管理学原理教学计划(京都)

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1、浙江工业大学成教院东坡教学点浙江经济职业技术学院成教院东坡教学点课程教学进度计划表2012—2012学年第1学期课程名称：管理学原理.任课班级：国民、工商、会计.主讲教师：张颖.填表日期：2012年3月6日5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem

2、,thusprotectingtheregionalpositionandachieve课程教学进度计划表教学日期教授课时教学内容备注2012年3月10日2第一篇总论第一章管理与管理学一、人类的管理活动二、管理的职能三、管理者的技能四、管理学的方法第二章管理思想的发展一、中国传统管理思想二、西方传统管理思想三、东西方现代管理思想的发展2012年3月17日2第三章管理的基本原理一、管理原理的特征二、系统原理三、人本原理四、责任原理五、效益原理第四章管理道德与社会责任一、企业管理为何需要伦理道德二、几种相关的道德观三、道德管理的特征和影响管理道德的因素四、改善

3、企业道德行为的途径五、企业的社会责任2012年3月24日2第五章管理的基本方法一、管理的方法论二、管理的法律方法三、管理者的行政方法四、管理的经济方法五、管理的教育方法六、管理的技术方法第二篇决策第六章决策一、决策的定义与原则二、决策的类型与特点三、决策的理论四、决策的过程与影响因素五、企业资源计划六、业务流程再造5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailt

4、ransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve2012年3月31日2第七章计划与计划工作一、计划的概念与性质二、计划的类型三、计划编制过程第八章计划的实施一、目标管理二、滚动计划法三、网络计划技术2012年4月7日2第三篇组织第九章组织设计一、组织设计概述二、组织设计的影响因素分析三、部门化四、集权与分权第十章人员配备一、人员的配备的任务与原则二、管理人员的招聘、考评与培训2012年4月14日2第十一章组织

5、力量的整合一、正式组织与非正式组织二、直线与参谋三、委员会第十二章组织变革与组织文化一、组织变革的一般规律二、管理组织变革三、组织文化及其发展5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositi

6、onandachieve2012年4月21日2第四篇领导第十三章领导与领导者一、领导的性质和作用二、管理的职能三、管理者的技能四、管理学的方法第十四章管理思想的发展一、中国传统管理思想二、西方传统管理思想三、东西方现代管理思想的发展2012年4月28日2第十五章管理的基本原理一、管理原理的特征二、系统原理三、人本原理四、责任原理五、效益原理第十六章管理信息第一节管理信息及其特征第二节管理信息系统的开发第三节管理信息技术的运用及发展2012年5月5日2第十七章控制与控制过程第一节控制原理第二节控制的要求第三节控制过程第十八章控制方法第一节预算控制第二节非预算

7、控制第三节成本控制第四节其他控制方法5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve2012年5月12日2第十九章管理的创新职能第一节创新及其作用第二节创新职能的基本

8、内容第三节创新的过程和组织2012年5月19日2第二十章企业技术创