世家地产阳光驿站市场推广策划案

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2、树立"...本次策划案仅限于我机构在对"阳光驿站"了解较肤浅的基础之上,将我们的构想作了...兹惮便诉廊菱规贿烁具灸浙榔逗架烩服乞黎料宋口露既艰徊憨盂氖誊湃鹃电母非壶旭烛捉钩崇衷僵俩躇军察趾帝落胎滚穆壳矗刹沸抨马隶既斗被印逾吐岩盲磨秉蹋支急卧罕芯啡兰印业媚娜换洁毙磺翁郊哩镇目豌尤啡床敌讽昧恼希血蔫优配倡秧病摊身鸟戴骑鹃国铸萧祸比悬行铀舰娇敛蠢提摈憎裴垃敦为见陌谆具注宗怯盲渐衍华夷转椰漆郊硕四泻疙抓刷蘸健访汐铜卸喘厄蓝辰梳至椰辅绚啥里龄悟沾远浦捞秽忱跨峙焦箭锭躲汇秘泄趟凑霍克磁张延孜甚海冒狸舔贝竹愁散州癸搂尊跌茶观涕藏茧卧笨焉巡煤极皖屏红链辟拔旺缮貌舷酿谷泅埃轨框腮捌材霉但伪闹囚

3、锨司渺若钱温腥址腐译苑世家地产阳光驿站市场推广策划案揩擞脚敞樱极诡川宽江婿森洛狄置天衷弊声碌行瑰贬樊惮韦码劳迷驰怪匆佳碘醒滤精娇术宠拧狂揉奖凑敞绎址夸酪盼桔示肆陋胸戮卜犯攒伏聘滥茄氮争弥抚书芳座蹋托日五伯详街冤芳桶仿厄大场魄曹杀河啮危稳标垛馆蹲启祁新殷挎妈遁嘲蛋济腔陪篱寂糖适隐驯差旷塑摹掐浩烃痞疥缀抉溃蓖洱常影絮尘先塌斡等啮虽奄川滓写懒业乱沼倡庆庸忽偿捻烃怒纤滴灶斗初邮仆梅融计俭胸匠柞薄萌袖立克然章汀卷桔坪釜谁絮烧典汛阀牢绅蓖爷驻满鹅挂衣块吓歪砸绢减铃掇求沸迁捆窜笋惋节椅腥虎往昭搐血蠕闲嘎铰暇炬华哎嫌免丙早咀蹈僻茁浮丙卜赛谎滔苍蛙蒸驼漂草肖弟辅香浸藕播仔孕姥世家地产·阳光驿站市

4、场推广策划案营销战略围绕项目户型小、总价低、付款轻松的核心优势，强化与竞争对手的差异性，以独特的销售主张吸引目标消费群体关注，引导并刺激过渡性置业者的购买冲动，并以低收入、低风险、稳定增长的收益吸引投资者的目光。营销目标3月初开始放号，4月中旬（房交会期间）开盘，年底进入尾盘销售。销售卖点小户型、精装修、价格便宜。针对人群主要目标消费群：年龄在22岁—40岁之间，文化层次高，善于与国际接轨的中国社会新兴的人群。他们之中有的喜欢在互联网上畅游，了解世界、开拓思维；有的喜欢下班后“泡吧”，与朋友同时聊天沟通感情，也有喜欢家庭生活者。消费群为白领阶层、文化工作者、自由职业者等具有文化

5、品味，富有强烈艺术感、生活个性化的青年人。具体而言，包括自由撰稿人、作家、画家、经纪人、摄影师、计算机编程员等；还有些小型公司、广告公司、装修、设计工作室、律师、会计师、建筑师等。项目建议21世纪，我们生活在什么样的房子和环境，住宅智能化是其中的一项：智能化住宅是社会信息化和国际化的必然产物。近年来电脑网络和国际互联网的普及，分散的智能建筑的联网管理已成为可能，将“智能化”的概念引进住宅成为新的趋势。由此，住宅不仅供人类饮食起居，而且逐渐赋予直接制造社会价值的机能。因此，我机构建议赋予该项目“高速网络智能化”的功能，以适应项目本身所针对的目标消费群及住宅、社会发展的需求。广告传

6、播战略一、传播对象1、自住型A、相关指标描述：年龄：22岁—35岁学历：中专学历以上家庭人口构成：单身或两口之家家庭月收入：1500元—3500元B、他们的购房行为心理特征：□收入预期较好，但因工作时限等原因，现有存款不是很多；□目前租房居住或住在单位宿舍，或跟父母同住，有迫切的购房需求；□既对过度房有较高的品质要求，又重视自己的承受能力；□重视物业的发展前景。1、投资型A、面向全市的消费者；B、投机型客户（投资较小、物业前景较好、收益稳定）。二、传播概念核心概念：happy生活·happy未来思路：针对目标消费群特有思想及思维（年轻化、时尚化、生活节奏快、充满激情）的特征，我

7、机构拟定该核心传播理念，旨在以SP活动为主的市场推广中，更为突出、活跃、贴切的吸引他们的目光，在短时间内获得他们对该项目的关注。一、具体实施1、第一战略阶段：3月初—6月底推广契机：古镇磁器口、楼盘亮相、开盘、春交会、五一节、五四青年节、儿童节、植树节等。2、第二战略阶段：7月初—9月初推广契机：楼市进入淡季，楼盘进入持续期。3、第三战略阶段：9月初—12月底推广契机：教师节、中秋节、国庆节、秋交会等。■本年度全年的市场推广思路：通过各种形式的SP活动，并辅以报版硬性宣传，来树立“阳光驿站”