制度流程梳理的意义

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时间:2018-09-29

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1、制度流程梳理的意义  篇一:工作流程梳理  招商部工作流程梳理及相关表单核对  整理人:时间:XX年3月18日注:相关表或单,均单独后附  公司领导审核及员工确认签名:  一、招商部工作流程梳理:  1  2  2、总部员工目标:日电话沟通客户15名以上;  3、“日客户拜访登记表”的提交流程(以“邮件”形式,每日进行提交)  4、“销售人员考核明细表”的提交流程(以“邮件”形式,按周提交)  5、“月度总结及计划表”和“月职责任务计划表”的提交流程(以“邮件”形式,每月月底前完成,按月提交)  6、季度、年度会议需要

2、提交的相关资料文件:  核心为:季度/年度工作总结及计划的PPT汇报材料,具体提交时间以招商部通知为准。  7、“医院档案表”提交流程(以“邮件”形式,按地区提交)  8、“经销商档案表”提交流程(以“邮件”形式,按周提交)  二、与相关部门工作对接流程  1、提成发放:(以“纸质版”形式,按季度申请发放)提成发放日:次季度首月20号前。  篇二:制度梳理报告  下营中心学校制度梳理报告  为进一步提升学校规章制度建设质量,根据区教育局《关于教  育系系开展党的群众路线教育活动实施方案》的有关要求精神,结合实际情况,我

3、校在党的群众路线教育实践活动第一环节中,组织领导小组,对全校各口的管理制度进行了梳理,包括教学管理,德育管理,校园安全管理,消防安全管理、住校生管理,营养加餐管理、食堂食品管理、传染病预防管理等涉及到学校管理工作的各个方面,对不同口制定的相同的管理制度、不完(转载于:小龙文档网:制度流程梳理的意义)善的制度、进行了合并修订,不适应的制度进行废止,现将规章制度梳理工作情况汇报如下;  一、梳理组织情况:学校党的群众路线教育实践活动领导小组,统一牵头组织,各专管教师配合,具体梳理采取归口管理原则,谁主管谁负责。将各口现行的

4、规章制度进行全面整理,做好各口领域内规章制度的“清理改废”工作,进一步规范和完善各项操作流程。重点对制定职责、分工,实施办法,应急预案进行梳理和评价,确保制度体系建设的统一性、完整性和有效性,不留盲点和空白点。  二、采取的工作措施:对已有的规章制度若不能满足实际管理需要的,根据相关权限和程序进行修订完善;对需要新增的规章制度,根据相关权限和程序进行制订;对相互之间存在冲突或者不一致的规章制度,或相重合的由主管教师联合协商后进行统一修订;对已被新制度所替代的、所规范事项已经不存在的,适用期限已经到期的制度进行统一废止;

5、遇有新情况,或管理需要建立新的制度,认真研究,结合实际建立新的制度,以保证各项管理制度的不存在盲点。  三、梳理结果情况:从XX年3月至XX年3月近三年的学校各项规章制度共101项,由于不同管里归口重复制定的、已不适应的制度废止12项,新增制度18项。为学校管理规范化,制度化,从事教学活动和其他事务活动有章可循,提供保障。  下营中心学校党支部  XX年4月28日  篇三:公司制度梳理报告  公司现行制度体系梳理报告  为提高公司制度文件规范性,完善制度体系建设,综合部对从XX年始至今的现行文件进行了归类汇编,共将现行

6、的制度、通知类文件划分为综合、财务、人力、市场、风险纪检工会党群、机构设置分工类六个模块,进一步加强了对公司制度文件的管控能力,也对公司构建制度化、流程化体系奠定了基础。  综合部通过对公司制度文件的整理,共收录各类文件93个,并在梳理过程中,对公司制度体系存在的一些问题进行汇总如下:  一、制度文件缺失  综合性制度方面,公司暂无物品采购管理办法相关文件,XX年底印发的《物品采购管理办法》多处已经不符合工作实际,在本次文件整理中未进行收录,造成此制度的缺失;设备维修、车辆维修保养、证照资质管理等,公司从未对其

7、进行相应规定,使得工作职责、权限不够清晰,希望能够健立此类工作的流程规范,可以使工作做得更细致、扎实;安全管理方面,公司有《安全生产及安全保卫管理、考核办法》,但未对安全生产进行分级分类管理,建议对安全管理制度进行修订完善,确保安全制度更全面保障公司生产安全。  工会管理方面,公司未建立会员管理办法、会员困难补助管理办法、工会会费缴纳、扣缴等相应制度,工会相关规定文件缺失。财务方面,固定资产管理办法、资本性支出办法均按照省公司相关文件执行,未根据公司自身工作实际建立起公司制度性文件。  二、发文编号不规范  在公司文件

8、整理中发现,发文字号存在不规范现象,比如制度汇编中“关于规范终端销售业务管理流程的通知(中国通服陕通中天通知〔XX〕4号)”和“公司管理单元设置和职责及人员配置调整的通知(中国通服陕通中天通知〔XX〕1号)”,发文用的是中天通知字号,而相同的其余文件“终端销售业务核算管理流程(修订)(中国通信服务陕通中天〔XX〕34号)”、“关于

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