春《管理学原理》作业

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1、作业名称：14春《管理学原理》作业2客观题预算成绩：88分注意：客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题！详细信息：题号:1  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:对职能权的适当限制，目的在于（）。A、使之沟通联系B、维护直线人员的统一指挥C、及时进行信息反馈D、有利于协调工作学员答案:B正确性:正确题号:2  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（）。A、直线型B、职能型C、事业部

2、制D、矩阵型学员答案:C正确性:正确题号:3  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。A、工作情况B、人数C、年限D、档案学员答案:B正确性:正确题号:4  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:4内容:职权的类型有（）。A、直线职权B、直线参谋职权C、参谋职权D、职能职权E、直线职能参谋职权学员答案:ACD正确性:正确题号:5  题型:多选题（请在复选框中打勾，

3、在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:4内容:下面属于定量的预测方法的是（　）。A、德尔菲法B、回归分析法C、移动平均法D、头脑风暴法E、外推法学员答案:BC正确性:错误题号:6  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:4内容:决策的程序一般包括（）。A、确定决策目标B、确定前提C、拟定备选方案D、评选备选方案E、选择方案学员答案:ABCDE正确性:错误题号:7  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案

4、，答案可以是多个）  本题分数:4内容:事业部制适合于（）。A、小型企业B、现场管理C、大型企业D、跨国公司E、民营企业学员答案:CD正确性:正确题号:8  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  本题分数:4内容:一般预测的步骤包括（）。A、提出课题和任务B、调查收集整理资料C、建立预测模型D、确定预测方法E、评定预测结果后交付决策学员答案:ABCDE正确性:正确题号:9  题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）  

5、本题分数:4内容:组织工作的特点是（）。A、精确的B、动态的C、一个过程D、统一性E、考虑非正式组织的影响学员答案:BC正确性:错误题号:10  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:部门划分普遍采用的是按（）划分。A、产品B、地区C、职能D、时间学员答案:C正确性:正确题号:11  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:狭义的决策是指（　）。A、拟定方案B、选择方案C、比较方案D、评价方案学员答案:B正确性:正确题号:12  题型

6、:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:下列不属于组织工作原理的是（）。A、责权一致B、组织适宜性C、分工协作D、管理幅度学员答案:B正确性:正确题号:13  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:被称为决策“硬技术“的决策方法是指（）。A、边际分析法B、主观决策法C、科学决策法D、计量决策法学员答案:D正确性:正确题号:14  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（

7、）关系。A、正比B、指数C、反比D、相关学员答案:C正确性:正确题号:15  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:以下不属决策特征的是（）。A、明确而具体的决策目标B、有两个以上的备选方案C、以了解和掌握信息为基础D、追求的是最优最好方案学员答案:D正确性:正确题号:16  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:分权制的特点是（）。A、授予下属适当的决策权B、权利全部下放C、加强对下属的控制D、推行民主管理学员答案:A正确性:正确

8、题号:17  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:直线—参谋型组织结构的主要缺点是（）。A、结构复杂B、多头指挥C、职责权限不清D、不利于调动下属的积极性和主动性学员答案:D正确性:正确题号:18  题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）  本题分数:4内容:直线型组织结构一般适用于（　）。A、大型组织B、小型组织C、需要职能专业化管理的组织D、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织学员答案:D正确性:正确题号:19