问题学生的转化策略

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时间:2018-09-26

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1、浅谈问题学生的转化策略高二(2)班王丽媛教书育人,是我们教育工作者的神圣职责。我们许多教师在教学实践中饱尝了教书的甘苦,也饮够了育人的酸甜苦辣。特别是对那些“问题”学生,多次说教,天天请进办公室,可结果往往是朽木不可雕也,于是怨天尤人,不知所措。问题学生的教育,确实令人头疼。有的家长直截了当地说:“学校老师的话,他还能听点,家长的话,他是一句也听不进去,孩子大了,家长实在管不了。”一些教师认为:“当父母的都管不了,老师本事再大,又能怎样呢?”学生则说:“家里、学校没有人对我好态度,没有人真正理解我,在你们眼中,我是一点儿好都没有,怎看怎不顺眼。”问题学生的管理与教育,已

2、经成了学校管理中的一个无法忽视的话题,而且是学校教育中的一篇大文章。作好这篇文章可不是一件容易的事。那么如何教育“问题”学生呢?我认为,首先应该注意研究形成这一现状的心理因素,只有剖析它形成的心理,才能找出转化“问题”学生的方法。多年与问题学生接触,我深刻地体会到,对他们的教育和转化更需要我们的爱心、耐心、细心。同时更要注意的是:对问题学生的教育,形式要多样化,转化的方法也要不断地推陈出新,力求实效。下面我谈一下,工作中的一些心得体会,与各位领导老师一起分享一下,也请多多指教:首先我们来看一下“问题”学生形成的心理因素一般来讲,“问题”学生的形成,通常有如下几种心理在抑

3、制其正常发展。1、失控与失望失控是青少年普遍存在的一种心理现象,在通常情况下,只有表现程度的差异,而无本质的区别。如有的完全失去了自制、自理的能力,知纪违纪,不该做的事却做了,不该表达却脱口而出;有的则表现为偶尔出现,给人的感觉是反常、突然、意料之外,无论对于哪一种,一旦表现出来,教育者对其成因都应该认真分析,正确对待。否则,疏导不当,横加指责或写检讨,乃至请家长,都容易叫学生产生失望心理,使学生的心灵之光遭到扑灭,学习进步等向上的心理受到挫折。显然前者是后者发生发展的基础,后者是前者发生发展的结果。因此,我们在教育的过程中,应十分注意分析研究失控的现象,千万不可草率、

4、武断,以防失望心理产生。2、错判与错疑“错判”是“问题”学生通过多次实践,对教师程序化教育所产生的一种适应心理。它的形成与教师对学生的公平程度有关。有时教师在处理某些问题时,使学生感到有些不公平,在这样一种前提下,容易使学生产生错判心理。例如:某学生学习成绩不好、纪律差,教师对他的教育感到很棘手,并产生一种厌恶心理,因而当他与班上某同学争吵与打架的事情后,他是不愿意到老师那里接受调解教育的,因为他在生活经历中,“背黑锅”是老门径——无论谁之过,差生总是挨批评,此种错误的判断心理根源在于老师对差生欠缺公平,是其程序教育给予的惯性刺激所致。“错疑”心理有时可起到积极的作用,

5、但在一般情况下,消极作用更大。例如:教师在评课中,为了调整课堂纪律,有时指出有的人不注意听讲,下课后我在找你算帐,这类无指向性的指责,对于有些“问题”学生来讲,就会错误的怀疑老师在批评自己。看看同学,也好象都在注视自己,于是分散了学习注意力。在这种错误心理的支配下,一则容易与老师加深对立,二则容易产生自卑感,破罐破摔后“问题”学生的问题更大。3、畏惧与对立有些教师脾气暴躁、爱训人,凡见学生不正常的言行,都声色俱厉,而且爱算“老帐”,爱揭“老底”。这极易使学生产生畏惧心理,这种心理:一方面,有碍智力的发展;另一方面,易使学生养成当着学生一套,背着老师又一套的坏品质,对其平

6、衡发展,对其自主性、自觉性、学习动机等心理因素发展都不利。在通常情况下,教师处理事情是不公平的,偏爱好学生;不尊重学生,损害自尊心,乃至耍“权威”,多训斥,都易使学生产生对立心理。此种心理一旦形成,师生之间的互动活动便不能顺利完成,越不顺利完成,教师就越认为学生差,教师越认为学生差,学生的对立心理就越甚。好的教育方法是使学生感到严而不厉,这样才能收到理想的教育效果。下面就谈谈“问题”学生的教育方法。1、会诊法教育者之间缺乏有效的沟通与合作,教育者与教育对象之间缺乏应有的交流,教育工作如何开展?面对这种状况,必须家、校、生三方携手合作,摒弃偏见,多方努力,综合治理,教育才

7、能见实效。这就是我们常讲的:学校工作要赢得家长的理解与支持,家庭教育要得到学校的指导与配合,家、校教育方法得当,形成合力,作用于学生,使学生心悦诚服,欣然接受,教育才会产生效果。“三方联席会,会诊问题学生”,就是基于以上的前提而采取的措施。这也是最常用的方法参加会诊的人员有问题学生本人,家长,班主任,所有任课教师,政教处领导。问题学生和众人平起平坐,气氛和谐。会上,学生是患者,家长与教师是治疗专家组,专家组所有成员对患者望闻问切,会诊开方。所用之方,考虑学生禁忌,悉心征求意见,力求对症,有效。在座谈会上,家长与教师个个发言,先讲优点,再提

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