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1、ERP一、判断题1．订货点法可以有效地解决库存管理中“何时需要物料”的问题。错误订货点法解决的是何时订物料的问题理由：当“何时需要物料”问题解决以后，“何时订货”的问题电就迎刃而解了。订货点法通过触发订货点来确定订货时间，再通过提前期来确定需求日期，其实是本末倒置的2．MRP是安排相关需求物料的生产计划的一种方法。正确Mps独立需求3．MRPII仍是ERP的主要组成部分。正确理由：ERP在MRPII基础上提出是面向供应链的，扩展了管理范围4．修改MPS计划可以改变工作中心的负荷。正确修改Mrp也能改变负荷5．采购订单是企业采购管理业务产生的内部文件
2、，不具有法律效力。错误理由：订单算作简易合同,具有法律效力采购申请单是内部文件6．在MRP中，用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益，实现物料信息同资金信息集成。错误理由：实现集成的是MRPII（制造资源计划）7．ERP成功实施的三个关键因素是人、设备、流程。错误理由：三因素：客户管理层、优秀的实施队伍、成熟的ERP软件三因素：（人、产品、流程）8．销售报价单是销售业务必须具有的单据.错误理由：直销不需要报价单可以有可无9．层次码是指某个物料在所有产品结构树中所处的最低层数。错误底层码：是指某个物料在所有产品结构树中所处的最低层数。10．安
3、全库存指为应付需求和订货周期的多变性而设置的超过平均需求的库存。正确11．一种物料可以有多个物料编码。错误12．工作中心是指企业的所有设备。错误13．调拨管理是指物料在同一仓库的不同库位之间的调整。错误14．企业资源包括企业的硬件资源和软件资源。正确15.ERP打破了MRPII只局限于传统制造业的格局,其功能已延伸到其它各行各业。正确16．MRP的维护方式有再生式和不变式。错误17．MRP的目标是在需要的时间提供需要种类和需要数量的物料。正确18.累计提前期包括设计提前期、加工提前期、装配提前期.错误理由：采购、加工、装配。总体前期：设计、生产准备
4、、采购、加工19.盘盈出库属于库存的出库业务。错误理由：入库单20.在主生产计划中处于需求时区的计划变动代价最小.错误理由：预测时区5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositio
5、nandachieve-7-ERP二、简答题1．企业信息化概念及发展阶段一、企业信息化的概念p2p3企业信息化是指在企业业务流程和生产经营活动重组和优化的基础上,利用计算机技术、网络技术和数据库技术对企业进行集成化管理,实现企业内部、外部信息共享和信息资源的有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争能力企业信息化按所处行业分：制造业的信息化、商业的信息化、金融业的信息化、服务业的信息化。2.简述ERP概念与内涵。P6企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning-ERP）是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面集
6、成企业的所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位、系统化的管理平台。ERP概念最初是由美国的GartnerGroup公司在90年代初期提出的，并就其功能标准给出了界定。伴随着人们认识的不断深入，ERP已经被赋予了更深的内涵。v它是一种企业管理思想，是一种在MRPII基础上进一步发展而成的面向供应链（SupplyChain）的新型的管理模式；v它是一种软件产品，是一种采用了信息技术、以ERP管理思想为灵魂而开发的计算机软件产品；v它是一种管理工具，是同时集先进管理思想和当代信息技术为一体的企业信息管理系统。3.简述企业的生产类型
7、及四种生产计划方式。P21Ø生产类型划分Ø生产计划方式Ø面向订单设计EngineerToOrder,ETOØ面向订单生产MakeToOrder,MTOØ面向订单装配AssembleToOrder,ATOØ面向库存生产MaketoStock,MTS4.简述生产加工提前期的组成。P30o提前期可分为:n生产准备提前期:从生产计划开始到生产准备完成所需要的时间.n采购提前期:是采购订单下达到物料完工入库的全部时间.n生产加工提前期:是生产加工投入开始至生产完工入库的全部时间.n装配提前期:是装配投入开始到装配完工的全部时间.5．物料清单概念及种类。P27
8、物料清单（BillofMaterials，简称BOM）是描述企业产品组成的技术文件。在加工资本式行业，它表明了产品的总装件
