公司快递结算制度

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1、公司快递结算制度  篇一:邮寄管理制度  邮寄管理制度  为确保公司来往邮件及时准确的发送接收,保证各集团/部门工作顺利的进行,特制定本制度:  一、快递邮寄范围:  公司因公邮寄快递业务  二、快递寄发流程:  第一步:需要寄发快递时,请先到前台领取快递单。  第二步:填写快递单:请大家务必用正楷字体清晰填写以下信息,未填写清楚,将不予邮寄:发件人:姓名、联系电话(座机、手机);  收件人:最详尽的地址(省/市,区,路,门牌号等)、邮政编码、收件人姓名、联  系电话、收件人公司全称;  邮寄内容:  1.普通文件的邮寄:各集团/部门行政人员按照快递单上各类明细登记《

2、快  递申请单》,并请部门领导审批确认。  2.加急邮寄:若邮寄重要文件(含发票)及收款合同,需要使用顺丰快递公  司,需由集团总经理/部门负责人批准,同时知会总部行政部。  3.非文件类/物品的邮寄:需填写《快递申请单》(见附表二十六),由集团  总经理/部门负责人批准,同时行政人员应在邮寄单条码上方签字确认。  4.需邮寄的文件、物品等由寄件人自行包装确认,并填写准确详细的运单,  交于公司前台。  第三步:填写好快递单后,持填写好的快递单到本部门行政人员处,行政人员必须检查快递  单上是否按照上述第二步的说明详细填写。检查无误后,行政人员须在快递单上签字确认及登

3、记。行政签字完毕后,发件人将快递单及需要邮寄的物品一同送到前台进行邮寄,邮寄的文件不要封口,待前台人员检查无误后再可封口,前台人员也要将自己的名字填写在快递单上,并检查部门行政人员的签字,如没有行政人员签字确认,一律不予寄发快递。  第四步:快递单上方条形码处有所填单子的编码,邮寄快递时请抄录该条码,随后可以在快  递公司网站跟踪该邮件的状态,方便确认邮件是否已成功寄出、收取,保障业务顺  利进行。  第五步:快递公司在收货后,前台需将快递底单保存好,便于月底与快递公司对账请款。  二、快递邮寄要求:  1.快递申请流程完毕后,经办人要到前台登记,注明发放人联系方式、

4、时间、快递单号、  内容及收件公司、收件人,并将所寄的文件放进快递信封内,由前台人员统一封口。  2.若邮寄重要文件(含发票)、收款合同,均使用顺风快递公司。其它类文件、包裹请选  择公司签订的其它快递公司邮寄,前台人员要严格把控邮寄内容。  3.因快递公司取件时间不同,前台人员接到快递时要询问寄件人的时间需求,以保证能够  正常达到。  4.快递费用按月结算,由各地方公司行政与快递公司进行对账、结账。  5.未经同意,严禁员工直接安排快递公司进行取件服务,否则,费用将由员工自行承担,  公司不予报销。  6.月底结账时,行政部需认真核对《快递申请单》、邮寄票据及账单

5、,确认无误后方可结  账。  总部行政部  XX年10月16日  篇二:快递收发管理规定  快  递  收  发  管  理  规  定  一、目的  为进一步规范公司快递物品的收发管理,节约公司快递成本,确保公司快递、信件的收发工作及时、准确,特制定本规定。  二、范围  本规定中所指的快递收发均指公司员工因工作所需,向外部寄送或外部寄至内部到付取件,从而实际产生公司快递费用支出的活动。  三、权责  、行政前台、值班人员:负责公司快递物品的收件管理。  、物流部:负责公司邮件、快递物品的收发管理。  、各部门:对本部门的快递费进行管控、寄件人必须按照本办法规定的寄

6、件要求寄发快  递。  四、作业要求:  、快递的接收  、行政部前台、当天值班人员或物流部在收到快递时,应核对以下内容:①收件人是否  为本公司人员,若收件人非公司人员,应当场退回;②优先通知收件人本人签收;③  检查信件、快递包装是否完好无损;④了解清楚付费情况(如是到付,需联系收件人  收件或电话知会收件人,收件委托其他人签收处理);④快递物品与《快递单》内容(特  别是托寄内容)是否无误。  、在《快递单》收件人签名处签上本人的名字,并注明日期和时间,然后在《快递签收  记录表》上登记快递情况(收件人本人签收快递可不登记);  、通知快递收件人到前台领取,快递

7、收件人在《快递签收记录表》上签字接收,特殊情  况下,收件人不在公司,可拔打手机号码告知对方,快递收件人若交待告知部门同事  帮忙代领,代领取人必须在《快递签收记录表》上签字确认,以备查验核对。  、如是到付件,收件人应提前填写《快递收发申请表》(返修机有维修退货单的除外),  交上级主管批准后交物流部签收、报销。  、快递的发送  、因工作需要,需向外部寄送文件、资料、样板、货物及其他物品者必须填写《快递发  送申请表》(有出货申请单、维修送货单及快递费用不是公司付款的除外)经部门负责  人审批后,方可将《快递发送申请表》、《快递单》、快递物件一起

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