IQC岗位工作总结

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1、IQC岗位工作总结  篇一:工作总结报告  OQC工作总结  我在品质部担任OQC质检工作。在XX年忙碌的这几个月,本月工作临近尾声,我们在这里总结过去,畅想未来。OQC工作总结我担任质检员的几个月里在公司领导的正确领导下,同事们团结合作下,较好地完成了这几个月的工作任务。思想、素质和个人的工作能力都有了更进一步的提高。  一、工作态度  这几个月来严格遵守纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作按时完成的同时,积极主动学习专业知识,总结工作经验,提高自己的综合能力。  二、具体工作  作为一名合格的OQC,首先要正确认识自己的岗位职责,以此

2、来指导自己。坚持原则,讲究方式方法,保证超级电视质量的前提下,促使新项目顺利进行。在具体工作中,按照DCC2、ECN、工厂变更(方案)、质量标准组织生产检验。指导现场作业人员按照SOP、质量、作业标准进行操作。制止纠正一切不按照SOP作业行为。对QA检验和进料检验IQC的品质质量进行监督检查。参加产线工程PE的质量核定,做到验收前自检不合格的项目给予相关部门检讨后给予放行。  ,MAX70RMA返修机器,客户退的不良返厂机器返修为新品,在这11月份里面真是心酸,为控制不良品不能流入客户手中,对OQC加大抽检,对产线也加强品质控制监督,发现一点客诉问题就h

3、old住,进行rework后在出货,必须对客户负责。  2.按照公司的品质检验规范来验机器以外,还要对IQC进料及供应商的不良确认,是否客供材料有品质不良,对来料的不良监控,协助厂商处理是否退厂还是sorting后上线生产。  抽检其实还不是最后目的,要想品质更好减少客诉,品质是靠生产出来,不是检验出来。每周跟工厂制造,品质开个检讨会议,对上周不良状况进行总结和检讨预防及措施。对工厂重大不良QA提供的8D报告进行跟踪,措施导入状况及后续的验货情况。  出货检验主要项目对整机的外观,功能,包装,附件进行全面的检验,是否与SOP,BOM相符合。对机器的测试检

4、验报告,如;工厂的老化测试,常温老化,高低温测试,震动和落下,路跑等等的报告跟踪。  对待一些问题的分析和比较,有些片面,对于工作中存在的不足之处,在后续工作中如下规划:  总结:OQC质检员要积累经验,把曾经越到的问题当一次检验教训来参考,学以致用,利用所学知识,灵活运用于工作当中,遇到问题,多角度分析可能影响问题的原因,从而找到最佳的解决方案。虚心请教,强化自身,向同行同事虚心学习工作方面的经验,借鉴好的工作方式,增强责任意识,提高完成工作的质量和标准。同时,配合好其他岗位同事的工作,起到相得益彰的作用。最后,祝愿公司和我个人在即将到来的新的一年里取

5、得更大的成绩和进步。  质检员:小鹏XX年11月27日  篇二:个人阶段性工作总结  个人工作阶段性总结  ——郝秋芳  一、制程工作的认识以及工作职责的理解  自XX年11月中旬从体系转岗至制程以来,主要重点了解公司的产品和加工流程、及熟悉同品质相关联的业务模式。学习制程模块的工作职能和抓住主线工作思路。  主要体现在以下几个方面:  1.学习公司的产品结构和更细致的产品流程走向,如刚切入制程时当时制程最大的难关即在4546产品水胶刚开始正式运转上,有很多的问题,刚开始最大的问题是FPC起翘,比例大,迟迟得不到有效的解决。张总带领工程技术、品管、生产,

6、对各个工站做排查和了解,包括各部门也做了大量的验证,来锁定问题发生的根源,找到解决方案。期间我在线提出了将FPC压合的岗位放在后端——即FQC的一个想法。第一时间我找生产部娄经理做沟通,但是他对我的想法很不以为然(因为做验证需要在现场借产品,这个部分必须提前做沟通,且有涉及两个车间,有了相关方的支持,才能开展),对于这种回应刚开始我质疑我的想法是否不成熟或者说考虑不周,后面NPI郭主管到车间我同他也做了这个方面的沟通,后面郭主管出车间同张总汇报了这个情况,张总同意这种做法,并开始着手安排验证,通过改变流程和一些细节上关注:如作业手法的最佳化并实现标准化,

7、最后得以解决这个FPC起翘的问题,也算是工艺流程合理化改善。  2.文件方面也做学习和更深入的了解,SIP、SOP、SPP、QCP、测试方法等现场学习和查看操作员的执行情况,对刚到车间的那段时间,由于体系工作的惯性思维,总是先入为主的观念比较深。首先就会用稽核的心态和思维去看待作业流程,而非用学习和空杯的心态去接受新知识,作业规范和检验标准,什么缺陷是多大判定是否直观、怎样检验最利于发现问题、标准的来源是否有商榷的空间等等,总是这样只有发现问题而没有解决问题的思路,后来慢慢调整自己,并不断告诉自己一定要跳出这个思维怪圈,从不断的标准制定审核到客户驻厂在打

8、包间发货前做抽检发现不良的及时确认和沟通,对产品的标准方面渐渐有了一些认知,现在

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