设备维护管理实施细则

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1、山东济矿鲁能煤电有限公司阳城电厂设备维护管理实施细则(暂行)批准:审核:编制:生产技术处二〇〇七年十一月十一日61、目的目前我电厂的设备管理采用点检制、设备主人制相结合的方式,原则上,电气二次、热控专业设置设备主人,其余专业设置点检员。设备主人及点检员应积极工作,尽职尽责,对自己所辖设备的健康状况、维护状况、卫生状况等进行全面管理,保证设备功能完整、性能优良、外观整洁,保证机组的安全经济运行。为加强设备维护管理,提高设备主人、点检员、生技处其他设备管理人员的责任心及设备维护管理水平,特制定本细则。2、设备点检基本原则2.1定点,科学地分析,

2、找准设备容易发生故障和劣化的部位,确定设备的维护点以及该点的点检项目和内容;2.2定标准,按照检修技术标准的要求,确定每一个维护检查点参数(如间隙、温度、压力、振动、流量、润滑、绝缘等)的正常工作范围;2.3定人,按区域、按设备、按人员素质要求,明确专业点检员;2.4定周期,制定设备的点检周期,按分工进行日常巡检、专业点检和精密点检;2.5定方法,根据不同设备和不同的点检要求,明确点检的具体方法,如用“五感”(视、听、触、味、嗅),或用仪器、工具进行;2.6定量,采用技术诊断和劣化管理方法,进行设备劣化的量化管理;62.7定作业流程,明确点

3、检作业的流程,包括点检结果的处理程序;2.8定点检要求,做到定点记录、定标处理、定期分析、定项设计、定人改进、系统总结3职责3.1各专业应将自己的设备划分为若干区域或系统,每区域(系统)设置点检员或设备主人。3.2设备主人或点检员是设备的直接管理者,对管好该区域设备负有完全责任。3.3设备主人或点检员每天早上上班后和下午上班后(以电厂规定的作息时间为准)应立即进行例行现场巡检(有紧急消缺等特殊情况除外),并做好记录,巡检时应检查、记录设备的振动、温度、润滑、电流、文明卫生等情况。发现异常时,实行设备主人制的应及时由设备主人处理,实行点检制的

4、由点检员以电话或缺陷单、任务单的形式通知维护人员处理,并做好跟踪检查考核。3.4分管处长、班长应检查、督促设备主人、点检员做好巡检工作。3.5各设备主人、点检员应制定巡检路线和每日检查、点检作业表,每天按路线巡检,并将每日的检查、点检情况准确详细记录。3.6根据检查、点检记录提供设备状态信息,判断设备的异常,预知设备的故障,并作为下次大修或小修的依据。63.7设备主人、点检员靠经验和仪器对重点设备、重点部位检查,发现隐患,排除故障。3.8在日常巡检、专业点检的基础上,应用专用仪器对设备进行严格的检查、测定和分析。3.9发现问题应会同专业人员

5、对设备进行技术诊断和倾向管理;3.10定期对设备进行综合性精度检查,分析劣化点,以考评和控制设备性能,评价点检效果。3.11设备主人、点检员通过对设备的检查及维护管理,应保持设备外观整洁卫生,标牌齐全正确,设备的结构完整,保持设备的性能和精度,保持设备的自动化程度。3.12点检员、班长、专工、分管处长应经常检查维护单位履行职责的情况,如人员到位情况、设备整洁卫生情况、设备加油情况、消缺及时性、消缺质量等,发现问题后,应及时根据本规定、电厂缺陷管理规定以及和维护部签订的维护合同条款对其进行考核。3.13分管处长、班长应经常检查设备主人、点检员

6、履行职责情况,发现问题,及时根据本规定、缺陷管理规定等对责任人进行考核。3.14发电电厂设备主人、点检员对设备存在的缺陷负责,设备主人、点检员应通过检查及时发现缺陷,并安排相关人员消除。设备主人,点检员应编制分管设备的备品备件表,专用工器具表,使自己分管的设备的备品备件合理储备,专用工具满足检修要求。3.15从2005年7月1日起,白班(早8:00点—618:00点)发生的缺陷消缺时间限定为8小时,夜班(18:00点---第二天早8:00点)发生的缺陷的消缺时间限定到第二天16点。如果值长认为缺陷影响机组运行,夜班发生的缺陷应按值长的要求及

7、时处理。4考核4.1每天不能按时巡检,发现一次考核责任班组50元。4.2每次有漏检的设备,考核责任班组20元。4.3检查或点检记录(异常数据、设备状态、结果趋势)不详细和不准确的,每次考核设备主人或点检员20元。4.4设备管理不能达到本规定3.11条要求的,视情况考核设备主人、点检员20—200元。4.5发现问题(包括设备问题和卫生问题等)但未及时通知消缺的,每次考核点检员20元。4.6缺陷被生技处领导发现,而设备主人或点检员未发现的,考核设备主人或点检员20—200元。4.7发现缺失一块标牌,考核班组和维护单位各20元4.8发现设备润滑油

8、或其他用油不足的,每次考核设备主人、点检员50—200元。4.9发现某设备或某区域卫生不清洁,考核设备主人、点检员20—100元4.10遇有设备主人、点检员请假或出差,应自行将工

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