剖析工民建工程施工有效措施

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1、剖析工民建工程施工有效措施摘要：从当前工民建工程施工管理现状及存在的问题进行分析，提出了工民建工程施工管理的具体措施。关键字：工民建；管理现状；问题；措施Abstract:Fromtheanalysisofthecurrentcivilengineeringconstructionmanagementstatusandproblemsofcivilengineeringconstructionmanagementmeasures.Keywords:civilengineering;managementstatus;problems;measures中图分类

2、号:TU71文献标识码：A前言工民建是指工业与民用建筑专业开设的专业课程有建筑材料学、建筑力学、建筑制图、建筑构造、建筑结构、地基与基础、建筑工程测量、建筑施工技术与机械、施工组织与管理、建筑工程法规、综合实习等，而工民建工程施工管理作为一门应用管理学科，其理论研究和实际应用都得到长足的发展和提高，它涉及的内容非常广泛，需要处理大量的复杂问题，耗费大量的人力、物力以及动用大量的设备。为了保证施工按质按时顺利进行，必须对工程施工进行有效的科学管理，以及在现代化高层建筑中的应用提供理论支持与安全保障。1、工民建工程施工管理现状6施工管理的安全意识不到位。安全是

3、做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系到整个工程进程。但是很多部门施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调，使得许多施工人员未能充分认识到这一点，很多人在现场施工不带安全帽，安全措施和意识极其淡薄，这种只重视经济效益，而对安全方面的忽视和压缩，从而导致施工管理出现安全隐患。施工资料管理不到位。工民建工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。当前，很多建筑企业都把施工管理资料当做可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始补所有的资料，从

4、而使得在施工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量，而非科学依据，资料只是形式，脱离实践现实。施工管理人力不到位。建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多，故难以对每个施工人员实现有效控制。2、工民建工程施工管理中存在问题62.1劳力投入太多，难以有效控制。建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多澈难以对每个施工人员实现有效控制。因此，在工程实践中由于个别施工人员违规操作造成的质量问题非常普遍。此外，在施工质量控制过程中，物料的投人一般较大较多．很难实现全面控制。同时施工过程所用的砂石等材料的质量

5、离散性较大加之材料进入控制不严格，在实际施工过程中，纠偏的难度及损失相当大．纠偏措施的决策也较为困难。2.2施工资料管理混乱。工民建工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。当前，很多建筑企业都把施工管理资料当作可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始补所有的资料，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量而非科学依据，资料只是形式，脱离实践现实。2.3质量检查不到位。建筑工程是个巨大繁杂的工程。涉及的程序和范围较广，因此采取全面检

6、查是难以实现的，但采取抽检的方法，又往往会导致一些质量问题，这样就客观上造成了部分建筑存在很大的质量隐患。很多建筑企业的质量和国际接轨标准差距甚远，不符合相关标准。2.4施工中安全意识淡薄。安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系到整个工程进程。但是很多部门施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调，使得许多施工人员未能充分认识到这一点，很多人在现场施工不带安全帽，安全措施和意识及其淡薄，这种只重视经济效益，而对安全方面的忽视和压缩，从而导致施工管理出现安全隐患。63、工民建工程施工管理的措施分析3.1从各方面提高工程施工管理质量。

7、建筑质量是建筑企业生存的重要生命力,因此从各方面控制和提高施工管理质量对提升建筑企业的竞争能力具有重要意义。建筑产品的特殊性要求了质量管理的持续性,即从设计阶段到施工阶段都要实现层层控制,包括对建筑产品主体结构、使用功能等各个方面,尤其是施工中的质量问题更应该引起高度重视,分析引起问题的原因并加以防止和改进。实施科学有效的管理除了应该从源头抓起之外,还应规范建筑施工管理的制度,全面提高按计划提升工程质量的实效性,为打造高质量的精品工程奠定良好的基础。3.2强化安全意识,保障施工安全管理。建筑企业应该坚持以科学发展观为指导,将以人为本的理念作为重要的战略指导

8、思想,坚持安全第一的施工原则,努力达到施工的“零事故率”。在具体的