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时间:2018-09-29
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1、500强制度及管理表格 篇一:世界500强企业管理表格系统 世界500强企业管理表格系统 第三节效率分析 第十三节生产检验管理 篇二:世界500强企业管理规章制度 世界500强企业管理规章制度 第一单元经营企划管理系统 第一章企业经营方针目标管理制度 总则 制定方针目标的依据 方针目标编制的程序 方针目标的执行 方针目标的实施 方针目标的检查诊断与考核 第二章经营计划管理工作制度 总则 长远规划 年度综合计划 指标管理 计划指标的调整 计划的检查和考核 第三章经营计划的制定 经营计划的制定内容 经营计划制定方法 第四章企业
2、经营计划范围 原料工厂经营计划 深加工厂年度经营计划 公司年度经营计划 第五章企业经营方针管理制度 经营方针管理基础 年度经营方针的项目 年度经营方针的制定 第六章企业基本经营方针范例 管理咨询公司基本经营方针 人力资源公司基本经营方针 财务公司基本经营方针 神农绿色联盟基本经营方针 第七章企划管理部门工作责任制度 综合信息中心负责人工作责任制度计划管理部门负责人工作责任制度综合计划部门经济责任制考核表 第二单元组织机构管理系统 第一章组织管理 职能结构的企业组织机构设置模式 实行垂直功能型管理的企业组织机构设置模式事业部分权企业的组织
3、机构设置模式 第二章企业组织设计原则 组织结构设计的原则 组织设计的重点 第三章现代企业权责划分制度 职能结构的企业组织机构设置模式 实行垂直功能型管理的企业组织机构设置模式事业部分权企业组织机构设置模式分部结构的企业组织机构设置模式职能分部的企业组织机构设置模式产品分部企业组织机构设置模式 地区分部企业组织机构设置模式 混合企业的组织机构设置模式 矩阵式的企业组织机构设置模式 集团公司组织机构设置模式 贸易公司组织机构设置模式制造业企业的组织机构设置模式 第三单元办公总务管理系统 第一章会议管理制度 会议审核表 会议计划表 会议管理要领
4、 会议工作细节审核一览表企业会议管理制度 加工指示书规定 第二章文书管理制度 文印室管理规定 文件、档案保存年限表文件收发规定 企业报刊、邮件、函电收发制度企业打字、油印工作制度文书管理规定 企业文件管理制度 公文管理规定 公文处理实施细则操作标准作业规定 第三章档案管理制度 文书档案立卷归档制度声像档案管理办法 第四章出差管理制度 出差管理办法出差管理规定员工出国办法员工出差实施细则员工出差旅费支给办法 第五章车辆管理制度 车辆管理办法车辆管理办法范例司机管理规定车辆肇事处理办法 第六章出入厂管理制度 出入厂管理规则 出入厂管理制度表格
5、范例 篇三:500强公司管理制度范本 500强公司管理制度范本。 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。 一、总则 1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司鼓励员工积
6、极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 5、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以奖励。 6、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 7、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 二、办公室管理制度 1、文件收发规定 1)公司的
7、文件由办公室拟稿。文件形成后,由总经理签发。 2)业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理审核、签发。 3)属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送(转载于:小龙文档网:500强制度及管理表格)。 4)已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。 5)公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。 6)经签发的文件原稿送办公室存档。 7)外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,
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