房地产企业战略管理模式创新培训

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1、房地产企业战略管理模式创新培训目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师：课程价格：课程编号：2033172.2培训受众2.3课程收益2.4课程大纲房地产企业战略管理模式创新培训讲师：李绘芳房地产企业战略管理模式创新课程有哪？房地产企业战略管理模式创新培训讲师？房地产企

2、业战略管理模式创新内训专家？房地产企业战略管理模式创新方面的培训？国内最知名的房地产企业战略管理模式创新培训？欢迎进入著名构房地产企业战略管理模式创新专家李绘芳老课程《房地产企业战略管理模式创新培训》！http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究培训时间：2天培训地点：客户自定课程推荐：主要特点：详细阐述房地产企业战略管理模式创新精髓案例指导：分析房地产企业战略管理模式创新行动建议：房地产企业战略管理模式创新提升建议：引爆房地产企业战略管理模式创新方、案培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；企业董事长、总裁、总经理、总监

3、等高层管理人员。培训收益：1、了解2011年之后中国房地产市场现状与未来趋势；2、学习房地企业战略构成和房企六大战略模块；3、掌握构建房企战略必要的条件和因素；4、如何有效地实施和执行战略规划与目标；5、我国十大开发模式的特点与优缺点；6、根据企业特点和学习内容为企业建设一个可持续的发展战略和开发模式。培训大纲：李绘芳老师的《房地产企业战略管理模式创新培训》课程内容如下：一、房地产新政策之下的战略改革1、房地产新政策对房地产企业战略的影响2、未来中国房地产市场的发展趋势预测http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究3、新政策之下房地产所面临的变革4、目前多

4、数房地企业战略所存的问题二、房地产企业战略理论1、房企战略两大构成2、房企六大战略模块开发模式战略城市布局战略产品战略土地拓展与储备战略成本与资本战略品牌战略3、常规房企战略分析小而全战略大而专战略精而快战略稳而健战略分析：房地产企业战略管理模式创新培训案例！解析：房地产企业战略管理模式创新内训案例!案例：房地产企业战略管理模式创新课程案例分析！三、房地产企业战略构建1、房地产企业外部环境分析2、房地产企业内部资源估评http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究3、房地产企业远景构建4、房地产企业战略目标选择5、房地产企业价值链构建四、房地产企业战略实施与策

5、略1、基于战略目标企业组织结构建设2、基于战略目标的项目开发流程建设3、企业核心竞争力构建4、产品开发结构选择与实施5、基于战略目标的六大战略项目实施及策略选择6、房地产企业战略实施中可能出的问题与解决方案讨论：房地产企业战略管理模式创新经典案例讨论!分组：房地产企业战略管理模式创新培训案例学习指南分析：房地产企业战略管理模式创新学习中的八大陷阱！五、十大房地产开发模式1、什么是房地产企业开发模式2、十大房地产开发模式评估品牌扩张开发模式资源优势型开发模式全产业链开发模式产品制胜开发模式专业化连锁开发模式集约化开发模式http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权

6、必究创新型开发模式精耕细作型开发模式城镇型开发模式规模化开发模式六、房地产企业开发模式选择1、房地产企业资源与能力评估2、基于战略的开发模式的选择3、单一开发模式与复合开发模式选择4、开发模式选择的风险评估与规避互动：房地产企业战略管理模式创新培训案例评估分享：某集团房地产企业战略管理模式创新培训案例分享：哈佛经典房地产企业战略管理模式创新案例分析示范房地产企业战略管理模式创新培训总结备注：房地产企业战略管理模式创新培训网房地产企业战略管理模式创新培训诊断咨公开课房地产企业战略管理模式创新内训房地产企业战略管理模式创新讲咨询等最备的一揽房地产企业战略管理模式创新李绘芳房地产企业战略管理模式

7、创新课程大纲据客户求量身定制！http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@taoke.com，我