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时间:2020-03-22
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1、2014年1月建材与装饰政工·管理加强工民建工程施工管理措施初探王智慧(贵州省冶金建设公司贵州遵义563000)摘要:随着社会经济的全面发展,工程建设项目不断增多,这为社会经济的进一步发展打下了基础,同时也对工程建设施工管理提出了更高的要求。工民工程施工管理关系到工程的成败,是工民建工程施工过程中人员生命财产安全的重要保证。本文阐述了目前工民建工程管理过程中的问题,指出加强建筑工程管理的重要性和必要性,并通过分析这些管理过程中的具体问题,进一步提出了具体的强化措施,以更好地指导建筑工程管理。关键词:工民建;施工管理;现状;措施中
2、图分类号:TU71文献标识码:B文章编号:1673-0038(2014)01-0097-02引言些工作可能就会给企业带来相应的经济损失,甚至于给各施工作为工程建设管理工作的重要环节,施工管理对于保证工程单位之间造成严重的矛盾和冲突。在整个建筑工程中的员工的质量、确保工程如期交付、控制施工投入均有着重要作用。工民种类非常多而且杂,例如:综合布线员、内部装修员、空调员、水建工程施工管理工作是一项开放的、系统化的、复杂的工程,也暖装修员、外墙装修员等等,在施工过程中必须要做好管理工是现代建筑工程管理的一项重要内容。建筑施工中企业为了取
3、作,保证各专业人员,各尽其职,避免工作上交叉,这样即使在问得经济利润而加强施工管理,以此来满足企业的自身发展和市题发生时也能协调好各种矛盾关系,避免各扫门前雪的情况发场需求,而施工管理工作也就成为了企业发展的关键因素之一。生。对工民建工程施工管理过程中的问题进行分析,并以此为出发2加强施工管理的重要性点阐述了施工管理在建筑工程中的重要性。基于建筑工程管理2.1加强施工管理有助于提高企业的整体管理水平发生的各种问题本文给出了一些强化管理的具体措施。施工管理是企业管理的一个重要部分。一个企业的管理理念1工民建工程施工管理现状的体现,
4、管理制度的实施,都必然要运用到实践中去,实践是检1.1施工管理体系不完善验真理的唯一标准。任何的管理都离不开实践,所以施工管理的完善的施工管理体系是工民建工程顺利进行的基础条件,是实施过程,是一个理论和实践相结合的过程,也是公司管理水平工程施工流程科学规范进行的前提。现阶段由于我国的建筑行提升的过程。施工管理的工作重点是工程现场管理,这一环节管业还没有健全的施工管理体系,所以建筑工程施工过程的各种理工作的效果对于工程整体的管理效果有着较为明显的影响。施工质量、施工成本、施工进度等等都受到严重的限制。虽然有所以对于施工的管理过程就
5、是提升企业管理的过程,它关系到的建筑企业内部对建筑的质量要求都是非常严格,但是却总是企业的命运和前途。因此只有重视施工管理,抓好施工过程管因为欠缺管理方面的知识和一些安全管理漏洞的原因,而达不理,才能提升企业管理水平。一个建筑企业的生存之道,立生之到预期效果。其实造成这些问题的主要因素还是因为管理体系本。的不健全,有的企业轻管理而重速度,管理上不够严格,甚至造2.2加强施工管理是建设工程顺利进行的保证成施工经费不足,不能够有效地满足施工管理的需要。俗话说“没有规矩不成方圆”,如果没有一个良好的管理体制1.2施工队伍综合素质不高就
6、不会建设出高质量的工程。只有当工程管理协调有序,工程建建筑工程施工队伍中不论是施工人员还是管理人员,素质都设顺利实施,工程质量才能够有保证。加强工程管理的建设也能普遍不高,这严重影响着施工质量和施工安全问题。有的施工人提高建筑的质量和效率。员缺乏建筑专业知识,或有的施工管理人员直接就由施工者来2.3加强建工程施工管理是实现安全施工的有效手段担任,这样很容易给工程带来安全隐患,同时也不利于施工技术安全生产是一个企业施工管理的重中之重,它直接关系到人的实施和施工队伍的建设工作,严重的甚至造成工程的拖延和的生命、财产的安全。安全也是建
7、筑工程施工的关键,许多的建质量问题。所以要想建立一个高素质的施工队伍,就必须要把技筑企业因为安全问题而名誉扫地的现象层出不穷。强化施工管术和管理这两条路线结合起来。高素质施工队伍是施工任务高理并从施工管理的相关规定出发,才能把安全工作落实实处,所效完成的有力保障。以说,施工管理的加强不仅能给建设工程提供安全的施工环境,1.3施工管理协调配合不够能保证整个建设工程项目的顺利进行。施工企业在现场施工过程中总会遇到各种不同的工作,这些3加强工民建施工管理具体措施工作或相互交叉,或错综复杂,如果不能很好地协调和配合,这3.1对工程概况进
8、行详细了解·97·政工·管理建材与装饰2014年1月在进行工民建工程施工前,首先需要对工程建设的整体概况率。对于建筑行业,安全问题一直是影响企业发展的重要因素。进行了解,其中主要包括:技术方案、施工图纸、技术交底、管理要保障在建筑行业长足发展,就必须把安全问题作
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