民航快递财务结算管理制度

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1、财务结算管理制度第一章概述为加强民航快递-华驿网络的稳定和正常运行，确保民航快递-华驿网络的可持续发展，保护各加盟网点的经济利益，特制定该管理规定。第二章守则第一条公司实行预付款制度；各加盟网点与总部的费用结算均通过总公司结算中心，实行网上结算。第二条加盟网点下属网点（包括承包区）的所有费用结算，除有特殊约定外，必须通过该加盟网点与总公司进行对账、结算。注：所有承包区的费用结算，全部通过加盟网点的账户进行扣除。第三章江、浙、沪区域内中转费的结算制度第一条计费方式：1+0.3的费用收取，即首重1元/KG，续重0.3元/KG。第二条结算方式：

2、以系统扫描为准，扫描同时系统自动设置扣款。如果加盟商系统余额不足，总公司有权停止对其所发快件的中转，由此造成的一切后果由加盟商自行承担。第四章到付款的结算制度第一条派件网点在到付签收后，必须及时存款，保证账户的余额能够正常结算。第二条到付件的价格：如寄件方与收件方认可，则执行价格可不按以下规定执行；如有一方不认可而因此产生投诉，则公司参照以下标准裁定执行。1.江、浙、沪、皖之间文件最高是10元/票；物品类最高上限价格为10元/KG2.江、浙、沪、皖与外围城市之间文件最高价是20元/票；物品类最高上限价格为20元/KG（特殊情况由营运中心批

3、准）。第三条1.已经发运的到付快件，如收件人尚未付费，发件人要求更改为发件人付费的，需额外支付10元手续费；如客户不接受，则有关解释工作由始发网点负责。2.在物流中心、保税区等特殊地址收取或派送快件时需要支付出/入仓费或其他额外费用时，发件人或其指定付款人应当支付快递服务单位垫付的相关费用。附加服务费标准以华驿在官方网站上的公布价格为准。免费派送两次未能交付的快件，若收件人要求额外派送的，快递服务单位按10元/次向收件人收取费用。如客户不接受，则有关解释工作由始发网点负责。第五章到付款处罚实施细则maintenancemeasures,t

4、hereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus第一条发件网点擅自提高到付价格、派件网点在派件中擅自篡改价格而引起客户投诉，经查明属实的，公司除对违规单位按5倍处罚差额部分外，另对违规定人员

5、处以200元/票罚款。第二条到付件的派送范围、时效要求和其它快件一样（未开通到付件的网点除外）。如发生到付件延误，公司按延误件处理。如遇到客户拒付、退回等原因，派件网点需在内网及时通知发件网点和结算中心，到付中心对此票快件不做到付结算，到付款由发件站点负责处理。第三条因派件网点人为延误派送、业务员态度恶劣等原因引起客户拒付或少付，全部责任由派件网点承担，并支付到付金额。第四条凡加入结算中心网点，其始发的到付快件被派送，且目的地在网络管理部公布的派送区域内，派件网点不得以任何理由拒绝返还到付款。第五条漏填或未注明到付价格，以及填写不清楚而导

6、致派件网点未收到付运费的，其责任由发件网点承担。第六条若发生快件送达，客户拒付到付运费且拒不返还快件的，派件网点须第一时间通知发件网点及到付中心，到付中心对此票快件不做到付结算处理；此票货物到付款由发件站点负责处理。第七条派件过程中如发现快件外包装破损，而派件网点既未与发件网点联系，也未做任何处理就直接派送，从而导致客户少付或者拒付寄费的，责任由派件网点承担。第八条到付寄费需要开具发票的，由派件网点统一开具。第九条大货派送费结算：按《批货、特货派送费、保管费、操作费费率》价格表结算给派件网点。第十条因到付价格过高引起客户拒收，从而导致客户

7、资源流失且无法结算到月结款的，除由发件网点自行承担责任外，公司另对发件网点处以200元/次的罚款。第十一条派件网点在派送到付件时，如客户需要发票，派件网点不能以任何理由拒开发票或私自把快件退回；如发生此类问题，经查明属实，公司对派件网点处以200元/次的罚款。第十二条任何退回件均不能作到付件处理（双方有特殊约定除外）。如网点不配合，则对原派件网点处200元/票罚款。第十四条到付结算标准：退一级发件网点80%，派件网点留10%，中心留10%。第六章网上操作规定第一条各网点的到付件每天必须录单，并及时上传数据。公司maintenancemea

8、sures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatu