内部招聘管理制度

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1、内部招聘管理制度　　篇一：内部招聘管理制度　　内部招聘管理制度　　1范围　　从公司内部员工中进行招聘的过程，根据岗位描述和公司用人标准进行初选、面试，协调内部调动工作，并办理交接调动手续和员工档案信息管理的工作　　2控制目标　　确保内部招聘工作的准确、及时、有效和规范，提高内部招聘质量和效率，保证合理的　　招聘成本，降低人才甄用风险　　确保在涉及不同用人部门的招聘工作中协调各部门、管理者的关系，规范招聘行为，以　　招到合乎岗位要求、高质量的人员　　确保招聘录用人员的特点符合公司的内部薪酬体系和外部市场的水平　　3主

2、要控制点　　人力资源部人事主管审阅招聘管理员拟定的招聘宣传资料　　招聘管理员查询应聘人员信息　　如果调入部门和调出部门意见有分歧，由人力资源部经理协调，并由总经理审核决定是　　否调动　　4特定政策　　坚持亲属回避原则,为防止裙带关系的滋生，一般员工两代以内的直系亲属、管理干部　　三代以内的直系亲属和两代以内的旁系亲属应执行回避制度，不允许在同部门工作或存在直接领导关系　　内部招聘中，由人力资源部作为第三方协调可能出现的部门间意见分歧，并由公司总经　　理进行最终的决策　　各部门对初选合格者进行笔试和面试时，人力资源部

3、招聘管理员应对各部门的面试人员　　提供必要的协调、辅导与方法性的培训　　地址：北京市朝阳区朝阳路69号财经中心1号楼4—1101号邮编：100024　　内部招聘原则上需应聘人员在公司工作一年以上　　招聘录用人员的岗位级别由人力资源部与用人部门经理共同确定，部门经理级别岗位需　　由总经理和分管副总经理批准确认；初步薪酬待遇由人力资源部薪资管理员与用人部门经理根据公司薪酬体系共同确认　　竞争上岗员工试用期为1－3个月　　5内部招聘流程说明C-11-02-001　　地址：北京市朝阳区朝阳路69号财经中心1号楼4—1101

4、号邮编：100024　　地址：北京市朝阳区朝阳路69号财经中心1号楼4—1101号邮编：100024　　地址：北京市朝阳区朝阳路69号财经中心1号楼4—1101号邮编：100024　　地址：北京市朝阳区朝阳路69号财经中心1号楼4—1101号邮编：100024　　篇二：内部招聘管理规定　　内部招聘管理规定　　1目的：　　为满足公司和个人职业发展需要，创造公平公正的竞争环境，充分调动员工积极性，以达到人尽其才、各尽其能的目的，最终提高人员稳定性及对企业的认同感与归属感。　　2范围：　　适用于公司所有员工。　　3定义：

5、　　本规定所指内招仅限于与职务(职等)晋升和内部调动有关的活动。4内容　　内部招聘原则　　公平、公开、公正原则。　　当公司有岗位空缺需要内部招聘时，行政部应以公开方式对全体员工进行通知，使内部招聘具有透明度；内招员工经考核通过后，行政部应以邮件和公告形式在公司范围内公示，由此杜绝任何以权谋私，拉帮结派和假公济私、任人唯亲的现象出现。　　人岗匹配原则。　　内招员工的意识、态度、技能必须满足于岗位需求，严禁内部员工依靠　　关系频繁跨部门调动或违规晋升。　　亲属回避原则。　　行政部对内招员工须进行严格背景审查，禁止与需求

6、部门的管理人员具有亲属关系的内招员工出现在同一部门，以防止裙带关系和不正之风滋生。　　择优录用原则。　　所有内招员工经考核评价后，实行优胜劣汰，择优录用。　　考用一致原则　　内招录用人员须进入试用考核流程（试用期为一个月），经公正评价试用期内岗位绩效后，考核不合格的原则上考虑降级使用或另行安置。　　内部招聘的时机　　因公司业务扩大新增职位时；　　因人员离职出现职位空缺时。　　内招录用条件　　在本公司最近一次入职连续工作满半年以上的；　　最近半年内工作表现及操行良好的；　　考勤良好的(每月迟到、请事假次数≤2次且无早

7、退记录的)；　　能积极服从上级工作安排的；　　就近一年内没有受过记大过(严重类违纪)违纪处分的；　　上进心强，能主动参加各类培训或学习的(包括公费或自费)；　　距离上一次工作调动满半年以上的；　　调出部门与需求部门已协商一致的；　　具备该职位所必须的专业技能的；　　已完成该职位所需要的有关培训的。　　凡公司领班级以上管理人员不得以内招形式招用其亲友担任本部门任何职务,　　否则，一经查出,公司将无条件解雇内招被录用人员,同时追究招用人的行政责任。　　内部招聘录用流程　　需求部门主管填写《人员异动申请表》，经调出部门、

8、需求部门经理签字　　后，交行政部初审；　　行政部根据该空缺职务的岗位要求，对拟录用人任职资格进行审核。经　　审核，符合录用条件的，把审查资料及意见交副总经理核准；经审核后　　不符合录用条件的，把《人员异动申请表》退回需求部门并注明不予录　　用的具体理由。　　需求部门对行政部的否定意见持异议并坚持录用的，以书面形式说明录　　用理由交副总经理复议；　　经总经办/