欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:19242429
大小:24.57 KB
页数:12页
时间:2018-09-30
《ktv小妹管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、ktv小妹管理制度 篇一:KTV佳丽及小妹岗位职责 KTV佳丽及小妹岗位职责 仪容仪表 “三分长相,七分打扮”一个人打扮得端庄大方、精神就给人添了几分姿色,也平添了几分好感,爱美之心,人皆有之,食色性也,是男人大多喜欢漂亮的女孩,同时适当的化妆也是对客人的一种尊重,所以每位佳丽小妹上班时,必须化淡妆,着装整齐,清洁这也是自己自信的表现,也是给人精神抖擞健康向上一面的表现。 公关技能 五能: 能说、能唱、能喝、能跳、能玩。 四有: 有组织、有纪律、有素质、有职业道德。 六善: 善解人
2、意、善于沟通、善于表现、善于攻守、善结情缘、善待小费。 十不准: 1、服从管理、安排、不准与上司发生争吵,出言不逊。 2、不准挑选、冷落客户、工作中不得显出厌烦的姿态和神情。 3、不准在房内接听外界电话。 4、不得用恶劣语气指挥、训斥员工。 5、不准与客人争抢唱歌、随意插播歌曲。 6、不准欺骗客户。 7、不准对客人说公司的不是及泄露公司机密。 8、不准在客户面前数落上司,同事的不是。 9、不准偷、骗客人财物、与客人发生争执、对骂、甚至纠缠。 10、不准向客人额外索取小费或追加小费。
3、 十化: 形象包装专业化、公众场所文雅化、队列行走整齐化、入房受选礼节化、坐台服务全面化、迪斯科时间疯狂化、掌声呼声隆重化、退台背景要美化、坐台小费任意化、顾客开心经常化。了解客人 整个服务过程下来要记住客人的姓名,联系电话,最好能让客人记住你的电话(好下次来帮你订房),记住客人的职业,职位或工作情况及特点(但不要让客人觉的是刻意打听)针对客人情况投其所好,巧妙奉承,服务时按其特点要求服务,但过分的可以婉言拒绝,如果客人第二次和你接触,你要知道他的姓氏,职业并准确的叫出他的称号,这样客人就会觉的备
4、受尊重。会把你记在心里,他也会记住你那份情。 篇二:ktv包房公主管理制度 ktv包房公主管理制度 包房服务员管理制度 为了规范包房服务员管理,提高会所软件服务,增加客人的满意度,打造行业第一,结合会所实际情况,特制订管理制度如下: 一、工作程序 (一)、班前会 1、点名,检查仪容仪表。 2、介绍当天预定情况、特殊要求及酒水估清情况。 3、分析班前工作中不足之处,提出相关整改要求。 4、人员等事宜变动的特殊安排要求,补充意见。班前会结束,少爷、公主各自上岗整理所属责任房。 (二)、
5、包房整理 1、整洁包房、台面、杯具等设施、物品,要求干净整洁。 2、按规定位置铺台。(器具必须无破损,擦拭洁净,无水渍。) 3、督促工程部检查电脑、投影及音响系统,是否正常。如发现问题及时处理。 4、营业前7:30前结束整洁清理工作。管理人员检查各包房清洁准备工作,发现问题立即向当事少爷、公主提出整改要求。 (三)、迎接客人 1、迎宾按规程迎客人入包房区。 2、少爷、公主迎接客人。 1)、见客人光临应主动打招呼,根据客人预订情况和人数等,合理安排,并将客人引进相应房间,介绍该房消费情况,
6、客人坐定后通知迎宾台、收银台。 2)、替客人挂好衣帽,撤下台饰。 3)、送上毛巾。 (四)、消费点单 1、向客人介绍包房概况及相关酒水。(按洋酒、红酒、啤酒、饮料、小吃顺序推荐) 2、询问客人是否有存酒,如有存酒则问清客人的姓名及酒的名称,然后通知传递到吧台取出存酒。 3、等客人点完单后,重复一下客人所点酒水,以免出错。 4、点完单后,在电脑上下单,吧台根据包房所点物品,通知传递及时把房间所点物品送到。 5.撤去不用的器具,介绍会所音响、话筒、电脑系统使用方法 (五)、服务 1、包房
7、服务员根据点单情况添放所需的杯、碟等器具,撤去不用的器具。 2.、确认传递送入包房的饮品食品。 3、为客人斟倒酒水饮料。 1)、客人饮用洋酒,则应先让客人验酒,如有存酒则让客人认可他的存酒,包括酒名及存量。如开酒则让客人认可是他所点的酒,并当着客人的面开酒,。将酒先倒入公杯,再依次倒入客人的杯中,每次以1OZ为宜,(除非客人有特殊要求),并询问是否要加冰块。另外只要客人举过杯则必须为客人斟酒。 2)、客人饮用红酒,应先醒酒(15~30分钟),如客人要求兑饮,则克直接饮用。 3)、为客人分派水果
8、,按客人的喜好将水果分派给客人。 4、及时收拾和整理桌面,处理烟缸。 5、准确迅速使用电脑,为客人点歌,随时掌握客人消费情况。 6、观察客人需要,及时为客人提供毛巾,并接送每间包房客人。 (六)、结帐送客 1、当客人提出结帐后,迅速通知收银台出单。如客人有未饮用完酒水要求存酒,先将酒送至酒吧,填写客人的存酒卡,并让客人在存酒上签名。协助收银台为客人结帐。 2、欢送客人 1)、结完帐后客人差不多要走,此时不能放松服务质量,须坚持
此文档下载收益归作者所有