工厂流程管理制度

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1、工厂流程管理制度　　篇一：工厂工作流程以及规章制度　　工厂工作流程以及规章制度　　国有国法家有家规我们有缘在这里相聚，这就是缘分。希望大家在这　　(来自:小龙文档网:工厂流程管理制度)个大家庭里遵守我们的规章制度！　　一、工作时间：　　早班：07：00---15：00　　中班：15：00---23：00　　夜班：23：00---07：00　　二、考勤：　　1、所有在职员工必须严格遵守公司考勤制度。　　2、迟到、早退、旷工：　　（1）迟到或早退一次者，每次扣发薪金20元并警告一次。　　（2）2次者直接扣发全勤奖并罚款20元。3次者100元。3、无故旷工一次罚款100元，两次以上者罚款200元。

2、3、请假：　　（1）病假:员工病假须于上班开始的前2小时内告知负责人。　　（2）事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，余请假均应填写《请假条》，否则按旷工论处。　　（3）事假病假期间不计发工资。　　三工厂制度　　1、工厂倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。　　2，爱护磨具，要轻拿轻放，对于随意乱扔磨具者，罚款30元，不用的磨具必须用吹尘枪吹干，按次序把磨具扣好。　　3、工厂提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作，互相团结。对于吵架者，无论对错每人罚款50元，耽误生产者罚款200元！　　4、办公时间不从事与

3、本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活，看与工作无关的书籍报刊。不准玩手机。　　5、工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用工作闲聊。　　6、为保障工厂高效运行，员工在工作中有义务遵循以下原则：　　1、如果工厂有相应的管理规范，并且合理，按规定办。　　2、如果工厂有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。　　3、如果工厂没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议　　制定相应的制度。　　六、工资奖金福利制度　　1、福利制度　　全勤奖励：员工在当月无请假，迟到早退，无故旷工

4、者视为全勤。28天为全勤。　　全勤奖励：金额为100元，并计入员工当月工资。　　年终双薪奖励：凡在工厂工作一年或一年以上按自己全年工资的5%发放，第二年6%，依次类推！　　2、每月上班少于27天的，每少一天罚款100元　　七．安全　　1.工作期间不得随意外出，如有意外须向负责人请示。　　2.在外发生的一切事故工厂绝不负责。　　3.本厂员工需做到人走关灯关电。　　八、卫生管理制度　　1.每天下班员工必须打扫车间卫生。（每天2人所有员工轮流值日），不打扫者按旷工一天计算。　　3.如发现有人不按卫生管理制度执行，发现一次情节轻者罚款20元，情节严重者罚款100元。　　九、奖罚制度：　　凡是本厂在职

5、人员必须遵守工厂制度，违反工厂制度的坚决处罚绝不姑息，对于处罚金我们会把它单独有工厂保存起来用于以后我们的活动。　　十，放假制度　　麦假7天。秋假15天，不统一放假，每人自由安排，超过假期者按旷工计算。　　工厂规章制　　篇二：生产部管理制度及操作流程　　生产制造部工作流程及管理制度　　一、生产制造部管理目的及适用范围　　通过合格规范化的生产过程管理，确保生产设备的品质、交期、成本、安　　全的目标实现。　　本管理制度适应于生产制造部和外包生产车间。　　二、生产制造部管理流程　　1生产计划员根据项目需求，向各车间（或班组）所下达的的《生产通知　　单》，再结合设备需要发货时间和采购部的原材料到货时

6、间，合理制订《生　　产部生产计划单》。　　2各车间(或班组）根据《生产部生产计划单》结合技术部的图纸下达各个　　环节的生产任务。　　3各车间（或班组）根据生产计划员所下达的《生产指令单》，结合技术部的《产品物料清单》到材料仓库领取各类生产物料。　　4各班组按照产品的工序工艺要求进行有序上生产，确保生产品质、交期、　　成本、安全的目标实现。　　5生产过程中各班组或工序段在半成品流转过程中，应使用生产制造部统一　　标识来对半成品的周转进行跟踪管理。　　6根据生产计划员所下达的生产计划单，合理安排收集各部门对各类产品　　的需求信息，制定合理的生产计划并实施。　　7所有生产完毕的设备，及时通知生产计

7、划员，以便于合理安排发货计划。8编制设备检修计划，对各个生产所需设备进行定期检修、保养，损坏的设备及时进行维修。　　9规定制造部人员工作时间必须穿工作服，有必要的工种穿戴安全防护服和安全头盔。　　10定期进行车间卫生检查，工作环境干净，生产现场保持无油污、无垃圾、无废物、无塑料袋、无烟头等。　　11现场生产物资进行统一标示，原材料、办成品、成品分区摆放和标示。12定期检查车间消防装置，消防栓、灭火器在有效期内