企业战略管理习题3

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1、《企业战略管理》习题3一、单项选择题1、受许方拥有使用权后，许可方和第三方都无权再使用，这种形势称为（）。A、独占许可B、排他许可C、普通许可D、可转让许可2、关税属于国际化经营时需要分析的（）。A、国际贸易体制B、政治—法律环境C、经济环境D、地理、社会、人文环境3、由于对方反兼并措施的存在而使并购成本过高的并购方式是（）。A、友好并购B、敌意并购C、善意并购D、现金并购4、问号类战略业务单位的特征是（）。A、高市场增长率和低相对市场占有率B、高市场增长率和高相对市场占有率C、低市场增长率和高相对市场占有率D、低市场增长率和低相对市场占有率5

2、、无论独资经营还是合资经营，都属于（）。A、出口进入方式B、合同进入方式C、投资进入方式D、战略联盟6、外部后勤属于价值链分析中的（）。第9页共9页A、基本活动B、辅助活动C、次要活动D、首要活动7、资源或能力能在多长时间内维持其价值不变，表明的是其（）。A、复杂性B、可复制性C、流动性D、持久性8、多种经营战略，即利用企业的优势，去避免或减轻外部威胁的打击，称为（）。A、SO战略B、WO战略C、ST战略D、WT战略9、海尔与日本的三洋合作所建立的联系被称为（）。A、管理合同B、战略联盟C、合作生产D、直接出口10、企业实现战略目标要经过努力表

3、明战略目标应该具有（）。A、激励性B、可行性C、稳定性D、关键性11、主要通过企业所在国的中间商或企业来办理出口业务，这属于（）。A、非直接出口B、直接代理商或经销商C、直接分支机构第9页共9页D、投资12、企业与目标国家的制造商签订合作生产协议，由其生产产品，而企业负责销售，一般是将产品在目标国家销售，这种国际化的形式被称为（）。A、许可证贸易B、合作生产C、管理合同D、建筑或交钥匙工程合同13、能够给企业带来大量现金的战略业务单位是（）。A、问号类B、明星类C、现金牛类D、狗类14、战略的变化要快于组织结构的变化，这说明战略具有（）。A、滞

4、后性B、变化性C、复杂性D、前导性15、考虑到欧盟对出口产品的影响是进行国际化经营时要考虑的（）。A、国际贸易体制B、政治—法律环境C、经济环境D、地理、社会、人文环境16、要想加入肯德鸡餐厅系统，需要交纳800万的入门费，同时还要交纳其他一些费用，以换取其经营模式的使用权，肯德鸡采用的这种国际化经营的方式称为（）。A、许可证贸易B、合作生产C、特许经营D、建筑或交钥匙工程合同第9页共9页17、无论独资经营还是合资经营，都属于（）。A、出口进入方式B、合同进入方式C、投资进入方式D、战略联盟18、某企业发现可以通过纵向一体化来强化自己的竞争地位

5、，这属于企业的（）。A、机会B、劣势C、威胁D、优势19、替代产品销售额正在逐步上升，对于一个企业来讲属于（）A、机会B、劣势C、威胁D、优势二、多项选择题1、战略目标制定的原则有（）。A、关键性原则B、可行性原则C、定量化原则D、激励性原则E、稳定性原则2、企业以出口方式进入某一目标国家，那么可以采取的具体形式包括（）。A、非直接出口B、直接代理商或经销商C、直接分支机构D、特许经营第9页共9页E、合作生产3、企业资源中的无形资源包括（）。A、财务资源B、设备C、商誉D、企业文化E、技术资源4、财务比率分析体系主要包括的指标是（）。A、收益性

6、指标B、安全性指标C、流动性指标D、成长性指标E、生产性指标5、下列属于非关税壁垒的是（）。A、进口配额B、卫生检疫C、技术标准D、外汇管制E、禁止进口6、国家的经济发展水平可以分为（）。A、自给自足的农业经济B、原料出口经济C、劳动密集型经济D、工业发展中经济E、工业发达经济7、以下属于一个国家基础设施的是（）。A、人口性别构成B、交通运输条件C、能源供应第9页共9页D、通讯设施E、商业设施8、在荷兰-皇家壳牌石油公司的政策导向矩阵中，行业前景分为（）。A、无吸引力B、较高C、中等D、较低E、有吸引力9、以下属于一个国家基础设施的是（）。A、

7、人口性别构成B、交通运输条件C、能源供应D、通讯设施E、商业设施10、实现成本领先战略的措施包括（）。A、规模经济B、充分利用生产能力C、产品再设计D、降低输入成本E、采用先进的生产工艺11、进行战略选择时，需要考虑的因素包括（）。A、企业过去战略的影响B、企业环境C、企业文化与权利的关系D、中低层管理者和职能部门人员的影响E、竞争行为和反应三、判断题1第9页共9页、由于企业全部力量和资源都投入了一种产品或服务或一个特定的市场，当顾客偏好发生变化，技术出现创新或有新的替代品出现时，就会发现这部分市场对产品或服务需求下降，企业就会受到很大的冲击。

8、（）2、联系仅存在于一个企业价值链内部，企业价值链与供应商和渠道的价值链之间是不存在联系的。（）3、一般说来，竞争对手很容易模仿组织的某项价值活动，但