浅谈对物资管理典型经验的分析与探讨

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2、nofpublictransportservicesisnotyetestablished浅谈对物资管理典型经验的分析与探讨officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompa

3、nyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished摘要:随着社会和经济的不断发展,电力企业生产建设所需物资也日趋大量化、高参数、高性能,所以电力物资保障一旦出现问题,轻则造成企业直接经济损失,重则有可能造成电力工程的延期,无法及时保障广大生活生产用电。关键词:物资管理;电力企业;用电中图分类号:f25文献标识码:a文章编号:1009-0118(2012)09-0208-02一、物资仓储配送管理的

4、目标描述(一)物资仓储配送管理的理念:坚持以物资需求计划为主线,以标准化、信息化为手段,规范集约化运作机制,统一物资采购标准,加强内部管理,充分发挥集团化运作优势,努力构建现代物流网络,全面提高物资管理的规模效益、运转效率与保障能力,提高物资精益化管理水平。(二)物资仓储配送管理的范围:物资仓储配送管理的范围包括:物资到货接收管理、物资验收管理、物资出入库管理、物资配送管理等。1、物资到货接收管理:物资到货接收工作,是指物资管理部门接到有关部门的到货通知后,认真做好准备工作,把到货的物资及时有效、完整无损地接运回来的一项业

5、务活动。主要工作有:核对资料凭证、接收理货、办理交接。2、物资验收管理:验收指对物资进行一般性的检查,按一定程序和手续,对物资的数量和外观、质量以及有关技术资料、凭证和物资标志等进行检查。包括四个程序:验收准备、核对证件、实物验收、作出验收报告。3、物资出入库管理:(1)物资入库业务管理:指根据物资入库凭证,在接收入库物资时所进行的计划、组织等各项业务活动,物资经验收合格后,应办理入库手续。包括:登帐、立卡、建立物资档案;(2)物资出库业务管理:指仓库根据出库凭证,将所需物资发放给需用单位而进行的各项业务活动。业务程序有:

6、核对出库凭证、备料、复核查对、清点交接、清理销帐。4、物流配送管理:现代的物流配送管理是为了以最低的物流成本达到客户满意的服务水平,对物流活动朝廷的计划、组织、协调与控制。主要业务有:申请调拨、调拨审批、领料出库、运输配送、办理入库。(三)物资仓储配送管理的目标建设统一的物资管理体系,有利于发挥规模效应,降低采购成本;有利于规范物资管理,防范管理风险;有利于加强资金运作,降低财务成本;有利于理顺物流运作流程,提高运作效率;有利于合理储备物资,提高资金效率;有利于强化协同合作,增强应急反应能力。最终实现项目物资“零库存”管理

7、、备品备件物资“少库存”officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpu

8、blictransportservicesisnotyetestablished管理模式,合理储备物资、统筹调配,以提高物资管理和保障水平,降低物资供应成本。二、物资仓储配送管理的主要做法(一)以加强物资计划管理为抓手,严格按照储备定额管控在物资管理领域中,物资计划管理关系到企业的成本管理和质量管理,采

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