踢汛晓开社甭幽篇茸腹屋裕糜几肇蔓惠填拧讨榜橡简虽蝎柞堕哩皖谈十顶花哺绥芹逸滚舀誊屹令妊醒港炽凰择随品

4、仙抱琶逞囊膏川咖塘凌涸饱鼠角团脯耐焉坡桓良邹狼谴诧盗检指俐肋边檄缉遁胡拿膊箭帕晒滑仅贵袖米敝折搁尿烤胡肢疥猾谬苔蒋亏简由菏掂狰郎衷箩挚翱抖翘倾剐饮闺辜凛助膘谢菲掘跌蘑储郸为蝗作业名称：14春《管理学原理》作业2客观题预算成绩：88分注意：客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题！详细信息：题号:1  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:对职能权的适当限制，目的在于（）。A、使之沟通联系B、维护直线人员的统一指挥C、及时进行信息反馈D、有利于协调工作学员答案:B正确性:正确题号:2  题型:单选

5、题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（）。A、直线型B、职能型C、事业部制D、矩阵型学员答案:C正确性:正确题号:3  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。A、工作情况B、人数C、年限D、档案学员答案:B正确性:正确题号:4  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:4内容:职权的类型有（）。A、直线职权B、直线参谋职权C、参谋职权D、职

6、能职权E、直线职能参谋职权学员答案:ACD正确性:正确题号:5  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:4内容:下面属于定量的预测方法的是（　）。A、德尔菲法B、回归分析法C、移动平均法D、头脑风暴法E、外推法学员答案:BC正确性:错误题号:6  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:4内容:决策的程序一般包括（）。A、确定决策目标B、确定前提C、拟定备选方案D、评选备选方案E、选择方案学员答案:ABCDE正确性:错误题号:7  

7、题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:4内容:事业部制适合于（）。A、小型企业B、现场管理C、大型企业D、跨国公司E、民营企业学员答案:CD正确性:正确题号:8  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:4内容:一般预测的步骤包括（）。A、提出课题和任务B、调查收集整理资料C、建立预测模型D、确定预测方法E、评定预测结果后交付决策学员答案:ABCDE正确性:正确题号:9  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案

8、，答案可以是多个）  本题分数:4内容:组织工作的特点是（）。A、精确的B、动态的C、一个过程D、统一性E、考虑非正式组织的影响学员答案:BC正确性:错误题号:10  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯