一级公路非预应力板梁开工报告

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1、XX市沿江一级公路（民主至和合段）一期工程X标非预应力板梁开工报告XX市交通工程有限公司沿江一级公路X标项目经理部二OXX年X月XX市沿江公路建设项目承包单位XX市交通工程有限公司合同号X监理单位XX工程建设监理公司编号008（A-8）工程开工申请单致(总监代表)XX先生：根据合同要求，我们已经做好XX市沿江一级公路（民主至和合段）一期工程X标非预应力板梁工程的开工前的一切准备工作，现要求该项工程正式开工，请予批准。计划开工日期：XX-9-25计划竣工日期：XX-4-30本项工程现场负责人姓名：XX附件：①施工组织设计报审表②施工技术方案报审表③施工放样报验单④建筑材料报验单⑤进

2、场设备报验单⑥开工准备情况说明⑦分项工程月进度计划承包人：年月日结构监理工程师意见试验监理工程师意见测量监理工程师意见□同意开工□不同意开工签字：年月日□同意开工□不同意开工签字：年月日□同意开工□不同意开工签字：年月日总监代表意见：□可以开工□不可以开工签字：年月日总监助理意见：□可以开工□不可以开工签字：年月日总监助理意见：□可以开工□不可以开工签字：年月日共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。XX市沿江公路建设项目承包单位XX市交通工程有限公司合同号X监理单位XX工程建设监理公司编号008（A-1）施工组织设计报审表致（总监代表）XX先生：现报上XX市

3、沿江一级公路（民主至和合段）一期工程X标非预应力板梁工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。附件：1、施工进度计划、CPM网络图/条形图2、详细施工方法、顺序、时间3、材料、设备、人员进场计划、资源的安排4、资金流动计划5、项目管理组织设置及人员分工6、施工安排和方法总说明7、质量控制方法、手段8、重点工程施工措施9、质量保证体系承包人：年月日总监代表审查意见：□同意□修改后再报□不同意总监代表：年月日总监助理审核意见：□同意□修改后再报□不同意总监助理：年月日总监审定意见：□同意□修改后再报□不同意总监：年月日附注：关键控制性工程由总监批准，一般由总监代表审批。共3

4、份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档非预应力板梁施工组织设计1、分项工程月进度计划施工进度计划横道图分项工程工程量单位计划日期XXXXXXXX完成%9101112123491011121234100南引河桥13M板梁48片XX/9/26-XX/4/3080二效河桥13M板梁20片XX/9/26-XX/3/560南引河桥片计划完成量11010400101340二效河桥片计划完成量185200420合计片累计计划完成量22035414141556802、详细施工方法见施工技术方案（后附）3、材料、设备、人员进场计划、资源的安排本工程原材料主要为水泥、黄砂、碎石、钢筋

5、。用于本工程的砂石料部分已进场，料场选在板梁预制场地的东北角（靠近五效河岸侧），这样便于砂石料的装卸，以及板梁施工时，投料距离近，节省时间。水泥采用泰安袋装水泥，贮存在预制场仓库，每批进场时，均附质保书，以及与监理一起进行取样抽检，合格后方可使用本工程。用于本工程的原材料钢筋，将从大型钢铁公司采购（上海申特、江苏永钢）。详见后附原材料报验单。砂石料、水泥、钢筋进场计划：名称数量XXXX91011121234水泥吨100100150黄砂吨150150250碎石吨300300400钢筋吨303040设备进场情况：用于非预应力板梁已进场设备：JS800-500型全电脑控制搅拌站一台，平

6、板式、插入式振捣器各二台，电焊机二台，对焊机一台，钢筋弯曲机一台，钢筋切断机一台，卷扬机一台，装载机一台，吊车一台，空压泵一台，龙门架一套。人员进场计划：非预应力板梁施工人员已经全部到位，木工组4人、钢筋组6人、砼浇筑组8人、技术试验组3人、管理组2人以及若干杂工。劳动力布置图403530252015105091011121234XXXX4、资金流动计划（单位：万元）XX年XX年9月10月11月12月1月2月3月4月资金流动515125001211资金流动百分比%1008060402005、项目管理组织设置及人员分工：项目组织管理由项目经理，项目技术负责人，质检工程师，桥梁、机械

7、、试验等专业工程师，财务负责人，计划统计负责人等组成。本分项工程下设管理组、技术试验组、施工组、后勤业务组等职能班组。其职能为：管理组:（XX）日常施工指挥调度中心，负责工程计划的编制和实施，组织和管理现场施工，合理安排施工机械和材料的周转和使用，劳动力配置协调，工程的施工进度和安全管理。技术试验组:（樊杰）编写施工组织设计，组织图纸会审和设计交底，负责日常的技术和质量，实施质量检验，组织质量活动和质量问题的处理，指导测量、试验工作，汇编竣工资料。施工组：（印庙洪）负责现场施工，