小公司的规章制度

小公司的规章制度

ID:19192616

大小:43.57 KB

页数:30页

时间:2018-09-29

小公司的规章制度_第1页
小公司的规章制度_第2页
小公司的规章制度_第3页
小公司的规章制度_第4页
小公司的规章制度_第5页
资源描述:

《小公司的规章制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、小公司的规章制度  篇一:《公司规章制度》小公司目前最好的范本  公司规章制度一、公司形象  1、员工必须清楚地了解公司的经营范围,并能向客户及外界正确地介绍公司业务。  2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。  3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。  4、遇有客人进入工作场地应礼貌接待,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。  5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。  6、员工在接听电话、洽谈业务、发

2、送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。  7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。  8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。  二、生活作息  1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。  2、作息时间规定  1)、夏季作息时间表(5月——9月)  上班时间早8:30  午休12:00——13:30  下班时间晚18:00  2)、冬季作息时间表(10月——3月)  上班时间早9:00  午休12:00——13:30  下班时间晚17:30  3、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自

3、签到,不得托、替他人签到。  4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。  5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。  6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。  7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。  三、卫生规范  1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。  2、员工须自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。  3、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。  4、办公区域内严禁吸烟。  5、正确使用公司内的水、电、空调等设施,

4、最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。  6、要爱护办公区域的花木。  四、工作要求  1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。  2、新入职员工的试用期为二个月,员工在试用期内要按月进行考评。  3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。  4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室),如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。  5、加强学习与工作相关的专业知识及技能,积极和公司同

5、事交流和学习专业知识和技能。积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制,出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。  6、经常总结工作中的得失,并参与部门的业务讨论,不断提高自身的业务水平。  7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。  8、员工在工作时间必须全身心地投入,保持高效率地工作。  9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现,给予警告,情节严重者,公司将予以辞退。  10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品,未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。  10、员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维

6、护,如发生故障应及时报告,由公司安排修理。  五、保密规定  1、员工须严守公司商业机密,妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。  2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作,并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。  3、任何时间,员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。  4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案,如一发现,除接受罚款、辞退等内部处理外,情节严重的,公司将追究其法律责任。  六、人员管理  1、员工必须服从公司的整体管理,包括职务的分配及工作内容的安排。  2、员工须尊重上司,按照上司的指导进行工

7、作并主动向上司汇报工作情况。  3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映,听取意见。  4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。  5、员工不服从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响公司指导系统的正常运作,视情节严重程度,给予处理。  6、管理人员应团结互助,努力协调好各部门的关系,鼓励并带领好员工队伍,时刻掌握员工的工作情况,确保公司整体策划顺利进行。  7、公司是一个大家庭,员工应团结互助,为公司发展做出努力。  七、物品管理  1、办公用品的日常管理由行政财务部门专门人员

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。