关于进一步修改完善相关制度的通知

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1、关于进一步修改完善相关制度的通知　　篇一：关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知　　成都福瑞置业有限公司　　关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知　　公司各部门：　　为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业，决定开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作，为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下：　　一、梳理、修订、完善管理制度的原则　　各部门要按照“精而实用”的原则，认真梳理现有规章制度，要以《

2、中铁二局地产集团管理体系文件（XX版）》为基础，查漏补遗、修订完善。　　二、机构和职责　　1.公司成立管理制度领导小组。组长：冯斌　　组员：李心民、罗永霞、刘萍、温建发、刘春凤、肖利生、　　陈登勇、唐辉　　主要职责是根据公司经营开发需要，从全局统领公司制度体系的总体设计，审核、批准各类制度的实施，并对制度的执行情况进行检查督导和考核。　　2.管理制度建设职能部门是公司党政综合办公室，其主要职责是负责收集在梳理、修订、完善管理制度期间各类意见和建议，组织各类专题讨论会议。　　三、梳理、修订、完善管理制度的范围及负责部门1.行政管理　　负责部门

3、：办公室。　　梳理、修订、完善范围：（1）文件管理制度；（2）印章管理制度；（3）会议管理制度；（4）车辆管理制度；（5）低值易耗品与办公用品管理制度；（6）档案管理制度；（7）员工休假及奖惩管理制度。　　2.营销管理　　负责部门：营销部。　　梳理、修订、完善范围：（1）营销推广及费用控制管理制度；（2）销售管理制度；（3）销售价格优惠管理制度；（4）营销策划管理制度。　　3.成本管理负责部门：成本部　　梳理、修订、完善范围：（1）成本管理制度；（2）工程结算　　管理制度；（3）工程合同制度；（4）招标管理制度；（5）物资设备管理制度。　　

4、4.人力资源管理负责部门：办公室　　梳理、修订、完善范围：（1）劳动合同管理制度；（2）薪酬管理制度；（3）绩效考核管理制度；（4）员工培训管理制度；（5）员工招聘、离职管理制度。　　5.财务管理负责部门：财务部　　梳理、修订、完善范围：（1）资金管理制度；（2）财务预决算管理制度；（3）财务报销管理制度；（4）费用管理制度；（5）经济活动分析管理制度；（5）经济合同管理制度。　　6.工程管理负责部门：工程部　　梳理、修订、完善范围：（1）工程施工管理制度；（2）工程合同管理制度；（3）工程资料管理制度；（4）工程安全质量管理制度。　　7.

5、物业管理　　负责部门：办公室　　梳理、修订、完善范围：（1）物业交接验收管理制度；（2）物业交付实施管理制度。　　四、时间安排和要求　　年7月29日前，各主责部门按照梳理、修订、完善管理制度的范围提出需修订完善的办法目录报公司办公室汇总，经领导小组确定后下发各主责部门起草初稿。　　年8月1日-15日，各主责部门将本部门的各项管理制度的具体内容报领导小组讨论、修改。　　年8月16日-31日，领导小组组织有关部门对各项管理制度进行评估论证、试运行、信息反馈、检查考核、修订完善后定稿正式发布。　　附件：规章制度修订意见统计表　　二〇一三年七月二十

6、三日　　抄送：公司各部门，存档　　附件：　　规章制度修订意见统计表　　部门：填表人：审核：　　篇二：关于进一步修订完善考勤管理制度的通知　　关于进一步修订完善考勤管理制度的通知　　自XX年11月1日印发的《员工考勤管理制度》汇编试行以来，凸显一些问题。经公司综合研究决定对《员工考勤管理制度》第三页第二章第五条考勤条例进行部分修改，并重申部分规定。　　一、第条“忘打卡”　　原忘打卡考勤制度为：“在不可抗拒的紧急情况下，未打卡者，必须当天向行政人事部填写　　《考勤签单》，请示部门经理签字确认，部门经理忘打卡者需总经理签字确认，1月之内不

7、得忘打卡超过2次，否则按旷工处理。”　　修改为：“在不可抗拒的紧急情况下，未打卡者，必须当天向行政人事部填写《考勤签单》，请示部门经理签字确认，部门经理忘打卡者需总经理签字确认，1月之内允许忘打卡1次，超过1次以上按扣款5元/次，超过3次以上按旷工处理。　　二、第条“迟到、早退”　　原迟到、早退考勤制度为：“迟到、早退6分钟，视为迟到、早退行为，特殊情况2次以内迟到（不超10分钟）不做迟到处理，但必须在下班时间补回；迟到、早退6分钟至10分钟者，每次扣除工资20元整；迟到、早退超过30分钟至1小时者每次扣除工资50元整；超过1小时以上按旷工

8、天。”　　修改为：“单月累计2次迟到（不超过10分钟）不做迟到处理，超过2次迟到或早退10分钟以内者，每次扣发薪金10元；10分钟至30分钟以内者，每次扣发薪金20元；30分钟至