公立医院人事薪酬制度

《公立医院人事薪酬制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、公立医院人事薪酬制度　　篇一：公立医院绩效工资方案(完整版)-完整　　公立医院绩效工资　　考核分配方案的探讨　　目　　录　　第一章目的宗旨　　2页　　第二章分配原则　　2页　　第三章实施方案　　3页　　第一节岗位效能工资　　3页　　一岗位效能工资标准　　3页　　二岗位效能工资考核　　6页　　第二节工作效率工资　　9页　　一科室收入构成　　9页　　二科室支出构成　　10页　　三工作效率工资基数的计算方法　　12页　　四工作效率工资基数的既定计算比例　　13页　　五工作效率工资的考核　　14页　　第三节按量计酬工资　　20页　　一单项工作的单位工作量工资标准　　20页　　二

2、单项工作的工作量考核　　20页　　第四章　　二次分配　　22页　　第一节　　工作效率工资二次分配的意义　　22页　　第二节　　二次分配中各类各级人员的分配比例　　22页　　第三节　　实行“四统一”的诊疗中心二次分配的规定　　24页　　第五章　　配套政策　　28页　　第一节　　配套政策的意义　　28页　　第二节　　配套政策的措施　　29页　　第三节　　其他相关规定　　29页　　公立医院　　实施绩效工资考核分配方案的探讨　　（二○○五年十一月十五日）　　第一章目的宗旨　　为了全面贯彻落实卫生部“医院管理年活动”的精神，进一步调动公立医院各类各级工作人员的工作积极性和主动性，

3、充分发挥各自的工作热情和工作能力，使公立医院的社会效益和经济效益在全体员工的不懈努力下得到持续提高，不断改善本区域居民“看病难看病贵”的状况。根据卫生部“卫规财发[XX]410号”等系列相关文件的规定，废除公立医院沿用多年的“奖金”概念，全面取缔“科室承包、开单提成、医务人员奖金与科室收入直接挂钩、奖金与药品收入挂钩”等分配办法，建立新型的绩效工资考核分配制度。探讨公立医院绩效　　工资考核分配方案的实施模式。　　第二章　　分配原则　　本方案所指的绩效工资，不包括按政府人事部门规定发放的档案工资。公立医院绩效工资分配制度建立了“按岗取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬，按工

4、作绩效取酬”的分配机制，　　主要体现了“三个衡量”的原则：　　一、以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”作为衡量绩效工资的基础。　　二、以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任重轻”作为衡量绩效工资　　的导向。　　三、以“工作效率、管理效能、服务质量、劳动纪律”四个方面的各项重要指标进行全方位　　考核，考核结果作为衡量绩效工资的依据。　　第三章　　实施方案　　绩效工资，按其具有的功能划分为岗位效能工资、工作效率工资和按量计酬工资三大部分。　　第一节　　岗位效能工资　　岗位效能工资，是体现医院各类各级人员在各个不同岗位上所发挥的劳动能级的一种薪酬。按照岗位性质的

5、不同，分为三类：行政岗位效能工资、技术岗位效能工资、特殊岗位效能工　　资。　　一、岗位效能工资标准　　按不同的岗位效能设定不同的效能工资标准，根据考核结果，进行浮动发放。　　（一）行政岗位效能工资标准　　1、医院领导行政岗位效能工资标准　　①院长4700元/月；副院长3800元/月。　　②院党委书记4000元/月；副书记3600元/月。　　③纪委书记　　3400元/月。　　④工会主席3200元/月　　⑤院长助理　　2700元/月　　医院领导中，同时担任两个不同岗位正职工作（如院长兼书记）的，效能工资标准就高不　　就低，另加300元/月。　　2、职能部门行政岗位效能工资标

6、准　　①科长　　2300元/月。其中医务科长2700元/月。护理部主任2400元/月。　　同时担任两个不同岗位正职工作的，效能工资标准就高不就低，另加300元/月。　　②副科长　　1700元/月。医务科副科长　　XX元/月。凡副科长负责科室全面工作时，另加300元。　　③科员　　主任科员　　XX元/月，　　副主任科员　　篇二：关于公立医院薪酬绩效与激励制度探究　　关于公立医院薪酬绩效与激励制度探究　　摘要随着社会经济的发展，人们生活水平的提高，对于医疗卫生体系的要求也越来越高，政府对于医疗卫生的投入也越来越大，但是随着经济的发展带来了的问题也随之产生，因为医疗成本的增加

7、，使得政府中的投入比例实际却呈现下降的状态。为了适应社会经济的发展以及人们日益增长的需求，建立公立医院中的绩效考核以及激励制度十分的必要。　　关键词公立医院；经济发展；薪酬绩效制度　　公立医院属于一种公益性的事业单位，在市场经济体制下，如何保证医疗系统的公益性，同时对于医院的经营能力的提高都有着严格的要求。因而建立绩效考核以及激励制度，对于广大医务者工作热情的提高，以及提升公立医院的能力，促使其更好的发挥其职能有着重要的意义。　　1公立医院的绩效考核以及激励制度的现状　　我国的公立医院的薪酬制度先后经历了多次的改革，虽然国家加大了管理的力