工程项目部上墙制度

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1、工程项目部上墙制度  篇一:项目部五大员上墙制度  项目(副)经理岗位职责  一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对公司总经理负责,项目副经理协助项目经理工作。  二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。  三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。  四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。  五、负责组织生产例会制度,并及时向公

2、司领导汇报。  1、主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次月作业计划。  2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。  3、每周同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。  六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。  七、坚持‘求实创新,至诚服务’的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,终于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,,严格财务制度,加强财

3、务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。  浙江正华装饰设计工程有限公司  技术负责人岗位职责  一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。  二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。  三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。  四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。  五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。  六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。  七、组

4、织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。  八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。  浙江正华装饰设计工程有限公司  施工(技术)员岗位职责  一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;  二、读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。  三、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。  四、做好对作业班组的技术、

5、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。  五、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。  六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。  七、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。  浙江正华装饰设计工程有限公司  一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任;  二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针;  三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定

6、的落实,  四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。  五、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。  六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。  七、参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。  八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。  浙江正华装饰设计工程有限公司  一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负主要责任;

7、  二、有关工程质量评定标准和验收规范为依据,对各项工程的工程质量进行检查监督。  三、负责技术资料的监督、检查及收集,做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。  四、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,及时办理有关质量检查记录手续。  五、检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量事故的调查分析工作,提出处理意见和防范措施。  六、严格遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。  浙江正华装饰设计工程有限公司  篇二:项目部

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