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时间:2018-10-02
《三级助理企业人力资源管理师课件 基础知识》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、基础知识内容分析对于基础知识部分,分数从四级到一级递减四级30分,三级20分,二级10分以前的分数是三级30分,二级20分,这一次进一步削减了分数基础知识内容分析考试分为两部分一部分是理论知识,另一部分是操作技能基础知识内容分析理论知识部分,题型有单选和多选题和职业道德以前是单选50×1=50分,多选50×1=50分,共计100分;后来改成单选60×1=60,多选40×1=40分,共计100分;再加上职业道德25题,折算成10分分数计算方式:(100分×90%)+10分基础知识内容分析基础知识一共只有10
2、分,10×90%=9分,因此只出现在理论知识本书五节内容,平均每节2个题,2分一般侧重考概念、分类、性质等,图标和数学模型等基本上不会考到第一章劳动经济学第一节劳动经济学的研究对象和方法第二节劳动力供给和需求第三节完全竞争市场条件下的工资 水平与工资结构第四节就业与失业第一节 劳动经济学的研究对象和方法一、劳动资源的稀缺性1、劳动资源的稀缺性是相对于社会和个人的无限需要和愿望而言,是相对的稀缺性。2、劳动资源的稀缺性又是具有绝对的属性,社会和个人的需要和愿望不断增长,变化,已有的需要和
3、愿望得到了满足,又会产生新的需要。3、在市场经济中,劳动资源稀缺性的本质表现是消费劳动资源的支付能力、支付手段的稀缺性。二、效用最大化三、劳动力市场四、劳动经济学的研究方法1、实证研究方法2、规范研究方法第二节 劳动力供给和需求一、劳动力与劳动力供给1、劳动力和劳动力参与率的概念2、劳动力参与率的生命周期3、经济周期与两种劳动参与假说二、劳动力需求1、需求无弹性,即Ed=02、需求有无限弹性,即Ed→∞3、单位需求弹性,即Ed=14、需求富有弹性,即Ed>15、需求缺乏弹性,即Ed<1三、企业短期劳动力需
4、求的决定1、边际生产力递减规律第一阶段:边际产量递增阶段第二阶段:边际产量递减阶段第三阶段:总产量绝对减少2、企业短期劳动力需求的决定四、劳动力市场的均衡1、劳动力市场的含义2、劳动力市场的静态与动态均衡3、劳动力市场均衡的意义五、人口、资本存量与均衡工资率1、人口对劳动力供给的影响(1)人口规模(2)人口年龄结构(3)人口城乡结构2、资本存量对劳动力需求的影响3、人口、资本存量与劳动力市场均衡第三节 完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构一、均衡价格论的一般原理及工资决定二、工资形式1、基本工资(1)
5、工资率(2)货币工资与实际工资(3)计时工资与计件工资2、福利(1)福利支付以劳动力基础,但并不与个人劳动量直接相关。(2)法定性(3)企业自定性和灵活性第四节 就业与失业一、就业总量的决定1、总供给、总需求与均衡国民收入2、就业总量决定二、失业及其类型1、磨擦性失业2、技术性失业3、结构性失业4、季节性失业三、需求不足性失业1、需求不足性失业的两种具体形式其一:增长差距性失业其二:周期性失业2、缓解需求不足性失业的对策四、失业的度量和失业的影响五、政府行为和劳动力市场1、政府支出2、劳动力市场的制度结构
6、要素3、就业与收入的宏观调控(1)财政政策(2)货币政策(3)收入政策第二章 劳动法第一节 劳动法的体系第二节 劳动法律关系第一节 劳动法的体系一、劳动法的概念◆劳动法是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范的总和。二、劳动法的基本原则1、劳动法的基本原则的定义2、劳动法的基本原则的特点3、劳动法的基本原则的作用4、劳动法的基本原则的内容(1)保障劳动者劳动权(2)劳动关系民主化原则(3)物质帮助权原则三、劳动法律渊源1、劳动法律渊源的含义(1)宪法中关于劳动问题的规定(2)劳
7、动法律(3)国务院劳动行政法规(4)劳动规章(5)地方性劳动法规(6)我国立法机关批准的相关国际公约(7)正式解释(7)正式解释I、雇佣规则(内部劳动规则)Ⅱ、劳动(雇佣)合同Ⅲ、集体合同Ⅳ、习惯法Ⅴ、法官法或判例法四、劳动法的体系1、促进就业法律制度2、劳动合同和集体合同制度3、劳动标准制度4、职业培训制度5、社会保险和福利制度6、劳动争议处理制度7、工会和职工民主管理制度8、劳动法的监督检查制度第二节劳动法律关系一、劳动法律关系及其特征1、劳动法律关系的种类:(1)劳动合同关系(2)劳动行政法律关系(
8、3)劳动服务法律关系2、劳动法律关系的特征:(1)劳动法律关系是劳动关系的现实形态(2)劳动法律关系的内容是权利和义务(3)劳动法律的双务关系(4)劳动法律关系具有国家强制性二、劳动法律关系的构成要素(一)、劳动法律关系的主体(二)、劳动法律关系的内容(三)、劳动法律关系的客体三、劳动法律事实1、劳动法律行为2、劳动法律事件第三章现代企业管理第一节企业战略管理第二节企业计划与决策第三节市场营销第一节企业战略管理一、企业战略环境
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