欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:19202156
大小:38.66 KB
页数:28页
时间:2018-09-29
《外贸公司晋升制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、外贸公司晋升制度 篇一:外贸绩效晋升管理机制修改 SHENZHENBIYONDELECTRINOCISCO.,LTDBIYOND)(受控) ELECTRINOCIS 制定:曾逸霞审核:外贸部(外贸部)外贸部) 管 理晋升 机制文 件 批准:黄永銮实施日期:XX年4月1日 ELECTRINOCIS 第一章外贸部基本规章制度 为加强公司的规范化管理,完善工作制度,提高部门工作效率,促进公司发展壮大,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订如下本公司外贸部门管理规章。1、外贸部管理制度大纲 外贸部门全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度
2、和决定。 外贸部欣赏有冲劲,有自学精神的积极分子,欢迎大家为团队业绩,提出合理化建议。 外贸部基本宗旨:什么都可以挑战,部门规章制度不可以挑战;什么都可以商量,执行力没有商量。2、外贸部考勤制度 外贸部员工必须自觉遵守工作纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须填写人员去向表,并告知总经理。 周一至周六为工作日,周日为休息日。工作时间为:09:00-12:00;13:30-18:30两个时段。 严格请、销假制度。员工因私事请假须写请假条报主管批准。未经批准而擅离工作岗位的按旷班处理。事情紧急的需电话联系,说明情况,主管批
3、准,事毕回公司补写请假条。 外贸部上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷班半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷班半天论处。迟到早退每次罚款5元;旷班半天扣发半天基本工资,累犯者每次迟到处罚20元。罚款当天交清,当部门经费使用。乐捐金直接交予各自直接上司,再由直接上司登记贡献人员,月底一次累计交予出纳; 工作时间禁止上网淘宝、聊天、玩游戏、听音乐等做与工作无关的事情。上班时应尽量避免接或者打私人电话,严禁打电话聊天;应避免、减少使用各类无关紧要的查询、声讯电话;严禁私自拆、装公司内的各类通讯设备。如有违
4、反者每次罚款10元;累犯者处罚20元。罚款当天交清,当公司经费使用。 外贸部人员离职必须提前一个月向上级提出,经公司同意后填写离职申请单,若员工与公司签定合同的,则有关离、退职依照合同或有关法律规定进行。3、外贸部操作制度 一般业务文件由业务本人拟稿,本人印制;有价值文件业务员需按类别归档;外来的文件由接件人负责签收,重要的文件于接件当日报送总经理处;重要的外发文件审核后发送,并由业务本人按类别归档。公司所有图片均加密,发送前请由相关人员解密后发送. 所有人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项,不得随意向人报价,不得在同行前透漏产品技术、价格等信
5、息。 外贸业务中所用的各类工作表格、传真格式等使用统一制定的模板。办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。不得浪费办公材料消耗。 一切与订单有关的不确定因素,下单前需落实好。否则产生的相关损失,相应的人员承担连带和赔偿责任。4、邮件管理制度 各业务人员必须使用由公司统一分配的邮箱账号,不得使用私人邮箱与客户进行邮件往来。暂未分配公司邮箱的统一用公司的QQ号码邮箱以便邮件的保存. 邮件来往记录不得随便删除,重装系统前必须进行备份所有发出邮件,在发送时,标记该邮件的目的,如报价等,收取的邮件,如特别重要,必须标记目的后再次送入数据库。5、通讯管理制度 外贸部接电话
6、问候标准用语。“你好,****!”“hello,thisis****.” 外贸部接电话信息转达。负责人不在位,必须留下联络方式和要交代的大体事情(写在便签字上贴于相关人得电脑旁),紧急的情况,需找到相关负责人转达信息。 外贸部门的国际长途标准,一般用MSN、SKYPE等网络电话与客户通话,除特别原因必须向主管申请电话。使用通讯工具与客户的聊天记录必须随时保存,重装系统前必须进行备份; ELECTRINOCIS 6、工作报告及会议制度 本周工作回顾,重点开发的客户以及重点跟进客户。 工作报告:周报本周工作中发现的问题,建议,以及自身的想法、感受。每周六17:00
7、前以邮件形式发到经理邮箱。 每周六17:00举行部门例会,总结本一周的工作内容,预测下周工作内容。每月的最后一周,周会总结本月的工作情况,预测下月工作内容。每季度的最后一周,周会总结本季度的工作情况,预测下季度工作内容。每年的最后一周,周会总结本年的工作情况,预测下年度工作内容。日志每天下班前发给到上级邮箱。日志-周报-月报-季度报-年报。 每周一14:00点公司例会。早上8:15开始公司早会。 一次未按时上交文员级乐捐5元,主管级乐捐10元,经理级乐捐20元;如直接上司包庇下属被总经办抽查到的,直接上司乐捐30元;乐捐
此文档下载收益归作者所有