建筑工程项目管理_第一章绪论课件

《建筑工程项目管理_第一章绪论课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、建筑工程项目管理（第一章）课程要求1、要求学生记好笔记、理解每节课所讲述的内容2、按时完成作业和课程设计任务3、上课不得迟到、早退、玩手机等4、如果达不到上述要求，则会受到不允许参加考试、得不到加分等处罚第一章绪论本课程将通过课堂讲授和课程设计，使学生系统地了解、熟悉、掌握建筑工程项目管理的基本内容、基本程序和基本方法，掌握建筑工程项目从招投标开始到竣工保修全过程中各阶段的管理实施方案。把学生培养成懂管理、会算帐、知行情、懂技术、肯吃苦、善公关的现代管理人才。第一节建筑工程项目管理概论一、项目的定义项目是指在一定的约束条

2、件下，具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或活动。项目简单地说，安排一场演出、开发一种新产品、建一幢大房子都可以称之为一个项目。（一）项目的基本特征项目的基本特征一次性目标性约束性系统性以客户为中心具有众多结合部（或称界面）西气东输工程项目塔里木盆地鄯善柳园武威干塘柳林榆林靖边北京西电东送工程项目北路主要输电通道龙羊峡水电站刘家峡水电站华北电网华南电网华中电网中路主要输电通道四川电网南路主要输电通道南方联营电网三峡水利枢纽上海南京安庆九江武汉宜昌万县重庆泸州东南沿海经济区长江三角洲珠江三角洲东南沿海经济区东南沿

3、海经济区处于长江三角洲和珠江三角洲之间珠江三角洲临近香港地区，有经济发展的地缘优势长江三角洲原有基础好长江三角洲及沿江地区经济带上海南京安庆九江武汉宜昌万县重庆泸州三峡工程中国经济外向度迅速提高建设三峡工程开发上海浦东劳动密集型产业和智力密集型产业转移的主要地区北京奥运场馆建设37个场馆北京32个京外5个19个新建13个扩建另外59个训练场馆改建3个新建2个改建青岛天津秦皇岛上海沈阳北京市场馆投资共14.4亿美元奥运村和新闻中心等投资共19.4亿美元共需34亿美元阿拉伯塔酒店投资2000亿的三峡工程，施工现场三峡

4、大坝世界第一大的水电工程，位于西陵峡中段的湖北省宜昌市境内的三斗坪，距下游葛洲坝水利枢纽工程38公里。三峡大坝工程包括主体建筑物工程及导流工程两部分，工程总投资为954.6亿元人民币。于1994年12月14日正式动工修建，2006年5月20日全线建成。2010年7月19日，三峡大坝将迎来一次峰值在65000立方米/秒左右的洪水。堪比1998年长江三峡河段的最高峰值，这也将是三峡水库建成以来所面临的规模最大的一次洪水挑战。项目的特点“草船借箭”出自《三国演义》中一段脍炙人口的故事。话说赤壁之战时，东吴大将周瑜请诸葛亮（孔明

5、）前来议事。周瑜心胸狭窄，一心想除掉胜过自己的孔明。于是借口军中缺箭，要孔明十日内督造10万支箭。孔明却说十日必误大事，只消三日便可，并立下军令状。诸葛亮所面临的挑战就是一个典型的项目，“草船借箭”具备了项目的所有特征。项目的特征——（1）时限性每个项目都有一个明确的开始日期和完成项目的结束日期；没完没了或重复进行的工作不叫项目。项目的特征——（2）目标确定性每个项目都有明确的目标；没有明确的目标，行动就没有方向；目标允许有一个变动的幅度，可以适当修改。项目的特征——（3）一次性每个项目都有一个明确的起点和终点，没有完全

6、可以照搬的先例，也不会有完全相同的复制。项目不会重复项目的特征——（4）独特性每个项目都有其独特的地方，没有两个项目会完全一样。每个项目的目标、资源需求、客户、项目实施人、实施地点都不尽相同。项目不能完全程序化，项目主管之所以被认为很重要，就是因为项目中存在许多例外的情况需要处理。项目的特征——（5）资源和任务的相互依赖性每个项目都都是由一系列相互关联的任务组成的，许多不重复的任务以一定的顺序完成，才能达到项目目标。每个任务的完成需要运用各种不同的资源。资源包括不同的人力、组织、设备、工具、原材料等（人、财、物）以下哪些

7、是项目呢？上课野餐活动集体婚礼社区保安开发微软的操作系统每天的卫生保洁神舟飞船计划?日常运作项目上课野餐活动集体婚礼社区保安开发操作系统每天的卫生保洁神州飞船计划在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。—美国项目管理专业资质认证委员会主席PaulGrace1.1.2、项目管理的概念1.项目管理的定义项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论与方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。2、项目管理的特点（1）每个项目具有特定的管理程序和管理步骤，项目管理具有创造性。

8、（2）项目管理是以项目经理为中心的管理。（3）项目管理是一项复杂的工作，项目管理应使用现代管理方法和技术手段。（4）项目管理有专门的机构或组织。一、工程项目凡最终成果是工程的项目。按专业分：建筑工程项目、土木工程项目、线路管道项目、装修工程项目等33项。按管理的主体：建设项目、设计项目、工程咨询项目、施工项目等。工程