恒大入职培训心得体会

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1、恒大入职培训心得体会　　恒大集团是是一家以民生住宅产业为主，集商业、酒店、体育及文化产业为一体的特大型企业集团。以下是小编为大家用心搜集整理的恒大入职培训心得体会，我们一起来看看吧!　　此次恒大地产集团兰州置业有限公司培训学习时间是XX年4月3、4、6日，培训人员为XX年第二期42名新入职员工，培训讲师为恒大地产兰州置业分公司的各部门经理、以及兰州置业有限公司的6位领导。　　通过此次培训使我对恒大集团兰州置业有限公司有了以下几点更加深入的认识和感想：　　兰州置业有限公司由行政人事部、综合计划部、合同管理部、开发部一部、开发二部、西宁开发部、招投标部、采购部、总工

2、室、预决算部、工程一部、工程二部、西宁工程部、工程技术部、销售部、西宁营销分部、品牌部，以上17个部门为兰州置业有限公司直属。财务分部、产品质量监察部、监察分室、预决算升级分部、金碧物业有限兰州分公司以上5个部门由集团公司直管，共计22个部门构成。　　1、企业文化、企业理念　　十余年来，恒大以吸收创建精神文化为先导，发展制度文化、优化行为文化，完善物质文化，形成了独具特色的恒大企业文化。精神文化：涵盖企业宗旨、企业精神、工作作风、战略方针等方面。企业宗旨：质量树立品牌、诚信立伟业。　　企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。　　工作作风：精心策划、狠抓

3、落实、办事高效。　　战略方针：努力实现三个“一流”，即规模一流、品牌一流、团队一流。　　制度文化：制度化管理，标准化运作和流程再造形成了恒大特色制度文化。　　制度化管理包括：各专业的细化管理制度：综合管理制度、行政管理制度、人事管理制度、财务管理制度、监察管理制度、开发建设管理制度、营销品牌管理制度、物业管理制度、其他类管理制度。标准化运作包括：项目命名标准化(位于繁华都市中心区域的顶级豪宅项目恒大华府，设计有私家空中花园、空中别墅等超豪华产品;位于城郊结合地段不同规模的中、大型豪华住宅社区恒大城;坐拥不可或缺的天然美景的城市、城郊项目恒大绿洲、恒大名都项目;城

4、市外围的超级万亩大盘，综合旅游、度假、商务、居住为一体的优质项目恒大金碧天下。)、产品标准化、配套标准化、开发建设标准化、材料采购标准化等。　　行为文化：员工修身准则(三十六条)、员工行为规范(十六字方针)、员工职务准则成为指引我们前进的行为文化。　　员工修身准则：　　基本素质公平公正坚持原则实事求是严于律己任人唯贤　　作风扎实敢于负责用于创新精心策划勤于思考　　善于学习勤俭节约忠于职守光明磊落廉洁奉公　　诚信为本　　综合能力分析能力组织能力协调能力社交能力统筹能力决策能力领导能力　　综合水平政策水平前瞻水平理论水平理财能力交际能力业务水平管理水平用人水平策划水

5、平创新水平用人水平策划水平创新水平决策水平领导水平员工行为规范：　　学坐站走说听衣礼　　德忠俭律干率康和　　2、企业优势　　(一)企业规模优势　　恒大集团已在广州、上海、深圳、天津、重庆、沈阳、成都、长沙、太原、武汉、济南、郑州、石家庄、合肥、南京、长春、南昌、贵阳、西安、海口、昆明、兰州、呼和浩特、启东、银川、南宁、哈尔滨、乌鲁木齐等3个直辖市及24个省会城市设立分公司(地区公司)，在全国80多个主要城市拥有大型房地产项目150多个，覆盖中端、中高端、高端及旅游地产等多个产品系列，是中国在建工程面积最大、进入省会城市最多的房地产企业。XX年,恒大实现销售金额3

6、03亿元;XX年，恒大销售金额突破500亿大关，稳居中国房企第一军团;全球发债亿美元，海外融资规模最高，并以超过80亿元的品牌价值位列全国房企第一。　　(二)人才团队优势　　恒大拥有中国一流的领导管理团队，恒大高层领导管理团队9人，年富力强、专业经验丰富。平均年龄42岁，平均房地产开发管理经验16年，其中教授1人、博士3人、硕士4人。集团董事局主席许家印教授为第十一届全国政协委员、全国劳动模范、中国企业联合会副会长、中国房地产业协会副会长。曾荣获“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国十大慈善家”、“中国房地产十大风云人物”等称号。恒大还拥有一支年轻化、高学历

7、、高素质的房地产开发建设员工队伍，员工人数超过2万人，其中房地产开发建设系统员工92%以上是大学本科及以上学历，具备58年以上工作经验。　　(三)企业管理优势　　恒大采用国际先进管理方法，并结合多年实践经验，形成了中国一流的管理模式。公司建立了董事局、集团高管、地区公司高管三级管理体系，在企业运营上采用“紧密型集团化管理模式”，由集团对地区公司进行统一管理。全面采用目标计划管理、绩效考核管理等一系列经营管理模式，为企业快速稳健发展注入了强大动力。　　(四)产品品牌优势　　恒大实施精品战略，严格执行全过程精品标准。在内部推行“质量锤”监控体系，严控产品质量;对外大

8、规模整合各类优势资源，坚