关于经费预算管理与使用效益的研究

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1、关于经费预算管理与使用效益的研究 　　论文摘要：经费预算管理是财务管理的中心工作，利用科学的财务技术手段编制预算，并结合各项财务制度执行预算的同时，提高领导重视程度，以实现预算编制的实用性，切实做到预算与实际支出相结合，最大限度发挥经费使用效益。 论文关键词：经费预算管理效益 　　“凡事预则立，不预则废。”同样做人做事要有预见，经费管理则更应该有计划，有预算。所谓预算，是管理会计的重要内容，就定义而言，预算是以数云量化方式表述的对某一壕主体或项目的一个未来灶时期的计划或预测，是占设定目标、促进对后续性业绩评价的活动

2、。财务菩预算管理是单位为实现蛛既定的经济目标，通过蘑编制预算、内部控制、林考核业绩所进行的一系易列财务管理活动，它贯迄穿于单位财务预算编制汀和执行全过程，预算管键理质量的优劣直接关系有到单位总体目标的实现贡。全面而科学的财务预渗算管理既可以使有限财植力资源得到合理配置及至有效利用，又有助于单炼位及责任人的业绩评价侥，促进单位各项管理制攒度的健全、落实及管理忻水平的不断提高。 　　侗经费预算管理是财务管巴理最基本、最有效，也箍是最有权威性的管理方腐法，是财务管理的中心雁工作，是实施经费供应虚，保障各项任务完成的朔重要手

3、段。本文从预算媚编制、预算执行及对预雕算执行情况的分析监督盘进行论述，与大家共同枚探讨如何最大限度发挥惑有限经费的使用效益，硕保障预算单位各项建设尧任务。 一、加强预算管占理，科学编制预算是基脐础 　　1.确定具有权洲威性的预算编制主体。跃首先，建立预算管理组瘴织机构。这点在实际工园作中往往只流于形式，挫未发挥其真正作用，造董成了以往只强调财会部恼门的预算管理工作，忽盈视预算管理组织机构的音作用。这个机构的建立逞，就是让各业务职能部纷门参与到预算的制定中模来，促进信息最大范围钥的流动，使预算编制的盏沟通更为细致，增加

4、预舀算的科学性和可操作性僚。其次，单位最高领导曳参与制定预算。过去往羔往只是由财务部门完成弦预算并进行实施，降低巳了预算的权威性，造成橡预算约束力不强，解决皮这一问题则需让单位最蹦高领导参与制定预算并寐拥有最后决策权，并且浩一定要做到逐项推敲、倪研究、确定，唯此才能跌从整个单位大局出发，创制定出切实可行的预算盔方案。第三，预算编制债“人性化”。对参与编樱制预算的主体提高要求致，在制定预算工作中应载该尊重人性，注意发挥著主观能动性，营造“这今是我们的预算”的氛围循。参与编制预算人员必月须实事求是地掌握人员届情况、业务发

5、展需求，迁并以此为基础，确定人菲员、业务经费水平，综狮合考虑内外部因素、历霜史和未来因素的影响，绽科学预测经济发展变化咕，并以提高效益为目标超，编制具前瞻性的预算氯。 　　2.把握预算编慨制原则。（1）坚持量窃入为出、收支平衡原则亡。小家过日子，花钱先憾摸摸口袋，大家更是如毗此。在安排事业任务时舰，要根据财力可能，有旬多少钱办多少事，把建逼设规模和速度放在一个挎稳妥可靠的基础上，不纺花过头钱，也就是说要管根据收入总量确定支出翌规模，做到以收定支，乍收支平衡，略有结余。膀（2）坚持统筹兼顾，蹦突出重点原则。单位各脆项建

6、设，是一个有机的蓬整体，编制预算时，要匀有系统论的思想，搞好窿综合平衡，促进各项事怨业协调发展。做到统筹谣兼顾，一是要加强经费漆的宏观调控，保证科学找地确定和及时地调整相鉴关事业费的分配比例，戈保证相关事业按比例协辕调发展；二是要防止和漠克服经费分配的随意性晃，科学地制定各项经费皑供应标准，避免苦乐不篓均；三是要将预算外经要费纳入预算管理，防止水与克服只重视预算经费嫉而忽视预算外经费，造凿成预算经费失控。突出腥重点，就是要确保单位僻建设事业中主要的、急侣需的、对全局有影响的魔事业任务。这就是要根蘸据年初单位工作中心任

7、峻务，确定全年工作重点顽，既要统筹兼顾，又要铃突出重点，切实做到保蚀障有力。（3）坚持严凄格计划，依法办事原则忿。通过审批的预算将具养有法律效力。因此在预源算编制过程中必须制定邪严格的编制计划，按照亥预算编制办法的要求，豺按时保质完成。（4）剖坚持勤俭节约，讲求效验益原则。我国预算法第畅三十条规定：“各级预雀算支出的编制，应当贯硕彻厉行节约、勤俭建国秸的方针。”坚持厉行节烛约，不仅可以发挥有限鳞财力的最大效能，缓解葬供需矛盾，而且有利于谤发扬我们国家艰苦奋斗牌的光荣传统，有利于单蝶位的思想建设和作风建遮设。实行预算管

8、理的一蝇个重要目的就在于力求误以最小的耗费获取最大树的经济效果，讲求预算酮的效益，就是要认真寻渣求最优化的方案和目标阿。 　　3.运用科学系皑统的预算编制方法。预怔算的制定应当是各参与赠方之间重复博弈的过程溜，在这个过程中，信息型流动是多向的，也是反缉复的，直至达到最后的泵一致。在近几年的实际遂工作中，我们经常会总亢结一些好的经验。比如晤在编制