质量管理部经理考试试题及答案

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1、质量管理部经理考试试题姓名:得分: 一.填空题(共56空,每空0.5分,共28分)1.质量管理的七大手法是:,,,,,,。2.PDCA循环是指:P:、D:、C:,A:。3. 品质方法中5M1E是指:。4. “三检制”通常是指:。5.按生产过程分,质量检验可分为:、、、阶段。6. 质量检验的职能是:、、、.7.检验方式有:。8. PPM是指;9.QC中的Q指,C指。10. IQC的中文全称为:、IPQC的中文全称为:、FQC的中文全称为:、OQC的中文全称为:。11.所谓处理质量问题的三现是:;12.ISO即:InternationalOrganizationforStandardiza

2、tion,它是;其中ISO9001:2000中,“9001”品质管理的一个标准模式“2000”ISO9000的版本号.其中ISO9001:2000是:,ISO14001是:。13.5S的内容是指:、.、.、、14. 机械制图中三视图的基本原则是:。15 .在机械图纸中常用到三视图,分别是:16.QS9000(TS16949)的五大工具:APQP:PAP:; FMEA:;MSA:;SPC:。17.ISO标准的八大原则:、、、、、、、18.统计制程管制的指标..(即是六希格玛值)19.ISO9000的精神:二.多项选择题(每题2分,共16分)1.在过程检验中,提高产品合格率的措施有()a.

3、减少颁布中心与公差中心的偏离、b.扩大控制界限范围、c.提高过程能力、d.缩小加工特性值的分散程度2.通常所说的“5M”是指:(  )a.人、b.机、c.料、d.法  e.环3.通常所说的“5W”是指:(  )a.何时、b.何地、c.何人、d.何事4.工厂中常用到的抽样计划有:()a.GB2828-87、b.MIL-STD105D/E、c.C=0、d.ANSI/ASQCZ1.4(1993)5、质量预防措施正确的()  a.加大物料的抽验水平b.每日检点烙铁温度和电批c.核对新员工的上岗证e.改进产品设计6、属于质量成本的是()a.在线报废的物料b.委外的测试费用c.质量人员工资d.客户

4、退回的产品7、质量的不同定义方法()a.满足客户要求;b.合规格,变异小,无偏差;c.质量是检验/制造/设计出来的8、生产操作依据的文件包含什么:()a作业指导书(包括设备使用维护规定)、b工艺标准、c检验规范。D入库单三.对错题(每题1分,共15分)1. 质量检验的职能是鉴别,把关,报告,记录:                (  )2.让步接收后的物料是合格物料:                        (   )3.ABC管理法通常也叫重点管理法:                        (    )4 80/20原理通常是80%为问题是20%人为造成:       

5、         (   )5.一组数据是否是常态分布与可否计算Cpk没有因果关系:          ( )6.进料检验的抽样标准是采用的GB2828                      (    )7.抽样允收水准是指AQL                                (    )8.均值与标准差控制图是计数型控制图。                      (    )9.品质成本包括鉴定成本,预防成本,失败成本和营运成本            (    )10.质量是质量部门的质量。                            (    )1

6、1.做好预防对检验员是没有关联的                          (    )12.非质量部门的产品异常需要质量部门参与解决。                (    )13.检验员需要提醒和帮助生产操作员,一次做好。                (    )14.飞马表即是问题分析解决策略(    )15.品质是很抽象的东西,需要很高深的知识才可以掌握(    )四.简答题(每题3分,共36分)1.请写出不良品的处理流程及注意事项?2. 请写出不良品主要的来源及如何能有效的预防不良品的产生?3.请写出巡检中的注意事项。根据人,机,料,法,环5个方面的巡检内容写。 

7、4. 请简述什么是5S?推行5S的目的与意义?5.简述ISO9000的基本文件框架?6.ISO9000质量管理体系的八原则是?7. 品质管理从初级阶段到高级阶段,不断的演变进化,其发展历程大致经历了哪些阶段?8.质量管理问题分析的七大手法和解决问题的七大手法是什么?9.质量管理的八项原则是什么?10.怎么样做出品质合格的产品11.生产过程中发现不合格品应该如何处理?12.产品标示和可追溯性的理解?五、论述题:(5分) 个人质量心得质量管理部经理

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