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时间:2018-07-09
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1、工民建工程施工管理措施摘要:近年来,我国工业和民用建筑工程发展迅速。为了确保工程质量,必须要加强工程的施工管理工作。工民建工程施工管理是一项系统的工作,涉及范围广泛,且贯穿于项目全过程,管理过程复杂。本文论述了工程施工管理的重要性,对当前工民建工程施工管理存在的主要问题进行了分析,并有针对性的提出了几点加强管理的措施。关键词:工民建;施工管理;措施Abstract:Inrecentyears,therapiddevelopmentofChina’sindustrialandcivilengineering.Inordertoen
2、surethequalityoftheproject,wemuststrengthentheconstructionmanagementoftheproject.Civilengineeringconstructionmanagementisasystemofworkinvolvedinawiderange,andthroughoutthewholeprocessoftheprojectmanagementprocessiscomplex.Thispaperdiscussestheimportanceofconstruction
3、management,andanalysisofthemainproblemsofthecurrentcivilengineeringconstructionmanagement,andproposedafewmeasurestostrengthenmanagement.Keywords:civil6engineering;constructionmanagement;measures中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012)引言:工民建是工业及民用建筑工程的总称,在施工过程中,涉及范围广泛,施工
4、工序复杂,在施工中存在着诸多不确定性因素影响着工程施工的顺利进行。现阶段,施工企业应积极加强对工民建的施工管理,切实保证工民建工程的整体质量和施工效率,保证人们的生活质量水平,更重要的是,提升企业自身的竞争力,促进经济效益和社会效益的提高,为企业的长远稳定发展奠定坚实基础。工程施工管理的重要性如今,随着我国建筑事业的飞速发展,工民建施工企业日益增多,市场竞争日趋激烈,企业要想在市场上赢得一席之地,要想实现长远、稳定发展必须要不断提升自身的竞争实力,完善工程管理措施,为人们提供高质量的作品。在实际施工中,工程现场施工影响因素众多、
5、涉及面广、劳动投入大,这一阶段是形成最终产品质量的关键阶段,因而,加强工程的现场施工管理工作就成为了工民建工作的一个重中之重。6施工管理存在的主要问题现阶段,在工民建工程施工管理中普遍存在着以下问题:重视程度不够,管理制度尚未完善现阶段,部分工民建施工企业在经济利益的驱使下,缺乏对工程施工管理重要性的足够认识。在现场施工中,往往盲目追求施工进度,忽视了对施工质量及安全的管理,许多相关的管理制度和措施都未得以完善和落实,在施工中偷工减料等问题时有发生,缺乏必要的管理资金投入,这些都在一定程度上影响施工的正常进行。尚未贯彻落实全过程
6、、全员施工管理在实际管理中,为了切实达到良好的管理效果,保证工程施工的顺利进行,应将各项管理措施贯彻落实到工程管理的全过程,落实到各个方面。但是,现阶段许多企业往往忽视全过程的施工管理,往往只注重对个别施工环节的管理与控制,然而工民建工程现场施工工序较多,施工技术、材料等都会影响工程施工质量,在管理中对这些的忽视必然导致施工质量事故。此外,尚未建立健全相应的奖惩机制,这就难以充分调动全体员工的积极性,影响施工管理水平的提高。施工安全管理不到位6施工现场的安全管理是施工现场管理的一个重中之重,对其管理的好坏直接关系到整个工程施工的
7、顺利进行。目前,部分施工企业仍旧缺乏足够的安全意识,对施工安全管理里缺乏必要的资金及人员投入,缺乏对施工人员的安全教育与培训,导致其安全意识薄弱,违规操作现象普遍,施工安全事故时有发生,严重威胁着施工人员的生命安全,因而,加强施工现场安全管理工作是关键。第四,建筑材料及施工设备管理存在问题工民建工程施工中,需要大量的各式各样的建筑材料,这就在一定程度上加大了对其管理的难度。加之许多施工企业重视不足,导致在材料的采购、进场验收、存放、使用发放中存在着许多问题隐患。如何实现对于材料的实时、全面、有效的控制也是一个困难的课题。此外,在
8、工民建工程施工中,许多企业缺乏专业的建筑机械设备管理人才,在机械设备的调度、维修保养中存在问题,导致这方面的管理工作的不断弱化,影响施工的顺利进行。施工队伍整体素质较低目前,我国大多数工民建施工人员为农民工,他们没有接受过专业的技能培训,专业素质差,施工安全及质
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