员工手册,行政管理制度

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1、员工手册,行政管理制度　　篇一：公司员工手册　　员工工作手册　　目录　　第一部分公司文化.　　第一章欢迎词　　第二章企业LOGO　　第三章　　第四章　　第五章　　第二部分　　第一章　　第三部分　　第一章　　第二章　　第三章　　第四章　　第五章　　第六章　　第七章　　第八章　　第九章企业简介企业文化与理念主要成员简介公司组织架构及部门职责组织架构人事管理制度人事政策招聘选拔入职管理实习、见习与试用人才举荐管理离职管理出勤管理人事异动管理培训与教育管理制度　　第十章沟通与申诉　　第十一章社会保险　　第十二章薪酬　　第十三章福利　　第十四章奖惩

2、制度　　第四部分行政管理制度　　第一章日常行为规范　　第二章工牌管理　　第三章工作服管理　　第四章名片管理　　第五章邮递快件管理　　第六章办公用品管理　　第七章固定资产管理规定　　第八章环境、卫生与绿化管理　　第九章固定与移动电话管理　　第十章短信平台　　第十一章办公设施、设备及物资的使用与管理　　第十二章车辆管理　　第十三章宿舍管理　　第十四章印章管理　　第十五章证照管理　　第十六章公司图书、报刊、音像资料、软件管理规定　　第十七章企业VI广告宣传品的管理　　第十八章客户招待、公关与维护管理　　第十九章接待管理及办法　　第二十章客户公关

3、维护　　第二十一章安全管理制度　　第二十二章IT信息及设备管理　　第五部分运作管理制度　　第一章请示报告制度　　第二章员工述职与面谈制度　　第三章回复制度　　第六部分财务管理制度　　第一章员工借款管理规定　　第二章员工外出管理制度　　第三章费用报销管理规定　　第三部分人事管理制度　　第一章人事政策　　人事政策是人事管理原则的具体体现，正太联合的人事政策由招聘　　录用政策、晋升和调配政策、薪金福利政策、绩效激励政策、培训教育政策、员工关系政策，六个部分组成。　　一、招聘录用政策　　1、德才兼备、德为基础；　　2、强调共同理想与价值观，团队意

4、识和协作精神；　　3、在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力。　　二、晋升和调配政策　　1、以能定职，提供发展空间，而非资历和功劳，这样才能保持企业发展的活力；　　2、强调沟通、重视考核；　　3、统一调配，为员工提供选择机会；　　4、重要岗位任命，必须德才兼备，内竞为主，外聘为辅。　　三、薪金福利政策　　1、按照市场化的原则达到外部均衡，随着企业发展，工资逐步达到处于同行业中上水平，福利处于同行业较高水平；　　2、按照岗位差异化的原则达到内部均衡；　　3、倡导正确的金钱观念；　　4、为业绩优秀者加薪；　　5、薪酬保密。　　四、绩效激励

5、政策　　1、正确协调精神与物质的关系、保持人才稳定；　　2、激励的方向体现公司的发展政策；　　3、建立团队归属感和对前途的信心。　　五、培训教育政策　　1、培训作为激励政策的组成部分，是保持企业和员工活力的手段；　　2、对外开放，吸收其它企业先进经验。　　六、员工关系政策　　1、尊重；　　2、和谐；　　3、共赢。　　第二章招聘选拔　　1、人员招聘必须提前提出申请后方可招聘；　　2、岗位空缺应遵循内部优先之原则；　　3、招聘人员考核之程序参见相关流程；　　第三章入职管理　　新人请在指定日期到公司行政人事部报到，如因故不能按期前　　往，应与行

6、政人事部取得联系，另行确定报到日期。　　1、公司在新员入职时，会为其指定一名入职引导人，一对一全面负　　责新员工的入职引导，对您进行工作、生活与环境的全程辅导，使新员工更快的融入到公司。具体引导内容参见《新员工入职手续清单》。附：《新员工入职引导表》；　　2、新员工报到应提供下列证件资料：　　?身份证、学历（学位）证书、职称资格证书复印件；　　?近期免冠1寸彩色照片5张；　　?招商银行东莞卡号；　　?另准备PPT格式的“新人介绍”一周内提交行政人事部。　　3、申报事项：员工在被公司录用后应立即申报以下事项　　?紧急联系人及其联系电话、家庭

7、住址、电子邮箱、本人联系电　　话等；　　?您有义务随时向公司行政人事部申报以下资料的变动情况，以　　备及时更新个人档案。　　4、保密协议书签订：对于特殊岗位，经公司确认需要签订《保密协　　议书》。保密协议条款具体内容不同岗位另行确定。　　第四章实习、见习与试用　　1、实习（生）：实习生是非公司正式员工，不完全享受公司员工待遇。　　实习为员工从事临时性工作的岗位，属学习性质，必须有具体明确的引（辅）导人，不完全承担岗位责任。岗位责任由引导人负责承担；实习生实习期超过一个月的,在实习开始之前都须按正式员工之入职程序办理相关手续；　　2、见习：

8、是一个具体岗位，是对初期从事某岗位人员的岗位名称，　　是对没有岗位工作经验，需要在岗位上进行试用与锻炼一定时期而设定的岗位。原则上需完全承担岗位责任。见习期必须有具体明确的岗位指导人员以对此岗