企业战略管理习题3

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1、《企业战略管理》习题3一、单项选择题1、受许方拥有使用权后,许可方和第三方都无权再使用,这种形势称为()。A、独占许可B、排他许可C、普通许可D、可转让许可2、关税属于国际化经营时需要分析的()。A、国际贸易体制B、政治—法律环境C、经济环境D、地理、社会、人文环境3、由于对方反兼并措施的存在而使并购成本过高的并购方式是()。A、友好并购B、敌意并购C、善意并购D、现金并购4、问号类战略业务单位的特征是()。A、高市场增长率和低相对市场占有率B、高市场增长率和高相对市场占有率C、低市场增长率和高相对市场占

2、有率D、低市场增长率和低相对市场占有率5、无论独资经营还是合资经营,都属于()。A、出口进入方式B、合同进入方式C、投资进入方式D、战略联盟6、外部后勤属于价值链分析中的()。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictran

3、sportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve第9页共9页A、基本活动B、辅助活动C、次要活动D、首要活动7、资源或能力能在多长时间内维持其价值不变,表明的是其()。A、复杂性B、可复制性C、流动性D、持久性8、多种经营战略,即利用企业的优势,去避免或减轻外部威胁的打击,称为()。A、SO战略B、WO战略C、ST战略D、WT战略9、海尔与日本的三洋合作所建立的联系被称为()。A、管理合同B、战略联盟C、合作生产D、直接出口10、企业实现战略目

4、标要经过努力表明战略目标应该具有()。A、激励性B、可行性C、稳定性D、关键性11、主要通过企业所在国的中间商或企业来办理出口业务,这属于()。A、非直接出口B、直接代理商或经销商C、直接分支机构5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functional

5、publictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve第9页共9页D、投资12、企业与目标国家的制造商签订合作生产协议,由其生产产品,而企业负责销售,一般是将产品在目标国家销售,这种国际化的形式被称为()。A、许可证贸易B、合作生产C、管理合同D、建筑或交钥匙工程合同13、能够给企业带来大量现金的战略业务单位是()。A、问号类B、明星类C、现金牛类D、狗类14、战略的变化要快于组织结构的变化,这说明战略具有()。A、滞后性B、变化

6、性C、复杂性D、前导性15、考虑到欧盟对出口产品的影响是进行国际化经营时要考虑的()。A、国际贸易体制B、政治—法律环境C、经济环境D、地理、社会、人文环境16、要想加入肯德鸡餐厅系统,需要交纳800万的入门费,同时还要交纳其他一些费用,以换取其经营模式的使用权,肯德鸡采用的这种国际化经营的方式称为()。A、许可证贸易B、合作生产C、特许经营D、建筑或交钥匙工程合同5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictranspo

7、rtinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve第9页共9页17、无论独资经营还是合资经营,都属于()。A、出口进入方式B、合同进入方式C、投资进入方式D、战略联盟18、某企业发现可以通过纵向一体化来强化自己的竞争地位,这属于企业的()。A、机会B、劣势C

8、、威胁D、优势19、替代产品销售额正在逐步上升,对于一个企业来讲属于()A、机会B、劣势C、威胁D、优势二、多项选择题1、战略目标制定的原则有()。A、关键性原则B、可行性原则C、定量化原则D、激励性原则E、稳定性原则2、企业以出口方式进入某一目标国家,那么可以采取的具体形式包括()。A、非直接出口B、直接代理商或经销商C、直接分支机构D、特许经营5.1-9,,services,andmakethecitymoreattrac

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