欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:44229988
大小:159.00 KB
页数:34页
时间:2019-10-19
《ktv服务员年度个人工作总结与ktv管理制度(管理制度,ktv)汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、ktv服务员年度个人工作总结范文在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,必须掌握七大要素:1、微笑在kwFI常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词2、精通要求貢工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美。员工应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧。“T•里之行,始于足下s要想使自己精通业务,必须上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高kw的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。ktv服
2、务员工作总结由提供!3、准备即要随时准备好为客人服务。也就是说,仅有服务意识是不够的,必须要有事先的准备。准备包括思想准备和行为准备,作为该准备的必须捉前做好。如在客人到达之前,把所有准备工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱。4、重视就是要把每一位客人都视为“上帝"看待而不怠慢客人。员工有时容易忽视这一环节,甚至产生消极服务现象。这是因为员工看他们穿戴随便,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方血都特别随便,这是因为他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少。我们在这一环节上,千万不能以貌収人,而忽略细微服务,要重视和善待每一个
3、客人,让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食父母雹5、细腻主要表现于服务中的善于观察,揣摸客人心理,预测客人需要,并及时提供服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识6>创造为客人创造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等,掌握客人的嗜好和特点,为客人营造“家''的感觉,让客人觉得住在ktv就像回到家里一样。7、真诚热情好客是中华民族的美德。当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象。现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特别kw业尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的,
4、我们必须运用各种优质服务,形成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度,使ktv立于不败之地!每个职业都需要讲求团队精神,在快怎迪也一样。生意比较忙时,同事间都能互相谅解并齐心分担遇到的麻烦。平时也有遇到比较刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会及时上去调节纷争,使情形不再恶劣。每个人员分工明确、工作积极,真正在行动上做到了一个好汉三个帮的效果。平时,我也会和顾客谈天,了解他们所喜欢的歌曲并推荐新曲让顾客满意而归。这样就多了儿个回头客,让顾客推荐刖友提高了消费率。之后我也会做一些小结,这样FI积月累,使我的服务更能为顾客所接受和営欢。作为一名服务人员,也会碰到一些挫折和无奈。
5、有些人会觉得小小的一名后勤人员是微不足道的,有些人认为我这个职业是低卞而不为人尊重的,可是我要说的是:条条道路通罗马,我为服务别人而快乐,我为能在这里工作而幸福!我能为这个集体工作而自豪。我认为我的职业就像一个表,表面转动的时针能给大家带来时问和欢乐,而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的,但却是必不可少的。当然学无止境,学到还得运用到以后的工作中,希望领导能多加督促,同事能互相学习,在以后的工作中提高服务效率,努力做到一名优秀的服务工作人员。让顾客在“快乐迪"感受到不一般的快乐!ktv管理制度(管理制度,ktv)目录第一篇:ktv管理制度第二篇:酒吧ktv管理制度第三篇:ktv管理制度
6、第四篇:ktv管理制度第五篇:ktv管理制度正文第一篇:ktv管理制度一、总经理:对公司的经营管理负全部责任。二、副总经理:协助总经理完成公司的经营管理,在特殊场合、特定时间,全权执行总经理的权利。三、店长:在总公司领导下围绕上级总目标开张工作。1、全权负责处理店内的一切事务。带领员工努力工作,完成公司所确定的各项目标。2、确定本店经营方向并制定管理目标和一系列规章制度,操作规程,规定各级管理人员和员工的岗位职责,监督贯彻执行。对本行业各种动向有高度的敏感性。制定市场拓展计划,审核分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,采取对策,保证本店经营业务顺利进行。3、主持每周管理人员会议和每月
7、员工大会,认真听取消防安全和质量检查情况的汇报,针对问题做出讲评和指示,传达公司的有关指示,文件和通知精神。处理好各部门之间关系,保持高效的工作系统。4、有重点的巡视公众场所及属下各部门工作情况,检查服务质量,及时发现问题解决问题,并将巡视结果传达到有关部门。5、加强本店安全管理工作,重视设施设备的维修保养。6、注重保持良好的公共关系,树立本店品牌意思和形象,代表店家出面接待重要顾客。7、指导、训导、培养和吸
此文档下载收益归作者所有