中房合作建议（制度范本、doc格式）

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1、中房合作纲要内容：l规划与设计：APEX与中房共同组成评审小组进行公开招标，从对规划建议的实现程度和报价两个方面进行评审。时间：2月20日——3月第三个周末说明：考虑到成、绵两地的专业水准和贯行取费标准，APEX建议在综合考评专业与报价的前提下，放宽眼光，在全国范围内包括海外规划单位进行招标。据APEX的了解，目前高水平规划单位的报价如下：A．纯粹提供规划图纸：5—8元/平方米B．提供规划图纸与全套施工图纸：40—50元/平方米此外，也有按工程造价收取规划设计费的，一般收取2.5—3%。l工程预、决算与施工监理：

2、中房负责，APEX提供注册专业人员进行协助。预算服务与决算服务收费按国家核定的标准收取，其中预算按工程造价(不包括土地费与报建费)的1.7_2.5‰收取；决算按工程造价(不包括土地费与报建费)的3_5‰收取；施工监理服务收费？元l销售代理：APEX负责，中房进行进度监测。收费方式一、全包，包括垫付广告费、销售成本等全部费用——收取代理费的标准为项目销售收入的8%。收费方式二、不垫付广告费，只需承担销售成本等费用——收取代理费的标准为项目销售收入的6%。销售代理承担的责任与义务销售代理拥有的权利中房培训大纲前提：受

3、训人员基本素质较低，缺乏推广动力与必要的房地产专业知识。建议将培训分为三期进行：第一期：基本素质培训（3月）包括：基本礼仪、接待培训1课时房地产开发基本常识培训2课时销售基本应对培训2课时贩卖基本技巧培训2课时基本素质考评2课时第二期：素质提高培训（4月）包括：顾客心理与应对培训2课时IMC整合行销传播培训2课时危机应对培训1课时第三期：实战培训（6月）包括：销售实战指导4课时