设备维护管理实施细则

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1、山东济矿鲁能煤电有限公司阳城电厂设备维护管理实施细则(暂行)批准:审核:编制:生产技术处二〇〇七年十一月十一日otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarc

2、h,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand51、目的目前我电厂的设备管理采用点检制、设备主人制相结合的方式,原则上,电气二次、热控专业设置设备主人,其余专业设置点检员。设备主人及点检员应积极工作,尽职尽责,对自己所辖设备的健康状况、维护状况、卫生状

3、况等进行全面管理,保证设备功能完整、性能优良、外观整洁,保证机组的安全经济运行。为加强设备维护管理,提高设备主人、点检员、生技处其他设备管理人员的责任心及设备维护管理水平,特制定本细则。2、设备点检基本原则2.1定点,科学地分析,找准设备容易发生故障和劣化的部位,确定设备的维护点以及该点的点检项目和内容;2.2定标准,按照检修技术标准的要求,确定每一个维护检查点参数(如间隙、温度、压力、振动、流量、润滑、绝缘等)的正常工作范围;2.3定人,按区域、按设备、按人员素质要求,明确专业点检员;2.4定周期,制定设备的点检周期,按分工进行日常巡检、专业点检和精密点检;2.5定方法,根据不同设备和不同的

4、点检要求,明确点检的具体方法,如用“五感”otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeofthe

5、FederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand5(视、听、触、味、嗅),或用仪器、工具进行;2.6定量,采用技术诊断和劣化管理方法,进行设备劣化的量化管理;2.7定作业流程,明确点检作业的流程,包括点检结果的处理程序;2.8定点检要求,做到定点记录、定标处理、定期分析、定项设计、定人改进、系统总结3职责3.1各专业应将

6、自己的设备划分为若干区域或系统,每区域(系统)设置点检员或设备主人。3.2设备主人或点检员是设备的直接管理者,对管好该区域设备负有完全责任。3.3设备主人或点检员每天早上上班后和下午上班后(以电厂规定的作息时间为准)应立即进行例行现场巡检(有紧急消缺等特殊情况除外),并做好记录,巡检时应检查、记录设备的振动、温度、润滑、电流、文明卫生等情况。发现异常时,实行设备主人制的应及时由设备主人处理,实行点检制的由点检员以电话或缺陷单、任务单的形式通知维护人员处理,并做好跟踪检查考核。3.4分管处长、班长应检查、督促设备主人、点检员做好巡检工作。3.5各设备主人、点检员应制定巡检路线和每日检查、点检作业

7、表,每天按路线巡检,并将每日的检查、点检情况准确详细记录。3.6根据检查、点检记录提供设备状态信息,判断设备的异常,预知设备的故障,并作为下次大修或小修的依据。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommittee

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