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时间:2018-10-01
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1、集团总部职能一、集团董事会、监事会、总裁室职能(一)集团董事会职责1、负责召集股东会,并向股东会报告工作;2、负责执行股东会的决议;3、负责决定集团年度经营计划和投资方案;4、负责制订集团年度财务预算方案、决算方案;5、负责制订集团的利润分配方案和弥补亏损方案;6、负责制订集团增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券方案;7、负责拟订集团合并、分立、解散及变更集团形式的方案;8、负责在股东会授权范围内,决定集团对外投资、收购、出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财等事项;9、负责决定集团内部管理机构的设置;10、负责聘任或者解聘集团总裁;根据集团总裁的提名,
2、聘任或者解聘集团副总裁、财务总监等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;11、负责制订、批准集团的基本管理制度、流程和权限划分;12、负责制订、批准集团章程的修改方案;13、负责向股东会提请聘请或更换为集团审计的会计师事务所;14、负责听取集团总裁的工作汇报并检查集团总裁的工作;15、法律、行政法规、部门规章或集团章程授予的其他职权。(二)集团监事会职责1、负责对董事会编制的集团定期报告进行审核并提出书面审核意见;maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpactt
3、othecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus2、负责检查集团财务;3、对董事、集团高层管理人员履行职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、集团章程或者股东会决议的董事、集团高层管理人员提出罢免的建议;4、当董事、集团高层管理人员的行为损害集团的利益时,要求董事、集团高层管理人员予以纠正;5、提议召开临时股东会,
4、在董事会不履行《公司法》规定的召集和主持股东会职责时召集和主持股东会;6、向股东会提出提案;7、依照《公司法》第一百五十二条的规定,对董事、集团高级管理人员提起诉讼;8、发现集团经营情况异常,可以进行调查;必要时,可以聘请会计师事务所、律师事务所等专业机构协助其工作,费用由集团承担;9、列席集团董事会会议;10、法律、行政法规、部门规章或集团章程授予的其他职权。(三)集团总裁室职责1、全面负责集团的经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作;2、协助董事会进行集团及下属公司经营战略规划的制定和调整,组织实施集团年度经营计划和投资方案;3、拟订集团内部管
5、理机构设置方案;4、拟订集团的基本管理制度和具体规章;5、提请董事会聘任或者解聘集团副总裁、财务总监;maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus6、决定聘任或者解聘除
6、应由董事会决定聘任或者解聘以外的集团管理人员;7、决定集团员工职级体系与薪酬福利待遇,建立健全高效的薪资体系和工作体系;8、抓好人才引进,搞好智力投资,加强员工队伍建设,提高人员素质,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍;9、坚持一业为主,多种经营,不失时机的论证考察新项目,逐步把集团打造成为多领域、跨行业,综合经营,多业并举的大型企业集团;10、建立集团绩效激励机制,弘扬集团企业文化,为员工搭建施展才能的平台;11、健全财务管理制度,严格财经纪律。保障工程质量、降低产业成本,追求企业利润最大化;12、决定签订集团各类经营合同;13、根据集团经营的实际
7、情况,决定在董事会授权范围内的资产收购、出售、贷款审批、资产抵押等事项;14、列席集团董事会会议;15、集团章程或董事会授予的其他职权;16、集团实行董事会领导下的总裁负责制。集团总裁负责集团全面工作,集团副总裁(总监)协助集团总裁工作,具体职责分工由集团下文公布。二、集团总部各中心职能(一)集团财务管理中心职责1、财务管理1.1负责健全集团财务管理体系,保证资金正常运转;maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8bustermin
8、alstationsta
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