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时间:2018-09-30
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1、区队安全"双基"建设,办法,管理规定及制度 篇一:煤矿安全“双基”建设管理制度和考核办法 生产口安全“双基”建设管理制度和考核办法 一、管理制度 (一)生产科室管理制度 1、组织生产科室认真学习贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法令、规程、条例。以及“安全生产责任制”,督促检查所分管业务部门和基层单位的执行情况,并针对出现的问题采取措施组织实施。 2、在组织生产过程中,必须牢固树立“安全第一”的思想,摆正安全和生产的关系,带头执行规程和各项安全制度,遵章守纪,严禁违章指挥。 4、生产科室要抓好分管范围内的质量达标工作,按标准施工,不断改善生产环境
2、和劳动条件,实现安全生产和文明生产。 5、做好分管范围内的事故隐患排查,生产中出现的重大隐患,要及时组织有关部门分析原因,制订措施,落实整改单位限期解决,保证安全。 6、生产科室人员必须参加本口每周一次的安全办公会,解决本口出现的问题。 7、发生重大事故时,科室人员必须亲临现场,参与抢救,并按“三不放过”的原则的事故进行追查处理。 8、组织验收新工作面时,要把好安全和质量关,当工程质量和安全设施不符合验收标准时,不准移交生产。 9、认真抓好顶板管理工作,防止顶板事故的发生,组织好采煤工作面的初次放顶和放结束顶工作;加强采空区注浆、防火等管理工 作。 (二)
3、生产科室对区队考核制度 1、安全生产的第一责任者,区队干部职工要牢固树立“安全第一”的思想,抓好工程质量,严禁违章指挥,制止违章作业。 2、贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规、条例以及上级有关安全生产的批示。 3、每月要召开一次班组长会议,总结本月安全生产成绩与不足,安排下月工作重点。 4、对安全问题负责有计划、检查、总结、评比。 5、参加每周一次召开的安全办公会,解决生产上存在问题,抓好每周一次安全生产活动。 6、区队干部要经常深入井下,了解本队安全生产状况,检查工作地点存在的事故隐患,研究解决方法。 二、考核办法 (一)生产科室考核办法 1
4、、生产科每月要组织一次安全例会,总结上月安全生产工作,布置下月工作重点,并做好记录。不组织一次罚款100元。 2、协助生产矿长搞好每月不少于1次对关键环节的排查和隐患整改情况。每少一次罚款100元。 3、考核科室人员下井次数,少一次罚款50元。 4、科室审核过的作业规程、安全技术措施和专项措施,要有针对性,不符合现场实际造成无法施工的每次罚款100元。 附:技术科安全生产承包“双基”建设考核考核办法及评分标准 安全生产“双基”建设考核标准及评分办法 3 注:承包单位出现问题,对承包人员相应扣分 4 (二)生产科室对区队考试办法 1、区队每月要召开一次
5、班组长会议,总结本月安全生产成绩与不足,安排下月工作重点,要有记录,有重点。一次不召开罚款100元,一次不记录罚款50元。 2、安全办公会上业务科室查出的隐患要及时整改,不整改或整改不及时罚款100元。 3、区队每月要举行一次职工考试,考试重点为手指口述和安全知识,分数要公开上榜,发现一次没考试罚款100元,分数不公开罚款50元。 4、抓好工作地点的工程质量和文明生产,被矿领导或科室部门查出工程质量查和文明生产查的单位,处被矿上罚款外,生产科再对区队一次罚款100元。 附件:生产科对区队安全生产“双基”建设标准及考核评分办法 篇二:煤矿区队“双基”建设考核办法
6、及各项制度 安全“双基”建设办法、管理规定及制度 综采预备队 XX-12-17 目录 1、综采预备队安全“双基”建设考核办法 2、综采预备队安全隐患自查自纠制度 3、综采预备队重点岗位交接班制度 4、综采预备队安全生产责任制度 5、综采预备队安全互联保制度 6、综采预备队“双基”安全会议制度 综采预备队安全“双基”建设考核办法 为认真落实公司双基建设会议精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,深化集团公司主动预防型安全管理工作模式,全面落实“抓系统,系统抓”的工作要求,推进我队安全管理工作,构建安全生产长效机制,有效杜绝各类事故
7、的发生,经队召开“双基”专题会研究决定,特制定本队安全生产“双基”建设考核办法。 一、成立领导小组 为保证安全“双基”建设考核工作落到实处,成立安全“双基”建设领导小组。 组长:姬培甫 成员:陈追海张发元张宏武王红旗李磊王胜利 张天平 二、领导小组主要职责 落实上级有关部门安全“双基”工作的方针政策、规章制度、规范文件等;编制我队安全“双基”工作长期规划,积极完成矿安排的各项安全工作任务,每月召开一次“双基”专题会议(可与班组长及一同召开),贯彻上级安全“双基”文件精神,分析目前区队“双基”工作现状及存在问题,协调解决“双基
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