酒店值班领班岗位置工作流程

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1、前厅管理人员岗位置工作流程上班时间:上午:10:30——13:30下午:16:30——21:301、10:25整理好自身仪容仪表。集合点名,安排服务员做卫生。2、11:00检查督导员工包厢开市工作等各项准备事宜。3、11:00-11:30检查过道卫生、包厢卫生、工作柜、备餐情况、摆台情况、设备设施及消防器材。4、11:15做好各项准备工作迎接客人、检查电梯口菜肴宣传电视是否正常运行。5、11:30督导区域员工站台,并开启有预定包厢的空调、毛巾柜及视情况开启灯光(节能灯)。6、11:30-13:30接待用餐工作(1)安排员工在走道及电梯处迎候客人(2)迎接客人,为包厢客人推荐菜肴及点菜服务

2、,及时与传菜部沟通。把客人反馈的信息及时登记在菜肴反馈本上。(3)督导服务员及协助服务员做好包厢服务,直接参与VIP客人的接待服务,及时做好补台工作。(4)督导服务员服务过程中的三轻、四勤、五无、六面、七声、八力、九不取。(5)随时督导员工礼貌礼节、仪容仪表,纪律、遵守酒店规章制度及按标准接待服务。(6)根据客流量情况合理调动员工,及时处理突发事件和宾客投诉并上报主管和部门经理。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstations

3、tatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus(7)餐中注意安全问题,若遇火警,按报警程序操作。(8)餐中督导员工保持包厢卫生、备餐间卫生及台面清洁整理。(9)为包厢宾客结账,主动询问客人用餐意见并尽可能与服员、迎宾一同把客人送至电梯口或一楼。(10)完成上级领导交办的其它工作。7、13:00安排部分员工休息,并补钟下班。8、13:25与值班领班做工作交接,把A班尚未完成的工作及细节交接清楚。9、13:3

4、0与值班部长做好交接工作后方可下班。10、16:25按规定着装,集合点名,协助检查员工仪容仪表、四宝(笔,开瓶器,打火机,笔记本),并把前一天晚上前所发生的事情做案例分析,同时将上级领导的指令通知各岗位员。11、安排组织员工的工作及注意事项(会议时间控制在10—15分钟)。12、16:30开班前会的时侯,牢记当晚本区域的客情预定情况,做好相应的准备工作。13、17:00按规定检查厅房的卫生及开市工作(卫生按厅房卫生记录标准执行)。14、17:30按规定开启包厢灯光及空调和其他电器,督导区域员工站台。15、17:30-21:30接待用餐工作。(1)安排员工在走道及电梯处迎候客人mainte

5、nancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus(2)迎接客人,为包厢客人推荐菜肴及点菜服务,及时与传菜部沟通。把客人反馈的信息及时登记在菜肴反馈本上。(3)督导服务员及协助服务员做好包厢服务,直接参与VIP客

6、人的接待服务,及时做好补台工作。(4)督导服务员服务过程中的三轻、四勤、五无、六面、七声、八力、九不取。(5)随时督导员工礼貌礼节、仪容仪表,纪律、遵守酒店规章制度及按标准接待服务。(6)根据客流量情况合理调动员工,及时处理突发事件和宾客投诉并上报主管和部门经理。(7)餐中注意安全问题,若遇火警,按报警程序操作。(8)餐中督导员工保持包厢卫生、备餐间卫生及台面清洁整理。(9)为包厢宾客结账,主动询问客人用餐意见并尽可能与服员、迎宾一同把客人送至电梯口或一楼。(10)完成上级领导交办的其它工作。16、21:30检查区域卫生及餐后收台状况,认真检查各包厢情况。如电源是否切断,空瓶是否放到指定

7、区域,卫生状况是否理想,检查合格后方可让区域员工下班,与值班部长做好区域交接工作。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30

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