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时间:2018-09-30
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1、施工质量追溯制度 篇一:施工原材料质量责任制和跟踪追溯制度 原材料设备质量责任制和跟踪追溯制度 原材料设备质量责任制 一、项目经理主持项目部质量管理工作,实现工程项目质量管理责任目标。 二、项目总工负责主持编制并实施工程质量追溯制度,确保质量追溯体系有序运行,组织实施日常质量稽查及成品验收工作,主持质量事故分析会,根据工程质量追溯档案记录对事故责任人严格执行质量奖罚制度。 三、项目部质量技术处负责工程质量追溯制度的建立、实施。在施工过程中开展质量稽查工作,对关键部位、关键工艺及成品进行检查验收,填报质量稽查记录表及相关台账,行使质量否决权。 四、项目部合同管理处负
2、责在计量前核对工程质量追溯档案,对档案记录未通过验收的不予计量。 五、项目部必须依照国家有关的法律、法规、现行的公路工程技术规范、规程、标准和批准的设计图纸及文件、工程合同条款精心组织施工,建立质量保证体系及质量奖惩制度,开展全面质量管理,严格执行工程质量追溯制度,确保工程质量。 六、工程部负责对工段技术负责人进行技术交底,在施工过程中开展质量管理工作,对关键部位、关键工艺及成品进行检查验收,收集整理质量管理资料及相关影像资料。 七、试验室负责提供工程质量控制相关试验数据,确保数据真 实有效,参与现场质量管理工作,提供质量管理依据,对原材料、成品、半成品、混凝土及钢构件
3、等进行检验,对高填方、混凝土工程等关键部位施工进行全过程旁站管理。 八、设备物资科负责组织原材料进场检验,落实材料使用情况,如发现不合格材料,应及时清退出场并记入供应商信用评价记录。 九、施工负责人对工程质量负直接领导责任,负责推行全面质量管理,重视和支持现场技术、管理人员正常开展质量管理工作,积极配合指挥部、总监办开展质量管理工作。 十、施工技术负责人对工程质量负直接责任,负责组织、落实现场质量管理工作,对现场技术、管理人员进行技术交底,确保工程质量责任人登记表真实有效,保证质量管理体系有序运行。 十一、施工现场技术、管理人员负责对现场施工全过程进行质量管理,按规范要
4、求开展质量检查、工艺控制、报检、整改落实等工作。 质量跟踪追溯制度 一、目的:对工程中所使用的材料进行追溯管理,确保所有的材料 跟踪到位。 二、适用范围:适用于本项目所以部分分项工程。 三、工作内容: (1)所有原材料(砂、石、水泥、钢材,外加剂)应该按每 次到货批次或复检验收批进行跟踪,不同批次的同种材料分批跟踪。 (2)材料进货、使用跟踪记录中的材料名称、规格型号、生产厂家,数量要与质量证明文件中代表该批原材料质量证明相一致。 (3)每批进货数量和跟踪使用数量要与出厂证明文件或复检报告提供的数量相吻合。 (4)材料进货、使用跟踪记录中的使用部门要跟踪到队
5、(或班组),使用部位要跟踪到分项工程或桩号。 (5)对每种原材料复检验收批严格按照国标进行复检,不足一个验收批量也按实际验收批量跟踪。 (6)装置性材料的跟踪也按到货的批次跟踪,不同批次的同种材料分批跟踪。 (7)材料进货、使用跟踪记录中的填写质量证明文件编号或复检报告编号应按不同的材料填写如: 钢 水出厂编号/复检报告单编号 砂、石: 装置性材料:合格证编号复检报告单编号材质证明单编号/炉批号/复检报告单编 (8)材料进货、使用跟踪记录中的签名必须手签。 四、质量记录台帐:材料进货、使用跟踪记录。(见附表) 五、所要跟踪的材料:本工程使用所以材料:砂、石、
6、水泥、钢材, 外加剂等。 中铁二十四局集团有限公司 31省道北延绍兴至萧山段工程绍兴市本级B标项目部 XX年6月 篇二:产品追溯管理制度 东莞市领鲜源食品有限公司 产品追溯制度 1目的 以适宜的方法标识产品,确定产品的类别及检验状态,有需要时实现追溯。2范围 产品接收、生产、交付使用的全过程,若顾客另有规定时,按顾客的规定处理。 3职责 生产部门负责产品标识与追溯的归口管理; 综合管理部负责检验状态的标识; 仓管人员负责对物资进货与贮存的标识; 各生产环节人员负责实施生产过程辖区内产品的标识与追溯; 出厂包装人员负责对成品的标识与追溯; 销售人
7、员负责对客户所有信息进行记录。 4定义 4.1标识:利用标签、颜色等方式让操作人员清楚了解产品的规格以及检验状态。 4.2产品标识:是识别产品特定特性或状态的标志或标记,包括生产产品和运作过程中的采购产品、中间产品、最终产品和到交付客户使用的产品。 4.3产品的状态标识:在产品实现以及生产和服务运作过程中,为了区别不同状态的产品,对产品的测量状态(待检、合格、不合格、待判定)及加工状态(已加工、待加工)所作的标识。 5工作程序 产品标识及产品的状态标识 内容: 产品属性:品名
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