师德建设先进校申报材料1

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1、试量镇中心校师德建设先进学校申报材料二零一三年十二月maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus7试量

2、镇中心校师德建设先进学校申报材料试量镇中心校是一所新兴的农村中学。创办于2000年，现有教学班10个，初、小学生总数为600多人。多年来，我校始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的教育方针，树立以人为本的师德建设理念，以建设一支师德高尚、业务精良的教职工队伍作为核心工作目标。在师德建设主题实践活动中，争创“文明单位”“教书育人示范岗”等创建工作结合起来，加强领导，不断学习，提高认识，健全制度，勤于实践，让为人师表、教书育人、关爱学生成为每位教师的行为准则。在师德建设方面取得

3、了良好的成绩，主要体现在：一、以班子的形象树教师的人气1、加强组织领导，成立师德建设领导小组，由校长田家印任组长，丁刘让、丁卫华任副组长，德育办公室主任翟圣海、政教主任郭玉申、各班班主任为成员的领导小组，负责师德师风建设的全面工作。每学期都召开专题会议，研究部署工作，验收活动成果。校长田家印主抓教师思想教育，业务校长丁刘让主抓教师业务理论学习，政教主任郭玉申负责教师职业道德修养，分工明确，责任到人，协调有力，学校师德师风建设工作开展的丰富多彩，扎实有效。2、加强班子队伍建设，塑造班子“领”“导”形

4、象。一流的业绩来源于一流的师资，一流的师资来源于一流的管理，加强班子队伍建设，塑造班子“领”“导”形象，是提高师德师风建设水平的必由之路。走好这条路，我们坚持了领导干部的“两个表率”maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibinc

5、itybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus7，在担当工作上，严格执行试量镇中心校《领导任课规定》，走在教师之前担主课，备好课，上好课，在高效课堂建设上，领先观念，做好示范，“跟我来，看我做”，率领教师向高效要质量，向兴趣要质量；坚持了“四种形象”，即真情为校形象，民主团结形象，敢干务实形象和道德高尚形象；坚持了“五种意识提升”，即竞争意识，全局意识，法制意识，创新意识和忧患意识。高标准，严要求，寻不足，找差距，重整改

6、，狠执行，尚廉洁，能垂范，勇争先。切实提高了领导素质，提升了班子形象，上档了管理水平。二、以规范的制度扬师生的正气我们坚持了依法治校、依法执教、规范办学，建立起了师德师风建设的长效机制，围绕一个规划、实施两个方案、落实三个办法、执行十项制度，促使教师在为人师表上健康成长。我们制定了《师德师风建设五年工作规划》，每年度都制定《年度师德师风工作计划》；我们敲定了师德师风建设的两套方案，即《师德师风建设实施方案》和《师德师风考核方案》，有目的，有计划的开展师德师风建设；我们细化了三套办法，即《师德建设管

7、理办法》、《师德考核管理办法》、《师德标兵评选奖罚办法》，将建设更加具体化，细致化；我们用《师德师风建设制度》、《师德师风建设责任制度》、《师德教育宣传制度》、《师德建设学习考核制度》、《德育工作例会制度》、《德育管理制度》、《师德奖罚制度》《师德师风民主监督制度》、《师德工作档案管理制度》、《师德建设专项经费保障制度》等十项制度作保障，强化了执行落实。同时学校相继与教师签订《加强师德师风建设责任书》，《教师“拒绝有偿家教”maintenancemeasures,thereisabigsecuri

8、tyrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus7承诺书》等，从职业道德、劳动纪律、教风建设、师德师风到会风建设，正确导向，为师德建设提供制度保障。学校将每年结合期